| 制定目的 | 以前靠看板管施工，漏很多。事故多，尤其两边工程。想让所有人随时看到现场干啥、谁在干、有啥风险。 | ||
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| 适用范围 | 管所有进生产区干活的人和队伍。管施工申请、进出登记、节假日审批、完工销项。 | ||
| 职责分工 | 项目负责人填申请，装置主管审核，当班班长登记进出，hse总监批节假日施工，信息员维护系统。 | ||
| 禁止行为 | 没申请的项目不准干。没登记的人不准进装置。节假日不批就不能施工。完工不销项项目一直挂着。 | ||
| 检查与监督 | 系统上线后，所有施工必须走流程。班长每天查登记，信息员每周看数据，月底通报漏登漏销的。三次没登，停施工一周。 | ||
石油石化企业具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续作业、链长面广的行业特点，从历年来国内外炼化企业发生的各类事故统计来看，“双边”工程施工作业环节中发生的事故占了很大的比例。因此，如何做好“双边”工程施工作业的安全管理已经成为企业安全管理工作的一个不可回避的课题。与国内众多企业一样，同样存在安全职责不到位、落实不下去、管理效率低的象。
| 制度目标 | 防止机房起火、服务器乱关机、数据丢掉、被黑客偷东西。 | ||
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| 职责分工 | 信息部门管审批和监督。机房管理员查线路、看温度、做备份。服务器管理员装系统、清灰尘、记日志、修故障。 | ||
| 核心条款 | 不许乱进机房，不许乱关服务器，不许装游戏软件，不许堆杂物，不许用铜线代替保险丝。 | ||
| 执行要求 | 每天检查设备、温度、电源；每周看日志、查磁盘；每月清灰尘、整碎片、打补丁；所有操作要填表记录；值班必须守岗，交接要写清楚。 | ||
信息化安全管理包括机房管理和服务器管理两部分。机房、服务器的日常维护、操作都应有专门的信息管理人员负责，未经信息部门许可其他人员不得对随意进出机房、操作服务器。机房管理人员负责机房的日常检修、事故排查;
服务器管理员负责服务器的安装调试、例行维护、日常检查等工作。
炎炎夏日，尤其注意机房内线路排查，做好防火工作，服务器数据备份和系统备份。