| 制定背景 | 公司想让员工守规矩，干活更认真。怕大家乱来影响工作，也想鼓励好人好事。所以得有个标准管着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在公司上班的人。 | ||
| 职责分工 | 员工的直接上司负责填表。保安部也能管。行政人事部最后审核盖章。 | ||
| 管理规定 | 迟到早退扣分，玩手机扣分，不戴厂牌扣分。做好事能加分，比如提建议、防事故、帮公司省钱。 | ||
| 监督与罚则 | 出事4小时内填表，当事人要签字。不签也生效。扣分直接扣工资，0分就走人。年终多的分按50元一分发钱。有意见当天申诉，超时不算。 | ||
一般一个公司制定奖罚制度，都是针对于员工奖罚制度，因为一个企业员工是工作的核心，所以这份公司奖罚制度一定要合情合理。以下是相关奖罚制度的范本，可供参考。
一、奖罚目的:为维护公司劳动纪律和各项制度、保障公司流程正常进行、提高员工的综合素质和积极性，激励员工的敬业爱岗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目标，特制定本制度。
二、奖罚范围:凡本司所属员工。
三、执行权限:当事员工直接管理者或以上级、公司保安部。
四、奖罚流程:具体奖罚事情发生后4小时内，由岗位直接上司、部门主管、行政人员或保安部依据情节轻重及实施权限填写员工动态表，交当事人签名确认，再上交行政人事部审核生效，并记入员工档案。
| 制定目的 | 危化品经营风险高，容易出事，怕员工操作不当引发事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有接触危化品的员工，门店、仓库、运输环节都算。 | ||
| 职责分工 | 老板管总，班组长盯现场，员工守规矩、互相提醒、不瞎干。 | ||
| 管理要求 | 不违章作业，不违反纪律，用好防护用品，设备要保养，特种作业必须持证。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天看，安全员不定期查，没做到就批评教育，再犯扣绩效，出事追责。 | ||
(危化品经营)员工安全责任制
一、严格遵守各项安全管理制度和安全操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥的命令，发现他人违章作业要及时劝阻和制止。
二、正确操作各种设备和工具，维护、保养好设备和设施，做到安全文明经营。
三、正确使用和妥善保管各种防护用品和器具。
四、爱岗敬业，诚实守信，团结互助，具备良好的道德素质和思想觉悟，有强烈的事业心和责任感，按岗位不同，各司其职，时时处处把安全生产放在第一位。
五、加强学习，积极参加安全教育培训，增强安全意识，不断提高业务和操作技能，提高自护能力。
六、特种作业人员须持证上岗。
七、认真做好班前班后的交接，并做好安全记录和提醒下一班人员应注意的事项。
八、发生事故后，应立即报告，保护现场，积极抢救。
| 制定目的 | 冬天值班冷，下雨天没伞没雨衣，灯坏了黑乎乎的，得有东西用，还要能用久点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管保安员值班时用的大衣、雨具、应急灯这些物品。 | ||
| 职责分工 | 综合部买，保安队长领、发、登记、管日常，公司不定期查，队长盯使用时间。 | ||
| 禁止行为 | 不能乱换乱借，不能弄丢弄坏不报，不能超期硬撑着用，不能脏了不洗。 | ||
| 检查与监督 | 队长发完登记，交接班要检查签字，每月清洁一次，公司每季度抽查，坏了三天内上报，赔钱按价或折价，年底统查一次。 | ||
物业保安值班用品管理办法(七)
一、值班用品指值班御寒用的棉大衣、呢子大衣，雨伞和雨衣雨鞋，照明用的应急灯等属于值班时所用的物品。
二、值班用品由各管理处填写采购计划上报公司综合部，报请总经理批准，指定专人购置，造册登记发放。
三、值班用品的使用年限根据不同情况而定，值班大衣使用期限3年，雨伞使用年限1年，雨鞋雨衣的使用年限2年，照明用具使用期限1年。
四、保安队长负责签字领用。造册登记负责发放到各岗位，并负责日常的管理，公司职能部门作不定期检查。
五、保安队长负责值班用品使用时间的控制。
六、保安队长是值班用品使用状态的责任人，损坏、交换及时上报管理处和公司职能部门。
七、保安员交接班时，值班用品须认真检查，如实记录，交接双方共同签字。
| 制定背景 | 想让大家守规矩，多干活，别出错。表扬干得好的，罚不听话的，让公司更有效率。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工都得遵守，不管在哪个部门上班。 | ||
| 职责分工 | 董事会监察委员会和公司监察部盯着这事。劳动人事部也一起查，老板们最后拍板。 | ||
| 管理规定 | 干得好有表扬、发钱、升职；犯错先教育，再扣钱、警告、降级甚至开除。 | ||
| 监督与罚则 | 谁发现谁报告，监察部马上查，开会讨论定结果，写纸条通知本人，还能申辩、复议、申诉。赔钱按损失算，5万以内赔一成到一半。 | ||
公司员工奖惩制度范本6
第一节总则
第1条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。
第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第3条本制度适于公司全体员工。
第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。
第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
第二节奖励
第6条本公司设立好下奖励方法:
1.大会表扬;
2.奖金奖励;
3.晋升提级。
| 制定背景 | 以前出事没人管得细，报告拖拉，调查马虎，教训没记牢，老是重复出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有工地、所有干活的工人和管理人员。 | ||
| 职责分工 | 班组长最先报，项目经理带着安全员查，公司安全科牵头组织，总经理盯重大事故。 | ||
| 管理规定 | 轻伤当天报，重伤死亡两小时报，现场不能乱动，调查十天内要出结果。 | ||
| 监督与罚则 | 查完写报告，分析原因，教育大家，补防护漏洞，不改就通报批评，严重就追责。 | ||
1主题内容和适用范围
本标准规定了伤亡事故的调查、处理办法。
本标准适用于公司范围内的各种工伤事故。
2伤亡事故的分类:
2.1轻伤事故:受害人能短期内恢复且恢复后不影响生活、工作的工伤事故。
2.2重伤事故:受害人恢复期较长，并经治疗后可能留下后遗症或致残的事故。
2.3多人事故:凡一次事故同时伤及三人或三人以上的事故。
2.4死亡事故:包括发生事故当场死亡和负伤后在一个月内死亡的事故。
2.5重大伤亡事故:指一次事故死亡三人以上(含三人)的事故。
3管理内容与要求
3.1事故报告与调查
3.1.1职工发生轻伤事故，班组长必须报告并配合项目经理，现场施工员和项目安全员做好伤员抢救、事故调查与分析，吸取教训落实防范措施。