| 制定目的 | 怕下雨影响施工安全，怕雷击、滑倒、漏电、塌方、材料被泡坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，现场所有设备、材料、脚手架、临时房、道路。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，工长管自己片区，班组长守好工人，工人自己注意脚下和头顶。 | ||
| 管理要求 | 排水沟天天清，电线箱盖好，钢筋模板遮雨，混凝土浇前看天气，雨大立刻停，塑料布随时备着。 | ||
| 监督与检查 | 每天早会点名查防护，安全员转圈拍照片，没做到的当场整改，再犯扣工分，出事要追责。 | ||
工程季节性施工方案和特殊时期的保证措施(1)
1季节性施工的范围与内容
本工程需经历2个雨季，考虑不可预见的天气状况和不可见因素。这些因素将会影响整个工程施工过程中的质量、进度、安全等。
影响因素施工内容影响施工主要问题
雨季施工结构施工、湿作业及现场排水、二次结构、装修混凝土保护，装修面层保护
非常时期不定不定
2雨季施工
2.1 雨季施工准备
(1)雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。
(2)建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施。
(3)项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。
| 设立背景 | 小区要有人管安全，防小偷、防火灾、管车辆，得有个现场盯梢的。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管治安巡逻、消防检查、控制中心、停车秩序，还要带安全员队伍。 | ||
| 工作内容 | 查岗、报周月计划、收停车票、做考勤、搞培训、写记录、修标识。 | ||
| 协作关系 | 听客户服务中心经理指挥，跟安全员天天对接，和出纳交钱，找资料员存表。 | ||
小区(大厦)安全管理主管岗位职责
安全主管是在客户服务中心经理的直接领导下，负责物业治安保卫的现场管理、消防管理、控制中心管理工作。其主要职责如下:
1.熟悉掌握项目建筑结构、设施设备、各岗位设置及周围环境，负责制订及落实小区(大厦)安全管理实施方案及各类安全防范措施，建立完善的安全管理规章制度。
2.负责定时、不定时通过对讲机或跟踪检查责任区域、各岗位执勤情况，督导工作，协助处理有关问题。
3.遇紧急事件发生时，及时与客户服务中心经理取得联系，并迅速调集人员前往事发地点进行处理并做好记录向客户服务中心经理汇报。
4.负责上传下达及时将各责任区域发生的治安问题及处理情况综合整理，向客户服务中心经理汇报，并传达责任区域当值安全员。
5.督导小区(大厦)区域内的车辆行驶、停放管理。监督各类消防、安全、交通等标识的完好。
| 设立背景 | 局里有安全规定要落实，工地得有人盯安全这事，不然出事没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯现场有没有危险，管工人安全教育，查分包队干活安不安全。 | ||
| 工作内容 | 做安全宣传、搞三级教育、查现场隐患、罚违规行为、记检查台账、验塔吊电梯。 | ||
| 协作关系 | 跟施工员、技术员常碰面，向项目经理汇报，催分包队整改，和劳务负责人一起培训工人。 | ||
工程项目安全员岗位职责(五)
(一)执行局要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作;
(二)负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包方组织实施;
(三)负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录;
(四)及时对现场的平面布置及施工现场的不安定因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查;
(五)负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录;
(六)组织现场特殊设施(如塔吊、外用电梯、外爬架)的验收，并建立特殊工种台账。