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主管主席

时间:2026-09-02 17:34:07
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发布时间:2026-09-02
适用岗位:主管主席部室负责人办公室人员
制定背景工作老是拖拉,进度不透明,领导不清楚干到哪了,开会汇报太随意,得有个固定节奏管一管。
适用范围各部室负责人、办公室、党组和主席们。
职责分工办公室牵头盯进度,各部室自己干活,党组和主席听汇报、提要求、把文字关。
管理规定每季度开会汇报,没干完的要写说明加补救办法;半年和全年计划按时交;上级和主席交的事必须及时办、及时回。
监督与罚则办公室收材料、汇总、反馈、督办;没按时交的提醒两次,第三次报主席;开会迟到或材料糊弄,会上点名说;督查结果跟年底评优挂钩。

工作调度制度

(1)每季度末召开工作调度会议,各部室负责人将本季度工作完成情况和下季度主要工作安排向党组做简要汇报,对于本季度未完成的工作要附书面说明,并提出补救措施。

(2)各部室于每年6月10日和11月10日以前将上半年工作总结和下半年工作计划、全年工作总结及下年度工作计划上交办公室,办公室汇总后反馈给各位主席并上报有关部门。各部室文字材料要由主管主席把关。

(3)上级机关交办的文电和需要落实的事项、党组会议、主席办公会议安排部署事项的落实情况和主席临时交办的事项,由办公室负责调度,并督查、督办有关部室办理。

发布时间:2026-07-28
适用岗位:主管主席拟稿人部室负责人
制定背景公文老出错,格式乱、内容错、流程拖。想让每份文件都准、快、规范。
适用范围全校所有要发文的部门和老师。
职责分工党办校办是总管。承办人a角b角先看,副主任主任再审,分管校领导最后把关。
管理规定稿子得经拟稿人和部门领导两遍签。审批单要填全。两个部门以上的得会签。制度类文件必须开会通过。
监督与罚则承办人初审不通过就退回。三轮校对都要签字。改过的地方得让拟稿人再确认。超时没办完要说明原因。每月抽查执行情况,问题记台账,年底通报。

大学公文审核制度

一、责任单位和责任人

责任单位:农垦大学党办、校办

责任人:承办人(a角、b角),党(校)办副主任、主任,发文事项分管校领导。

二、审核权力行使依据:

《农垦大学党政管理部门主要职能范围(试行)》(农垦校党发〔____〕16号)第一条第二款“(党委办公室、校长办公室)负责学校党政公文和各类来文处理。”

三、审核条件和标准

(一)审核条件

1.拟稿部门提供的文件稿必须经过拟稿人、拟稿部门领导的两次审核。

2. 文件审批单上各要素填写齐全,文件内容涉及两个部门以上,由主办部门牵头与协办部门共同研究后,相关部门负责人会签。不需会签的,拟稿部门负责人须在“拟稿单位领导签字栏”内予以明确。

发布时间:2026-07-24
适用岗位:主管主席部室负责人办公室人员
制定背景工作进度老是不清楚,汇报不及时,材料交得乱七八糟,怕事情漏掉、拖着不办。
适用范围各部室负责人、办公室、主席和党组。
职责分工办公室牵头汇总调度,各部室自己报材料,主管主席把关,党组听汇报。
管理规定季度要开会汇报,半年和全年计划总结按时交,上级和主席交办的事必须盯紧办完。
监督与罚则办公室负责催、查、督,材料晚交或缺项就退回重做,没落实的要说明原因,补救措施写清楚。

工作调度制度

(1)每季度末召开工作调度会议,各部室负责人将本季度工作完成情况和下季度主要工作安排向党组做简要汇报,对于本季度未完成的工作要附书面说明,并提出补救措施。

(2)各部室于每年6月10日和11月10日以前将上半年工作总结和下半年工作计划、全年工作总结及下年度工作计划上交办公室,办公室汇总后反馈给各位主席并上报有关部门。各部室文字材料要由主管主席把关。

(3)上级机关交办的文电和需要落实的事项、党组会议、主席办公会议安排部署事项的落实情况和主席临时交办的事项,由办公室负责调度,并督查、督办有关部室办理。

(4)各部室每年以全会名义形成的文字材料要妥善保存,大事记要按统一要求认真整理,并于次年2月末前交办公室档案管理人员登记存档。