| 制度目标 | 让工地材料管得更清楚，少浪费，保质量，快完工，多赚钱。 | ||
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| 职责分工 | 设专职材料员，要持证上岗；配够人手保证干活不耽误；还有监督员盯着材料进出和使用。 | ||
| 核心条款 | 材料按计划进场验收；账本天天记、月月盘；存放要分类码好，防雨防晒；发料要限额，超了得查原因。 | ||
| 执行要求 | 施工前编好用料计划；现场设料具存放区并标清楚；水泥灰要清用；砖砂石随用随清；钢筋木材不能乱锯；垃圾要分拣回收；每天记账，每月盘点，按时报报表。 | ||
1 .为提高建筑安装企业施工管理水平，使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化，达到保证质量，缩短工期，降低消耗，提高效益的目的，制订本制度。
2 .凡施工所需各类材料，自进人施工现场进行保管、使用直至工程竣工，余料清退出现场为止的全过程，均属于施工现场材料管理的范围。
3 .施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作;材料员必须通过考核，持证上岗;材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。
4 .现场要有切实可行的料具管理规划、各种管理制度及办法，并在施工平面布置图中标明各种料具存放位置。
5 .根据施工组织设计及施工预算编制，上报单位工程用料进料加工等计划并根据变更洽商及增减预算及时上报变更计划，数据必须准确真实。
| 制定目的 | 工地老出事，吊东西总吓人，想让大家干活时少点危险，心里踏实点。 | ||
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| 适用范围 | 管所有在工地开吊机、运材料、搭架子的人，管吊东西、进料口、平台这些地方。 | ||
| 职责分工 | 安全员天天盯着，班组长带着大家做，项目经理最后检查，出事找他们仨。 | ||
| 禁止行为 | 网门不关不准吊，重物上不能堆小东西，大风天不准吊，吊臂下面不准站人。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前班组长查一遍，安全员下午巡检，没做到马上停工重做，月底通报三次不改就换人。 | ||
(1) 井架、施工电梯等提升装置的地面进料口，应设自动升降钢质网门或其他防护设施。门上必须设置醒目标志，网门未关闭不得提升或吊物。地面进料口及通道上方需设防护棚。双笼井架通道中间，应予分隔封闭。
(2) 各种上垂直运输接料平台，必须搭设牢固。在接料平台的两侧，除设防护栏杆外，还必须加扎安全立网或竹笆。平台口应设置安全门或活动防护栏杆。
(3) 起吊重物时应绑扎牢固、安放平稳，不得在重物上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件，必须用吊笼或钢丝绳绑扎牢固后方可起吊。标有绑扎位置或记号的物件，应按标明的位置绑扎起吊。
(4) 起重吊运作业时，应设警戒线，非吊运人员不得入内，吊臂和重物下方不得有人停留或通过，严禁非载人起重机载乘人员。
| 制定目的 | 怕井架装歪了倒下来，怕工人没经验乱操作出事，怕刮风下雨天干活不安全。 | ||
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| 适用范围 | 只管缙云县人武部大楼工地的井架安装拆卸活儿。 | ||
| 职责分工 | 指挥的人盯全场，装的人要持证上岗，戴好帽子和带子，雨雪大风天不准干。 | ||
| 管理要求 | 基础要压得实、找得平，缆风绳得拴牢，安全门要装好，限位器防坠器不能少。 | ||
| 监督与检查 | 工长天天看，安全部不定期查，谁不按步骤来就停工重学，出事自己担着。 | ||
一、工程概况:
缙云县人武部综合办公大楼工程，为于仙都新区，旭山路北面，建筑面积5320平方米，最高处为23.1米，井字架搭设总高为30米。
二、 基本要求:
1、 参与安装和拆卸人员必须熟悉提升机的性能特点，并有熟练的操作技术和排除故障的能力。
2、 安装过程中必须由专人负责统一指挥。
3、 安装、拆卸人员必须持特殊工种上岗证。
4、 遇有雨、雪、风速超过13m/s的天气不得进行安装和拆卸作业。
5、 作业人员必须穿戴各种必要的防护用品。如:安全帽、安全带等。
三、 基础要求:
1、层压实后的承载力应≮80pa。
2、基础表面应平整，水平偏差不大于10mm。
3、应有排水措施，距基础边缘5m范围内，开挖沟槽或有较大振动的施工时，必须有保证架体稳定的措施。