| 制度目标 | 让设备有记录可查，知道啥时候修过、换过啥零件，避免乱修乱丢。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 设备科负责调配购买、建档案、签报废；项目经理部机电工长保管档案；维修负责人调试验收签字。 | ||
| 核心条款 | 每台设备建档案，含卡片、编号、说明书、维修记录、报废单；大修要写原因、附配件表、验收签字。 | ||
| 执行要求 | 档案随设备走，退场一起交；维修记录每月填一次；字迹要正，不填或乱填罚20元；丢失损坏扣奖金。 | ||
凡大修设备必须严格计划，并摘要说明更换原因及处理意见，附零配件更换表，确认维修正常后，维修负责人必须进行调试验收并签字确认。
为了加强机械管理，充分了解单机设备使用维护情况，特建立机械设备档案制度。
1、公司所有设备必须由设备科调配并根据工程需要择优购买。
2、所有设备档案（包括正在维修保养的）由公司设备科统一建立。
3、设备档案随设备至各项目经理部，由项目经理部机电工长统一保管，退场时须与设备同时交接。
4、每台固定资产设备建立设备档案内容包括：
① 固定资产卡片。
② 设备编号。
③ 合格证、使用说明书、随机附件清单、易损零件等。
④ 维修、保养记录卡。
⑤ 设备报废申请表等。
⑥ 设备进场验收、安装调试记录。大型设备必须填写运转记录及交接班记录。
| 设立背景 | 公司接了市场调研项目，得有人全程盯进度、管质量、算钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把一个调研项目从头跟到尾，不让它拖、不让它烂、不超预算。 | ||
| 工作内容 | 盯时间表、查访问员干活、算劳务费、整资料、填预决算表。 | ||
| 协作关系 | 向上汇报给部门主管，和访问员、客户、设计、数据组来回沟通，有事微信电话马上回。 | ||
职位描述：
职责描述：工作内容：
1、负责项目的总体管控，包括进度控制、质量控制、劳务费结算等；
2、合理控制项目的预决算；
3、管理项目配额及控制进度；
4、负责项目中访问员培训、管理及考核；
5、公司内外部主动、及时的沟通；
6、项目结束后相关资料整理及存档；
职位要求：
1、大专以上学历；
2、有2年以上专业市场调研公司项目运作管理经验；
3、拥有访员或联络员资源优先；
4、熟悉市场调研各类项目的运作；
5、具有较强的项目管控能力；
6、能独立统筹难度较高项目；
7、具有政府项目合作经验。