| 制定背景 | 想让大家守规矩，多干活，别出错。表扬干得好的，罚不听话的，让公司更有效率。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工都得遵守，不管在哪个部门上班。 | ||
| 职责分工 | 董事会监察委员会和公司监察部盯着这事。劳动人事部也一起查，老板们最后拍板。 | ||
| 管理规定 | 干得好有表扬、发钱、升职；犯错先教育，再扣钱、警告、降级甚至开除。 | ||
| 监督与罚则 | 谁发现谁报告，监察部马上查，开会讨论定结果，写纸条通知本人，还能申辩、复议、申诉。赔钱按损失算，5万以内赔一成到一半。 | ||
公司员工奖惩制度范本6
第一节总则
第1条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。
第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第3条本制度适于公司全体员工。
第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。
第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
第二节奖励
第6条本公司设立好下奖励方法:
1.大会表扬;
2.奖金奖励;
3.晋升提级。
| 制定背景 | 以前出事没人管得细，报告拖拉，调查马虎，教训没记牢，老是重复出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有工地、所有干活的工人和管理人员。 | ||
| 职责分工 | 班组长最先报，项目经理带着安全员查，公司安全科牵头组织，总经理盯重大事故。 | ||
| 管理规定 | 轻伤当天报，重伤死亡两小时报，现场不能乱动，调查十天内要出结果。 | ||
| 监督与罚则 | 查完写报告，分析原因，教育大家，补防护漏洞，不改就通报批评，严重就追责。 | ||
1主题内容和适用范围
本标准规定了伤亡事故的调查、处理办法。
本标准适用于公司范围内的各种工伤事故。
2伤亡事故的分类:
2.1轻伤事故:受害人能短期内恢复且恢复后不影响生活、工作的工伤事故。
2.2重伤事故:受害人恢复期较长，并经治疗后可能留下后遗症或致残的事故。
2.3多人事故:凡一次事故同时伤及三人或三人以上的事故。
2.4死亡事故:包括发生事故当场死亡和负伤后在一个月内死亡的事故。
2.5重大伤亡事故:指一次事故死亡三人以上(含三人)的事故。
3管理内容与要求
3.1事故报告与调查
3.1.1职工发生轻伤事故，班组长必须报告并配合项目经理，现场施工员和项目安全员做好伤员抢救、事故调查与分析，吸取教训落实防范措施。