| 设立背景 | 公司要卖房租车位，得有人带队干活。客户多、任务重，光靠单打独斗不行。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带销售团队、盯业绩、管新人、促成交。不是光自己卖，是让整个组都动起来。 | ||
| 工作内容 | 定销售计划、录客户信息、回访业主、登记买卖租赁意向、填表录系统、看市场数据。 | ||
| 协作关系 | 和经纪人天天碰，向公司上级汇报，跟客服、财务、法务打交道，有时要一起处理交易问题。 | ||
物业租售经理 西藏新城悦物业服务股份有限公司 西藏新城悦物业服务股份有限公司，新城悦，新城悦 1、维系客户，掌握团队工作进度和方向;
2、制定年度、季度、月度销售任务，对所在销售团队的日常管理并完成店面的销售目标;
3、对新进经纪人的培训和指导，对团队进行有效激励并促进团队整体的成长;
4、与目前所服务部分客户对接，沟通日常工作内容，及时根据客户要求和情况变化，提出解决方案，促成房屋、车位买卖、租赁交易;
5、通过和业主回访接受销售、租赁意向客户登记，收集买、租方客户信息，录入相关软件和统计表格。
6、熟悉行业动态，主动收集租售市场数据并进行数据分析，找出租售业务创新点;
7、协调各部门关系，协调上级完成团队的管理、培训;
8、具备风险防范意识，保证交易过程中客户信息、资金的安全，保证公司资金的安全。
| 设立背景 | 公司要管好钱和物，得有人盯行政开支，还要管车管房管安全。 | ||
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| 核心职能 | 管钱、管车、管资产、管卫生、管安全、管食堂、管会务、管证照。 | ||
| 工作内容 | 做月度行政预算，登记固定资产，调度车辆，查卫生消防，办年检换证，安排会议接待。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟财务部核费用，跟各部门要用车用会议室，跟派出所居委会打交道，帮员工订票订房。 | ||
房地产开发公司办公室岗位职责
根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出;
负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;
负责公司车辆的管理和调度工作;
建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作;
负责公司外围环境卫生的管理;
负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理;
负责员工食堂工作的管理;
负责对外的接待及票务、住宿等工作;
根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议;
负责公司大事纪工作;
负责信访接待工作;
负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作;
负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。