| 制定目的 | 工地容易出事故,比如高处掉东西、电出问题、机器伤人、脚手架塌了、挖土塌方。大家干活太忙,安全容易被忽略。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人,包括项目经理、工长、安全员、工人,还有塔吊、钢筋机、圆盘锯这些设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理要兜底;总工管技术方案;副经理盯落实;工长管自己那块;安全员天天查、盯整改。 | ||
| 管理要求 | 进工地必须戴安全帽;高处作业系安全带;“四口五临边”全得挡牢;电线按规矩拉;特种工必须有证;班前要交底签字。 | ||
| 监督与检查 | 公司每月查一次,项目每周查一次,安全员天天转。查出问题写清楚谁改、啥时候改、怎么改。不改就扣钱、停工、换人。检查记录要留着。 | ||
| 制定目的 | 钢筋堆放乱会砸人,坑边堆太多容易塌方,高空绑钢筋没防护会摔下来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地所有钢筋工、吊装工、看场人,还有钢筋堆场、绑扎区、基坑边。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场,工人自己管好手脚,安全员天天转着查隐患。 | ||
| 管理要求 | 钢筋不堆路中间,不靠坑边;脚手架搭稳才上;2米以上必须系带;火源旁贴禁火牌。 | ||
| 监督与检查 | 工长每班点名查,安全员拍照片留底,谁不系带就停工学规矩,三次就换岗。每天收工前清垃圾,不清完不让走。 | ||
钢筋工程安全文明施工措施
1、堆放的各种钢筋成品,半成品及机具设备,不得占用场地内道路,距基地坑边附近不得堆放大量材料。
2、施工现场内的各种安全设施定期进行检查和维修,及时消除隐患。
3、施工现场设立防火管理制度。
4、绑扎墙柱钢筋时,不得攀爬在钢筋骨架上,应搭设好脚手架或使用坚固的铁凳,超过2米高作业时必须系好安全带。
5、特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。
6、施工现场保持卫生清洁,做到工完场清。
| 设立背景 | 局里有安全规定要落实,工地得有人盯安全这事,不然出事没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯现场有没有危险,管工人安全教育,查分包队干活安不安全。 | ||
| 工作内容 | 做安全宣传、搞三级教育、查现场隐患、罚违规行为、记检查台账、验塔吊电梯。 | ||
| 协作关系 | 跟施工员、技术员常碰面,向项目经理汇报,催分包队整改,和劳务负责人一起培训工人。 | ||
工程项目安全员岗位职责(五)
(一)执行局要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作;
(二)负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定,并监督分包方组织实施;
(三)负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作,检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作,并及时做好安全记录;
(四)及时对现场的平面布置及施工现场的不安定因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查;
(五)负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录;
(六)组织现场特殊设施(如塔吊、外用电梯、外爬架)的验收,并建立特殊工种台账。
| 制定目的 | 九中工地学生上课,怕施工吵到学生,怕工人不守规矩出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在九中工地干活的人、所有施工区域、所有工具设备。 | ||
| 职责分工 | 单位负责人要交底管人,工人自己守规矩,监理和业主盯着看。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽、系好安全带、不乱扔东西、不随地大小便、不赤膊赤脚、不随便动火。 | ||
| 监督与检查 | 现场管理人员天天查,谁违规当场罚钱,罚单当场开,不交钱不让继续干,三次违规清退。 | ||
| 制定背景 | 怕施工乱七八糟,没准备好就开工,影响质量进度钱。想让每项工程都稳稳当当开始。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 土建、安装、分包干的活儿,单位工程和分部分项工程。 | ||
| 职责分工 | 承包单位写申请,监理单位查条件批开工,总监理工程师发开工令,业主也得配合帮忙。 | ||
| 管理规定 | 开工前至少一周交申请表;表里要填清楚人、设备、图纸、材料、安全这些事儿;必须签字盖章。 | ||
| 监督与罚则 | 监理收到马上查,一条条对条件;缺啥补啥,不齐就不让开;查完书面批,不批不能动土;业主也要同步准备资金和配合事项。 | ||
| 制定目的 | 怕工人摔伤、砸伤、触电、着火、被风吹倒东西砸到。工地活多事杂,人来人往容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进场干活的人,包括项目经理、工长、工人、焊工、电工、架子工,还有现场所有机器、脚手架、洞口、临边、电线、气瓶。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管安全,工长盯自己班组,班组长天天讲安全,工人自己戴好帽、系好带、不乱动设备、不乱接电线、不抽烟不玩火。 | ||
| 管理要求 | 高处必须系安全带,洞口临边设栏杆,脚手架要验收,电焊要开票,氧气乙炔分开放,灭火器摆到位,进出戴证,围挡封严实。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每半月查一次,班组每天上岗前看一遍,查出问题写单子,三天内改完,不改就停工,严重就清退,检查结果贴墙上公示。 | ||
一、 工程概况:
本工程为****精装修工程,为框架、剪力墙结构。总建筑面积约20950.01平方米,位于****南侧。计划开工日期(以开工令为准)____年 4月30 日,竣工日期____年 8月30日,历时120日历天。
二、 安全管理
2.1安全管理目标:无重大机械责任事故,无重大火灾事故,无重伤以上事故,轻伤率≤3‰。
| 制定目的 | 怕工地乱糟糟的,泥巴带到路上,污水乱排,影响周边环境和居民生活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在高层商住楼工地上干活的人、用的设备、堆材料的地方。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场,工长管自己班组,工人干完活马上收拾干净,清洁队专门扫地拖地。 | ||
| 管理要求 | 修临时路、砌排水沟、设洗车点、建沉淀池、各班交班前清钉子钢筋头、垃圾当天运走。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天转圈看,项目经理每周查,监理不定期来拍照片。谁没做到就当场提醒,再犯要扣分,严重就停工重学。 | ||
高层商住楼工程文明施工措施
1.严格按施工现场的总平面规划,布置各种临时设施、机械设备和材料堆场。施工前,应修好现场内的临时道路,并砌筑砖砌排水沟。生活污水、施工废水应先引入沉淀池,经处理后,才能排到市政污水井内。
2.工地进出路口应设置冲洗车辆的临时场地和高压水枪,防止施工运输车辆带泥上路,影响市政道路的清洁和环境卫生。
3.施工期间各工种、各专业班组,应各自做到工完料尽,及时清理,保证场内道路畅通,无积余污水。交接班时做到无钉头、无扎丝、无钢筋头、无残渣、无残浆等杂物。各专业间应相互爱护成品、半成品,避免交叉污染。
4.组织场容清洁队,专门负责生产区、生活区的清洁卫生工作。生活、生产的垃圾应及时运出场外,保持良好的现场环境。
| 制定背景 | 班组太重要啦,安全得从最基层抓起。想让大家不违章、不冒险,保护好自己。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工班组和班组长,还有干活的工人。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头做,工人配合执行。项目安全员来指导检查,施工员给技术交底。 | ||
| 管理规定 | 上班前要清点人数、讲安全、分任务、说环境、查防护。不准乱动别人设备,必须戴好防护用品。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前班后都检查,记录要写清楚。安全员来查问题,马上改。不落实就报告上级,工人能拒绝操作。 | ||
建筑工程施工项目班前安全活动制度
1、班组是建筑施工企业最基层组织,加强班组安全建设是搞好安全生产、文明施工的关键。通过开展班前安全活动,增强职工安全生产、文明施工意识,明确责任,提高自我保护能力,从而达到"个人无违章,岗位无隐患,班组无事故"的目的。
2、班组长在班前进行安全教育,教育工人严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程,正确使用劳动防护用品、安全防护设施工具,服从工作分配、坚守岗位,不随便开动他人使用的施工机具、电气设备,增强安全生产自我防护能力,做到不违章、不冒险作业。
| 制定目的 | 冬天冷、下雪,雨天滑、雷电多,钢结构施工容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 商业城工地所有工人、高空作业点、电气设备、脚手架、工棚。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场,工人自己管好衣服和工具,电工查线路,安全员天天巡。 | ||
| 管理要求 | 冬天系安全带、不刮风下雨干高活;雨天查漏电、防雷击、看脚手架沉不沉;常备水泵、灭火器、塑料布。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前班长检查,安全员抽查,没做到就停工整改,再犯扣工分,严重清退。记录本要写清楚问题和改了没。 | ||
商业城钢结构工程季节性施工措施
1 冬季施工措施
冬季施工因气温、降雪量不同,工程施工安装部位不同及施工内容不同,施工单位的条件不同,则应采取不同的冬期施工措施。
应严格按照《冬期施工手册》或有关资料选用措施,以达到保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费等的目的。
冬季施工时要做好安全措施,高空作业人员要衣着灵便,系好安全带,风雨天不从事危险作业。
明火保温时应注意防火,电热养护应防止漏电,工地取暖防止煤气中毒及火灾,应派人值班看火等做好各种安全预防措施。
| 制定目的 | 业主老催工期,怕项目拖太久。想让每个环节都卡准时间,别互相耽误,最后能按时交工。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有项目部,管他们干活的时间安排,比如设计、材料进场、施工安装这些事。 | ||
| 职责分工 | 公司定总目标,项目部定月计划,专业工程师盯周计划。公司查落实,项目部写评估报告,工程师天天看进度。 | ||
| 禁止行为 | 不准随便改开工和完工时间。阶段计划差2-3天得自己消化,不能赖天气或供货晚。 | ||
| 检查与监督 | 项目部提前2天交周/旬计划,公司每周第一天发评估报告。没完成就罚钱,严重就换掉项目部。公司每月核对人财物调配情况。 | ||
向业主与各各项目部提供阶段性进度计划以做控制进度的依据。所有这些计划将清楚表明各项目部的工作内容,包括专业设计的完成时间,主要设备材料的进场时间和工程施工安装和调试时间。在编制这些计划时将充分尊重工程师的意见,同时也将会与各项目部达成一致,尽可能地为他们安排较充裕的作业时间,具体措施如下:
①对分包商施工进度目标的确定:
(1)总目标的确定
把施工进度作为一个明确的目标在合同中予以确定,而这个目标的确定将以经监理、甲方审批的施工总进度计划来总体控制,考虑各项目之间的衔接,确定明确的开、竣工日期,且有相应措施予以制约。
1.施工现场应加强环境管理,控制扬尘、噪声和水污染,把环境保护作为文明施工的重要内容。
2.施工现场应经常采取多种形式进行环保宣传教育活动,不断提高职工的环保意识和法制观念,经常进行检查,病做好记录。
3.建筑楼层清理垃圾,必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒;施工垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。
4.在市区、郊区城镇和居民区稠密区、风景区、文物保护区施工现场,应采取洒水降尘措施,并指定专人负责。
5.施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶必须符合环保要求。
6.凡进行现场搅拌作业的,应在搅拌机前台及运输车辆清洗过设置沉淀池,废水经沉淀后方可排入市政排污管线或回用于洒水降尘。
7.施工污水严禁流出施工区域,污染环境。
8.凡在居民区进行施工职业的,应防止施工噪音污染,必须控制作业时间,一般不超过夜间22小时;特殊情况需连续职业的,应尽量采取降躁音措施,报经所在地环保局许可后公告周围群众,方可施工。
9.对人为的施工噪声应有降躁措施,并进行严格控制,最大限度地减少扰民。
10.施工现场不得焚烧有毒、有害物质,夜间施工照明不得直射居民住宅区,现场住宅内不得大声喧哗或播放电视、音乐时音量过大。