| 编制目的 | 防止施工出事，保护大家安全，让干活不乱来，少出意外，盯紧危险地方。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目执行部的工程部人员，所有现场施工活儿，特别是登高、用电、管路这些。 | ||
| 职责分工 | 工程部的人自己干，同事互相看着点，工程部经理在旁边盯着检查。 | ||
| 操作流程 | 系安全带、梯子有人扶、顶棚先看龙骨承重、电线管路小心别碰、停电要验电、停气停水得试压、特殊设备必须持证才动。 | ||
| 执行标准 | 安全带扣牢，梯子不晃，龙骨不能踩活的，电线管路不破皮，试电笔合格才用，挂好标识牌，压力表指零才算真关严，证照贴身带。 | ||
赛迪大厦安全施工防护管理程序控制规程
1.目的
强化安全操作，严防事故发生。
2.范围
适用于项目执行部各种操作的安全防护。
3.职责
项目执行部所属工程部在施工作业时，必须按《工程部工作手册》中有关安全施工防护规程执行，切实做好安全防护工作。
4.程序
4.1工作人员严格遵守各项规章制度和操作规程，加强业务培训，强化安全操作意识。
4.2加强大厦及社区内各部位巡视，发现事故隐患，及时采取措施消除隐患。
4.3蹬高作业
4.3.1蹬高作业时要系好安全带，必须有监护人。
4.3.2使用梯子时，要有人监护，确保梯子的可靠性，防止摔伤和砸伤他人。
| 设立背景 | 物业项目需要有人日常修水电、换灯泡、通管道，保证小区设备转得稳，业主住得安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 修东西、保运行、盯安全，不让电梯停、水管漏、电灯灭，让住户生活不被打断。 | ||
| 工作内容 | 接报修单、查故障、换零件、做记录、清现场、省材料、戴工牌、搞培训。 | ||
| 协作关系 | 听工程主管和高级技工安排，跟客服传消息，帮保洁清场地，偶尔配合保安应急处理。 | ||
物业项目工程部维修技工岗位职责
1、遵守公司各项规章制度。
2、服从工程部主管及工程部高级技工调度和安排，按时、按质、按量完成工作。注意安全操作，保证维修质量，尽量作到让业主满意。
3、遵守操作维修持程序，作到高效、优质、安全地完成维修任务。
4、努力学习专业知识，不断总结维修经验，提高思想素质和技术业务水平，做好各项质量记录。
5、发扬主人翁精神，开动脑筋，提出合理化建议，为管理处多作贡献。
6、对业主及住户要彬彬有礼，以及时优质的服务为管理处争取荣誉。
7、作好"工完场清"卫生工作，注意节约材料。
8、着装整洁，上班要佩挂员工牌，保持管理处良好形象。
9、积极参加工程部和管理处的各项义务活动、专业培训和物业管理专业知识的培训，努力提高自身修养和维修技能。
10、认真完成管理处安排的其它工作任务。