| 制定背景 | 会计部老出错，报销拖拉，客户投诉多，得立规矩管住日常小事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 会计部所有人，所有报销、记账、接待客户的事。 | ||
| 职责分工 | 部长带头盯，组长每天查，全员互相提醒，月底一起评。 | ||
| 管理规定 | 不迟到早退，请假要提前；不串岗聊天；不打私人电话；不泄露账目；穿整齐戴工牌。 | ||
| 监督与罚则 | 晨会点名看考勤，抽查工位和卫生，客户反馈记台账，三次不改扣绩效，每月通报问题。 | ||
物业公司会计部规章制度1.遵守国家有关财务政策、法令、法规。
2. 遵守公司各项规章制度3.服从领导，听从指挥，不得顶撞上级。
4. 按时上班，不迟到，不早退，有事、有病要提前一天请假，如遇到特殊情况要在当日10:00前电话请假。
5.着装整齐，不披头散发，着淡装，上岗时要配带胸卡，精神饱满地投入工作。
6. 加强团结，具有协作精神，共同搞好本部门工作。
7. 工作时间不得串岗，不得聊天，在办公场所不得大声喧哗，离开岗位要跟部门负责人打招呼。
8. 树立 "为客户服务第一" 的思想，强化服务意识。
9.接待客户语言要文明，态度和蔼，提高办事效率，缩短客户等待时间。
10.耐心回答客户的咨询，接电话时要使用礼貌用语。
11.加强业务学习，不断提高工作技能。
12.工作安排合理，有计划性，按时完成本职任务。
| 制定背景 | 校本培训老是乱七八糟的，没目标也没计划。想让它稳稳当当开展起来，别再东一榔头西一棒子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校所有老师和职工。 | ||
| 职责分工 | 教导处带头干，安排内容、管考勤、做考核。老师们自己学，记笔记，交材料。校长盯着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 必须参加统一活动，政治和业务笔记各一本，每学年交材料，档案袋自己收好。 | ||
| 监督与罚则 | 教导处查笔记、收材料、算学时。不交不达标？评优评先直接没戏。年底小组检查，结果存档。 | ||
zz小学____学年校本培训规章制度
为了使校本培训工作有序的开展，更好的明确校本培训工作的任务和目标，使校本培训工作开展制度化、规划化，特制定本制度。
(1)培训对象:全校教职工。
(2)培训师资:本校骨干教师、聘请专家。
(3)培训内容:
1、学习党的方针政策、时事政治、教育法规等。
2、学习学校和上级教育部门的制度、规划等。
3、学习教育理论，更新教育理念，端正办学思想。
4、组织教育教学讲座和实践活动(包括教学公开课、集体备课、专题培训等)。
5、进行教育教学工作汇报、活动总结和评比。
6、学习教科研基础知识。
(4)培训时间与方法
以个人学习为主，工作期间统一安排、统一活动。每学年培训活动的内容和时间由学校教导处负责安排与实施。