| 设立背景 | 公司要卖更多东西，市场部得有人带头干，帮老板定方向、盯目标、管团队。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带销售团队干活，定计划、控预算、搞活动、调策略、盯客户、训新人、建梯队。 | ||
| 工作内容 | 写销售计划和预算，编流程制度，指挥大活动，分析同行数据，跟销售跑客户，做培训考核，帮谈生意。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，和销售员天天打交道，跟财务核钱，和产品部聊需求，跟hr一起招人培人。 | ||
| 设立背景 | 公司要管好城市业务，得有人盯目标、看数据、推指标。总部定方向，城市要落地，所以设这个岗。 | ||
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| 核心职能 | 帮城市定目标、建指标库、挖数据、写报告、推业务用数据、理规则、带团队。 | ||
| 工作内容 | 对接总部拿kpi，拆解目标建指标，收市场和网签数据，写分析报告，开业务会，跟指标进度，梳业务规则。 | ||
| 协作关系 | 向城市总汇报，和运营、业务、财务、it同事常开会，给业务部门提建议，和总部平台对口径，带自己小团队。 | ||