| 设立背景 | 单位要管好工程计量仪器，得有人专门负责这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管仪器账本、建技术档案、填计量报表。 | ||
| 工作内容 | 记仪器明细账、整理档案、填报表、学专业知识。 | ||
| 协作关系 | 跟设备科对接仪器情况，向技术主管汇报，配合项目组用仪器。 | ||
1)具有职业理论知识，掌握常用材料和机械的性能，熟悉国家有关政策、规定，履行技术业务工作。
2)建立和管理本单位工程计量仪器的明细账，建立和健全计量工作的技术档案，认真、准确及时地收集填写计量报表。
3)认真学习本专业知识，提高业务水平，对待本职工作认真、负责。
| 制度目标 | 让员工知道工作地方有啥危险，该咋防护，少得职业病，保护大家身体。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全领导小组管检查，部门负责人教员工认标识，人事做入职培训，员工自己按提示戴口罩耳塞。 | ||
| 核心条款 | 必须告诉员工危害种类和防护办法；岗位要贴对应警示牌；比如粉尘写“注意防尘”，噪声写“噪声有害”。 | ||
| 执行要求 | 签合同时就得说清楚，岗前必须培训，标识要贴在显眼处、高度合适、不被挡住，半年查一次，坏了马上换。 | ||
为了规范公司作业场所职业病危害的告知和安全警示工作，预防、控制和消除职业病，保证安全生产工作的顺利进行，维护职工权利，加强监督管理，根据国家的相关法律法规，特制定本制度。
1、本制度所称的职业病危害告知是将作业场所的职业病危害和应采取的防护措施如实告诉公司员工，告知的形式包括劳动合同、教育培训等;职业病危害警示是指在作业场所设置的可以使员工产生警觉并采取相应防护措施的图形、线条、相关文字等。其中图形、线条和相关文字统称为警示标识。
2、将作业场所的职业病危害如实告知员工，并按要求设置警示标识。
3、依据职业病危害因素的特性，选用并设置相应的防护标识。
4、在作业场所中操作人员应严格按照告知和警示标识的提示采取相应的防护措施。
| 制定目的 | 冬天冷，砼容易冻坏；雨天多，现场容易积水、滑倒、漏电。怕质量出问题，工人不安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 住宅楼工地所有工人、班组长、施工员、材料员，还有模板、钢筋、砼、机械这些。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，施工员交底，材料员管药品，电工查线路，工人按要求干活不偷懒。 | ||
| 管理要求 | 砼温度要够，草包薄膜盖好，钢筋不低温焊接，抹灰天冷就停，雨天排水要通，机械防雨接地。 | ||
| 监督与检查 | 施工员天天看，安全员抽查，监理不定期来。没做到扣工分，严重罚钱，出事自己负责。 | ||
住宅楼项目工程冬雨季施工措施(十)
[1冬季施工
1、密切注意天气预报，分析气温变化趋势。当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时，应采取冬季施工措施。
2、施工前编制好详细的技术、安全施工方案，由施工员作详细的冬季施工技术和安全交底。
3、冬季施工中所用的各种化学药品，必须指定专人负责保管，建立合理的管理领用制度。现场使用的机械、电气设备应按冬季使用有关规定操作和维修。
4、冬季施工时，砼出料入模温度均须控制，出机温度不宜低于10℃，入模温度不低于5c。
5、尽量减少砼拌合物的倒运次数和运输时间，浇筑前，将附着在模板、钢筋及运输通道上的冰雪、污垢全部清理干净。
| 制定背景 | 工地常有安全隐患，怕出事故伤人。大家安全意识不强，检查没规矩，问题拖着不解决。 | ||
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| 适用范围 | 所有工地施工人员、班组长、工长、项目经理部。 | ||
| 职责分工 | 班组长每天查本组，工长每周组织查，项目经理部每月大检查并通报。安全部门盯落实。 | ||
| 管理规定 | 必须查“两标贯彻”、思想、组织、纪律、制度、措施、隐患。发现险情马上处理。机械要按“十字作业法”。 | ||
| 监督与罚则 | 检查要有文字记录。和工资挂钩，干得好奖励，干得差扣钱。班组长、工长、经理部分级检查，结果讲评通报。问题不改就追责。 | ||
工程项目安全检查制度
①贯彻"安全第一、预防为主"的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。
②检查的内容是查"两标贯彻"，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。
③执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。
④机械方面除执行上述外，还要坚持"十字作业法"即调整、紧固，润滑、防腐、管理，并执行安全技术操作规程。
⑤安全教育要做到:听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高管理水平。
| 制度目标 | 让工人住得干净舒服点，减少生病，宿舍不乱不挤不脏。 | ||
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| 职责分工 | 项目经理管总，工长盯现场，保洁员天天扫，安全员查卫生。 | ||
| 核心条款 | 每间不超16人，床不超2层，不能通铺，要有窗有垃圾桶有鞋柜。 | ||
| 执行要求 | 保洁员每天扫，药每月喷一次，工长每周查，项目经理每月看记录，查出问题马上改。 | ||
建筑工地宿舍卫生管理制度6
一、宿舍内应设置垃圾桶，宿舍外宜设置鞋柜，生活区内应提供为作业人员晾衣物的场地。
二、宿舍内应保证有必要的生活空内，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。
三、宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。
四、宿舍内每日有保洁员负责卫生清扫和保洁。
五、宿舍内应定期投放和喷洒药物灭鼠、蚊、蝇、蝉螂等害虫。
| 设立背景 | 国家和上级有安全要求，单位得有人专门管这事。 | ||
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| 核心职能 | 盯现场安不安全，查隐患，管文件，办培训，搞事故调查。 | ||
| 工作内容 | 收发安全文件，记会议，写计划总结，整材料，跑培训活动，报信息。 | ||
| 协作关系 | 跟生产、设备、人力部门一起干活，向安全主管汇报，配合他们做检查整改。 | ||
1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。
2、参加编制长远规划年度安全措施计划，参与安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作。
3、参与制定安全生产目标和计划，并提出完成计划和目标的措施和方法。
4、做好会议记录，负责起草年度工作计划和总结，整理、积累、汇编各方面的综合性材料，对全局性问题进行调查研究。
5、负责各种安全文件的收发和管理工作；筹备各类会议、培训、活动的准备工作；业务工作的动态信息的搜集、整理和上报。
6、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训、总结和推广安全生产的先进经验。
7、参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。
8、经常对工作现场进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。
| 制定目的 | 怕种的树活不了，土不对劲，机械乱开压坏地，工人不按图纸干。 | ||
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| 适用范围 | 管园林绿化的所有施工人员、苗木、机械、现场地块。 | ||
| 职责分工 | 甲方盯图纸和验收，乙方管种树浇水，监理查土层厚度和坡度。 | ||
| 管理要求 | 土要混泥炭土，乔木坑挖够1.5米，坡要往井口反方向斜，死苗当天报损。 | ||
| 监督与检查 | 每天签机械表和用工表，第二天上午必须签字，漏签一次扣当月绩效，三次停工整改。 | ||
房地产开发工程建设管理工作指引之园林绿化工程
十、园林绿化工程
(一)工作要点
1、熟悉绿化图纸及相关合同。
2、做好施工组织计划，包括苗木采购、施工人员、机械设备等组织计划。
3、落实施工养护用水，结合项目实际情况做好安排。
4、检查进场苗木的规格、品种及数量是否与合同要求一致，并及时在报送的《苗木进场验收明细表》上签字确认。
5、检查施工机械型号、台班，并做好记录，于第二天上午在施 工单位报送的《机械台班登记表》上签字确认。
6、与施工单位一起复核施工人数，并做好记录，于第二天上午在施工单位报送的《临时用工登记表》上签字确认。
7、做好场地交接，注意交叉作业的成品保护。
8、做好苗木养护管理，控制好成活率，与施工单位共同确认已经死亡、需报损的苗木。
| 制度目标 | 让安全设施有钱修、有钱换，钱专款专用不乱花。 | ||
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| 职责分工 | 财务科管钱存钱，安监科管钱怎么花，矿长盯着别出错。 | ||
| 核心条款 | 每吨煤提15元，钱进专户，只许用在通风、瓦斯、防火、防水、防尘这些地方。 | ||
| 执行要求 | 每月按产量提钱，钱必须进专户，花前要写计划，花完要留票，年底报上级查账。 | ||
第一条 为了建立我矿安全生产设施长效投入机制，加强煤炭生产安全费用的提取和使用的管理，特制定本制度。
第二条 本制度所称的安全费用，是指按原煤实际产量从成本中提取，专门用于矿上安全生产设施投入的资金。
第三条 我矿安全费用提取标准为15元/吨。
第四条 安全费用提取标准不得随意改动。
第五条 安全费用必须是专户贮存、专款专用。
第六条 安全费用的具体使用范围是:
1、矿井主要通风设施的更新改造支出;
2、完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统;
3、完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出;
4、完善和改造矿井防灭火支出;
5、完善和改造矿井防治水支出;
6、完善和改造矿井机电设备的安全防护设施支出;
7、完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施支出;
8、完善和改造矿井运输系统的安全防护设备设施支出;
9、完善和改造矿井综合防尘系统支出;
10、隐患排查自查自改治理、举报、奖惩经费列支。
| 制度目标 | 让广场停车更整齐，司机乘客更安全，卫生更好一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 管理员负责指挥停车、劝阻违规、引导危险车辆、提醒卫生、控制停留时间。 | ||
| 核心条款 | 不准车道停车，禁修车，危险车要远离大客车，停稳再下客，不乱扔垃圾，超4小时要劝走。 | ||
| 执行要求 | 看到问题马上处理，每天巡查，班长抽查，记录问题并反馈，每月汇总情况报主管。 | ||
第一条 广场秩序管理员对司乘人员必须做到讲文明、有礼貌、文明规范;
第二条 车辆进入服务区，管理员必须迅速指挥车辆按车型车位停放就位，并做到整齐规范;
第三条 严禁通车道上停车;
第四条 禁止停车区域内擅自修理车辆，如有发现应及时加以阻止;
第五条 装载易燃易爆等危险物品的车辆应及时加以引导，而且必须做到远离大客车，并做好预防措施;
第六条 必须做到车辆停稳后方可下客;
第七条 提醒顾客讲究广场卫生，对在停车场内随意抛撒物品的现象应及时加以阻止;
第八条 各种车辆不得长时间停留，若停留时间达4小时以上应及时加以劝说上路。