| 设立背景 | 公司要管好项目成本，得有人专门算账盯预算，不然钱花在哪都不清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 算每个项目的钱，从投标到完工全程盯成本，做预算、决算、材料分析。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、参加会审、整资料、做施工预算、分块算成本、核工资单、做竣工决算。 | ||
| 协作关系 | 跟项目部施工员、技术员一起看图交底；向成本部经理汇报；和财务核工资，跟项目经理对数据。 | ||
一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。
二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。
三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
五、做出每个项目部施工图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。
六、做出每个项目部和成本核算。分:基础、主体、内外装饰装修三大块核算。
七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
八、工程竣工后做工程决算和成本核算。
| 制定背景 | 工地容易着火，材料堆得多，人多乱，怕烧起来没人管没人救。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建工地的工人、工棚、仓库、伙房、明火作业点。 | ||
| 职责分工 | 项目经理负责批火、盯现场；班组长管自己人；安全员天天转着查隐患。 | ||
| 管理规定 | 动火要申请；灯泡不能超100瓦；宿舍伙房按防火标准搭；材料堆放留够距离。 | ||
| 监督与罚则 | 安全员每周检查，发现违规当场说；再犯扣工分；起火先救人再报消防队；每月练一次灭火。 | ||
建筑工程施工现场消防制度9
1、在编制施工组织设计(或方案)时，应有消防安全要求
2、施工现场要明确划分用火作业区，易燃、可燃物质堆放场，仓库，易燃废品集中点和生活区等，各区域之间间距要符合防火规定;
3、职工临时宿舍，伙房的搭建要符合防火规定。
4、宿舍、仓库等照明不得使用100w以上的白炽灯泡及碘钨灯照明。
5、要经常对施工人员进行消防宣传教育，增强防火意识，了解消防设施情况，掌握灭火器的安全使用方法。
6、施工现场动用明火作业时，必须向项目经理申请，经批准后方可作业，并必须进行严格检查，确认无遣留火种方可离开作业现场。
7、处理火警的原则为必须认为任何火警都是真的，有关人员必须第一时间奔赴现场，进行查看或扑救。
| 编制目的 | 让混凝土施工不出错，保证质量不返工，防止材料用错出问题，避免浇筑后开裂或强度不够。 | ||
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| 适用范围 | 现场施工员、搅拌站操作工、质检员、钢筋模板班组。 | ||
| 职责分工 | 施工员负责组织，工人动手干，质检员检查每步，监理来抽查监督。 | ||
| 操作流程 | 先查模板钢筋，再倒混凝土，控制下料高度，边浇边振捣，浇完马上盖上浇水养护。 | ||
| 执行标准 | 水泥要带合格证，石子含泥不能超1%，砂子干净无杂质，水ph值在4~9之间，振捣到表面冒浆不沉落，养护至少7天保持湿润。 | ||
混凝土工程施工技术要求
(1)材料
1)水泥
使用品质较稳定的转窑425号普通硅酸盐水泥，性能指标必须符合《普通硅酸盐水泥》(gb175-92)标准的规定。使用的水泥应抗水性能好，泌水性小，水化热低和具有一定的抗侵蚀性。
水泥进场时应向监理提交水泥质量证明书。水泥应尽量避免受潮。
2)粗骨料
碎石和卵石地质量应符合《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及验收方法》的规定，石子最大粒径不宜大于40mm，针片状颗料含量不大于15%，所含泥土不得成块状或包裹石子表面，含泥量不大于1%，泥块含量不大于0.5%，吸水率不应大于1.5%，坚固性重量损失率不大于8%。
| 设立背景 | 公司接了桩基础工程活儿，得有人盯现场施工。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管桩基施工全过程，确保按图纸和规范干完活儿。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、测放线、盯机器打桩、办报检、填签证单、画cad图。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，跟甲方对接问题，配合测量员、安全员、材料员一起干活儿。 | ||
岗位要求：
1、从事过桩基础施工员/技术员工作3年以上者优先;
2、建筑工程，工民建相关专业 大专以上学历
3、熟知钻孔灌注桩、三轴搅拌桩、高压旋喷桩、单轴搅拌、双轴搅拌桩、喷锚等大部分桩型施工流程;
3、熟知旋挖钻机、冲击钻机、回旋钻机、三轴搅拌机、高压旋喷机等打桩设备的施工工艺流程及原理;
4、熟知现场测量仪器:全站仪、经纬仪等;
5、熟知施工图纸，施工现场签证 报检流程等等;熟知 cad软件、cad制图
6、与甲方良好的沟通能力
7、吃苦耐劳，责任心强，团队协助精神佳，吃苦耐劳，愿意长期在武汉地区发展;
9、表现优异者可以进入项目经理后备人才库。
| 制定目的 | 高层施工老出事，人摔了、东西砸了、设备坏了，想让大家干活时多留心，少出意外，保命保进度。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在高层工地干活的人，管高空作业、洞口防护、设备保养这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯，班组长天天查，安全员随机抽，出了事一起担责。 | ||
| 禁止行为 | 不准不系安全带就上高处，不准洞口不盖板，不准用坏设备不报修，不准安全员挂名不管事。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前班组长点名讲安全，每周项目部查记录，月底汇总问题，没改的扣当月绩效，三次不改换岗。 | ||
高层建筑施工中存在的安全问题
目前，在国内高层建筑施工中存在诸多的安全问题：一方面来自高层建筑自身的特点；另一方面来自于施工安全管理与监督的问题。无论是何种原因引发的高层建筑施工中的安全问题，都必须引起高度的重视，因为安全问题不但关系到施工人员的生命健康，更将影响到高层建筑施工的进度和社会的和谐稳定。高层建筑施工中的安全问题主要有以下两点：
（1）高层建筑施工自身的安全问题
高层建筑施工在很多方面不同于其他普通建筑的施工，与普通建筑相比高层建筑施工具有技术要求高、施工工艺复杂、工期相对较长等显着特点，在具体施工过程中引起安全问题的因素也多于普通建筑工程施工。
高层建筑施工的作业高度较高，大量施工工作都是在高空中进行的。