| 制定目的 | 怕叉车撞人撞物出事故,司机没经验乱开容易翻车。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开叉车的人、厂里每台叉车、车间和仓库区域。 | ||
| 职责分工 | 司机自己检查车况戴好帽子;班长盯着操作;维修员修故障;主管查执行情况。 | ||
| 管理要求 | 启动前看灯刹喇叭,行驶时货叉离地20-30公分,转弯倒车要打灯看镜按喇叭,不超速不超载。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天查记录,安全部每周抽查,没做到第一次提醒,再犯扣绩效,三次停岗培训。检查结果贴公告栏。 | ||
一、工作程序:
(1)资格要求
叉车驾驶人员必须经劳动部门培训并取得叉车驾驶操作证后方能上岗,无证人员严禁驾驶叉车。
(2)没有部门的批准,叉车司机不准擅自教别人驾驶叉车。
驾驶前检查
(3)检查转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜是否完好;叉子是否弯曲、损坏及裂纹产生。
检查刹车制动液是否有泄露。
二、驾驶规定
(1)叉车操作人员必须佩戴安全帽作业。
(2) 凡使用叉车者,一定要用叉车专用锁匙,启动后不允许拨出车匙,更不能用其它非叉车锁匙启动叉车,避免损坏车锁。
(3)叉车启动时,注意观察周围是否有其它车辆、行人或障碍物;转弯时要看倒后镜及观察左右侧的情况,要亮指示灯,慢行并响喇叭;倒车时应先看倒后镜及回头观察情况,无障碍物始能行驶。
| 制度目标 | 管好用好修好设备,反映设备技术状况和经济效益。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 设备部负责编号建卡建账建档;资料员收集整理资料;生产中心组织年度大检查。 | ||
| 核心条款 | 每台设备要编号、建卡、建账、建档;进口资料要翻译入档;账物卡必须一致。 | ||
| 执行要求 | 资料员常去班组查记录;每月报设备报表;每年12月初全公司账物卡大检查;不达标要处罚。 | ||
一、 设备技术资料、技术档案是管好、用好、修好设备的依据,也是反映企业设备技术状况和设备经济效益的体现。设备技术资料、档案材料的收集、整理,要加强这方面的管理工作。
二、 设备部在办完设备验收手续移交使用时,必须按照规定逐台统一编号,建立设备卡片和台帐;建立设备档案,要做到随机附件和技术资料齐全;进口设备的技术资料应及时全套翻译入档;每年进行复查核实,做到帐帐相符,帐、物、卡相符。
三、 设备技术档案、设备管理记录包括:
设备的技术档案:
1、主要设备的技术标准、质量标准和图纸。
2、设备购置、更新改造、设备修理档案、修理项目的论证报告,技术协议和合同。
3、设备使用说明书、维修手册、配件目录、出厂合格证、装箱单等。
4、设备验收记录。
5、设备安装、调试和试运行记录。
6、设备调拨、售出记录。
7、设备事故记录、调查报告、处理结果。
| 编制目的 | 防止触电、机械伤害这些事发生,让大家用电动工具时更安全些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 用砂轮、电钻、行灯这些工具的工人。 | ||
| 职责分工 | 一线干活的人自己动手,旁边得有个人看着,班组长偶尔来查查。 | ||
| 操作流程 | 先检查工具、再空转试下、站对位置、断电换零件、停电就拉闸。 | ||
| 执行标准 | 线要用带绿黄双色的地线,插头不能破,行灯电压36伏以内,砂轮只能正面磨,地线必须接牢在金属壳上。 | ||
1、手持电动工具指手持式、手推式、携带式电动工具、用具、灯具等。本规程除适用手把砂轮,手电钻外也适用固定砂轮和钻床。
2、手持电动工具、设备及所配元件必须有经国家有关部门检验的合格证,并批准生产、销售的产品,必须有使用说明书和安全技术要求。
3、电源必须采用(单相)或四芯(三相)多股铜芯橡皮护套软电缆或护套软线,其中绿/黄双色线或黑色线在任何情况下只能做保护接地或接零线。地线应牢固地接在工具、设备的金属外壳上。
4、插头、插座绝缘外壳必须完整良好,露天开关应装在防雨箱内,裸露的带电体应安装在碰不着处,否则必须有遮栏和明显的警告标志。
5、行灯电压不允许超过36伏,金属容器内或潮湿处不超过12伏。
6、电焊工作物和金属工作台同大地相隔时,都应有保护性接地和接零。
| 设立背景 | 车间机器老了总出毛病,不停机就影响交货,得有人天天盯着修。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 机器坏了马上修好,不让生产线停着,还要让机器少坏点。 | ||
| 工作内容 | 巡检机器、接指令两分钟到现场、调模校模、教操作工保养、写维修记录。 | ||
| 协作关系 | 听班组长安排,和动力部一起修大问题,帮操作工解决问题,跟技术部聊改进办法。 | ||
1.认真的完成车间下达的工作任务; 按时巡查车间的机械有无异常,发现异常要立即维修;
2.接到维修指令,要在 2 分钟内赶赴现场进行维修,需要动力不配和维修的,马上与动力部联系并跟踪解决。
3.急,要为生产所急!想,要为生产所想! 维修时要想尽一切办法缩短维修时间,不得有意拖延,尽快恢复生产;
4.要吃苦耐劳、心平气和,不得心烦意燥、怕麻烦; 多学、多问勤动手,熟练掌握维修技术积累维修经验,做好本职工作;
5.指点提高操作工的操作技能,让其认识到怎样才能延长机械和模具的使用寿命。
6.按标准调模、校模,动作要敏捷熟练,定位要准确。因模具或机械导致产品的质量问题,操作工反馈后要随叫随到;
7.不断完善机械或模具的工艺方法,确保生产高质量地运作;
8.多与相关人员以及工程技术部门沟通,保证顺畅。
| 制度目标 | 让大家懂清洁生产,能动手干点小改进,别乱排乱放。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工作小组牵头搞计划和培训,各部门记数据、提方案,生技处汇总管落实。 | ||
| 核心条款 | 培训要考,数据要准,废物要记清,方案要上报,小改进马上干。 | ||
| 执行要求 | 新员工先培训再上岗,班组长要会记数据,车间每天统计原料和废物,半年交一次方案,验收不合格得改。 | ||
清洁生产审核工作计划1清洁生产培训制度4清洁生产资料统计制度6清洁生产项目管理制度8清洁生产奖罚制度10清洁生产审核工作计划
根据公司清洁生产审核工作进度的要求,制定了本次清洁生产审核工作计划(见附表
1)在实际工作中,审核小组根据具体情况,进行调整,以达到清洁生产的目标。清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行:
第一阶段:审核准备第一阶段:审核准备
工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识,取得高管理层的支持与参与。
组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。
第二阶段:预审核第二阶段:预审核工作重点是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污状况、产污原因情况进行调查评价,确定审核重点。
| 编制目的 | 让修车师傅干活时不受伤不出事,保护自己也保护别人,管住手脚别乱来,盯紧油电气这些危险东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 开修理厂的师傅、换轮胎的、修发动机的、用千斤顶吊车的、搞电焊的。 | ||
| 职责分工 | 修车师傅自己动手,老师傅在旁边看着,两个人一起干时得有一个人喊口令,安全员偶尔来转转。 | ||
| 操作流程 | 先清场查工具,再垫稳车轮,吊车有人指挥,钻孔不用手对,装传动轴平放,试车必须持证。 | ||
| 执行标准 | 千斤顶下垫木头,轮胎充气加保险链,汽油不吸嘴,照明用36伏灯,砂轮戴护目镜,电钻戴绝缘手套,吊车拉稳绳子防摆动,拆轴承用铜棍别硬砸,试车前手动转飞轮检查漏油漏电。 | ||
1.车辆修理工除遵守本规程外,还要遵守钳工作业安全技术规程。
2.机动车辆的修理职员,必须了解所修车辆的构造、性能、修理方法及安全要求。
3.工作之前,应清理好现场,检查好工具及起重设备,使其具备安全可靠的工作条件。
4.起重工作时应有专人指挥,拴绳扣应由有经验的工人担任,吊运物件应用绳索拉住,以防摆动,在吊起或顶起的车辆或物件下进行修理时,必须垫好木支撑。
5.在不必吊起的车辆下作业时,车辆应选择平坦地点停放,前后轮必须用三角木塞住,拉紧手刹车,将变速杆置人空档,方可作业。
6.清洗发动机时,必须拆下马达线。以防跳火引起火灾。
| 编制目的 | 管好电动工具,防止漏电伤人,保证干活不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 用电动工具的工人,还有借工具、修工具的人。 | ||
| 职责分工 | 工人自己动手,电气人员接线修线,班长或安全员盯着看。 | ||
| 操作流程 | 先检查外壳电线开关,再配保安器和手套,按环境选工具类型,最后站稳再开动。 | ||
| 执行标准 | 外壳不能裂,电线不破皮,开关要灵,保安器数值得对,漏保30毫安或15毫安,动作要快,手套护目镜必须戴好。 | ||
1.手持式电动工具(以下简称工具)应有专人保管、定期检查,严格借用手持和登记建卡等管理制度。
2.工具使用前必须对外壳、手柄、电源线、插头、开关、接地或接零及保护装置进行认真检查,是否完整无缺、灵敏可靠,否则禁止使用。
3.使用工具同时必须配用相应的触电保安器和劳动保护用品。
4.在一般场所,应选用ii类工具。
5.在潮湿的场所或金属构架上等导电性能良好的作业场所,必须使用ii类或iii类工具。如果使用i类工具,必须装设额定漏电动作电流不大于30毫安,动作时间不大于0.1秒的漏电保安器。
6.在狭窄场所如锅炉、金属容器、管道内等,应使用iii类工具,如果使用ii类工具,必须装设额定漏电动作不大于15毫安,动作时间不大于0.1秒的漏电保安器。工具的控制箱和电流联接必须放在外面,并设专人监护。
| 制定目的 | 井下用电动挖掘机容易出事故,怕设备坏了伤人,怕操作不对影响安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 麦地掌煤矿井下所有电动挖掘机和开它的人。 | ||
| 职责分工 | 驾驶员自己盯好机器和周围,指挥员负责协调,班组长检查落实,队长管监督和追责。 | ||
| 管理要求 | 入井前查机器、清管线;行走时有人指挥、慢行;不压轨道;旋转半径没人;停机固定好;配灭火器;电缆专人拖。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每班查,安监员不定期盯,没做到就停工整改,再犯要通报,造成损坏得赔钱或扣分。 | ||
为加强井下电动挖掘机使用管理,提高安全管理水平,有效防止机械设备事故,确保安全生产,根据麦地掌煤矿筹建处、石家庄新世纪建设监理有限公司以及集团公司有关规定,特编制本专项措施。
1、电动挖掘机入井前确保其各系统运转正常完好,把巷道内低于电动挖掘机高度的管线处理好后方可入井。
2、电动挖掘机入井时必须有一人协调指挥,电动挖掘机应减速慢行。
3、电动挖掘机在行走时,不能驶上轨道及枕木,以免影响行车安全。
4、电动挖掘机驾驶员在工作前,应先观察工作面地质及周围环境情况,电动挖掘机旋转半径内不得有人及障碍,以免对车辆或人员造成伤害。
5、电动挖掘机发动后,禁止任何人员站在铲斗内、铲臂上或履带上,确保安全运转。
| 制定目的 | 以前出过电伤人事故,大家干活没规矩,怕再出事,想让修设备时都平平安安的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有修动力设备的人,修电机、泵、空压机这些带电带力的机器。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场,维修工自己照着做,安全员不定期转着看,发现不对就喊停。 | ||
| 禁止行为 | 不关电就动手、不挂牌不设警戒、不戴绝缘手套、高空不系安全带、明火旁堆油桶纸箱。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前班长查防护用品,维修中安全员抽看三次,没做到当场记名字,月底扣绩效,整改不过关不让上岗。 | ||
公司动力设备维修安全管理规定
第一条 维修动力设备时,必须切断电源。切断电源后作业要坚持"没电当作有电干"的原则。
第二条 切断电源后,应立即在现场设立警示标志,以防他人误操作发生危险。
第三条 维修人员特别是电工,必须按规定穿戴安全防护用品。
第四条 高空作业人员从事维修工作时,必须按规定佩戴安全带,并有专人在场监护。
第五条 维修设备时,动用电、气焊明火作业时,现场周围严禁堆放易燃易爆物品。
第六条 维修作业中,当维修人员中途必须离开无人看守时,一定要设立警示标志,防止他人误操作发生事故。
第七条 维修工作完成时,维修人员要认真检查,确认无误后通电试运行,设备正常工作后交付有关人员使用。
第八条 维修工作全部结束后,清理好现场。
| 制定目的 | 怕油库出事,设备润滑老坏,油变质混用,缺油影响生产,钱花多了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 油库管理员、各车间润滑负责人、进油库干活的人;管油怎么存、怎么领、怎么用。 | ||
| 职责分工 | 油库管理员盯库存和记录,润滑负责人管临时点和加油,设备保全部抽查打分,生产运营部检查考核。 | ||
| 禁止行为 | 油库不准抽烟、不准用明火;油桶不许乱放,工具不许混用,标识必须贴准。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次,油库管理员填表,润滑负责人记加油,没填或错填扣绩效,月底汇总通报,连续两次问题找领导谈话。 | ||
1 目的:
1.1 规范润滑油库及临时存放点管理,杜绝安全事故.
1.2 通过加强对润滑全过程的系统管理,最大限度降低设备润滑故障风险。
1.3 保证油品质量,不出现进水、分解、变性等不利影响。
1.4 规范油品定置管理,防止油品混用.
1.5 保证安全库存,降低缺油风险;降低资金占用,优化公司资源配置。
2 范围
2.1 润滑油库、各生产部临时存放点。
3 责任
3.1 油库管理人员、各润滑负责人员和进入油库及临时存放点区域生产操作人员有责任按本制度执行。
| 设立背景 | 车间要干活,设备得有人管,不然停机耽误生产。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管机器、修机器、保机器不坏。盯油、盯保养、盯安全。 | ||
| 工作内容 | 按时干完检修任务;填设备卡、润滑卡;查油换件;检查公用工具。 | ||
| 协作关系 | 听车间布置安排;跟承包的机人员一起干活;和操作工常碰面;向班组长汇报问题。 | ||
1、对车间布置下达的生产、检修项目,做到按时保质完成,不得拖延。
2、必须按承包机制原则,负责指定具体承包机人员,对其设备进行检查,监督加油(脂)保养工作。
3、主车间设备保养、维修必须有记录,设立设备档案卡、润滑卡。有计划组织好设备易损件的调换工作。
4、 严格执行安全操作规程,必须按“停车(机)检修安全操作规程”和有关规章制 度进行操作,杜绝一切不应有事故发生。
5、 对一切公用工具及检修用的设备,进行详细检查负责保养保管好。保证安全、良 好,做到不损坏、不短少,延长使用期,为“双增、双节”作出一点应有贡献。
6、 努力学习新技术,掌握各种技能,提高维修水平。