| 设立背景 | 公司电脑老出问题，网络总断，erp系统没人管，得有人天天盯着修。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 修电脑、管网络、护erp、保监控、守官网、做备份、加解密资料。 | ||
| 工作内容 | 装系统软件、换硬件、清病毒、查网线、缴话费、更网站、备服务器。 | ||
| 协作关系 | 听it主管安排，帮各部门修电脑，和行政核电话费，跟技术部聊plm，配合hr用oa。 | ||
岗位职责：
1、做好本单位电脑管理系统软件运作中的故障排除、硬件更换、维护工作，切实保障本单位电脑网络能够全天候运行，负责保养设备、定期检查;
2、做好erp系统日常管理和维护工作，熟悉rrp软件程序，及时排出故障，保证内网通讯畅通;
3、电话内部线路的设置和维护，及时排出故障，每月及时缴纳及统计电话费清单;
4、公司技术资料的安全加解密工作;
5、公司erp、plm、oa、hr服务器及软件的增加设计、日常维护、管理和备份工作;
6、公司官方网站和邮箱的维护，及时更新网站内容，邮箱出现问题时及时解决;
7、公司所有网络监控的维护和检查工作;
8、公司信息化方面的工作做好;
| 设立背景 | 公司接了管理咨询项目，得有人牵头干完活儿。客户要方案、要落地，不能没人管。 | ||
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| 核心职能 | 带团队做咨询项目，盯进度质量成本，搞定技术难点，安排人干活儿，教客户怎么用方案。 | ||
| 工作内容 | 写预案谈合同，做方案设计，管项目流程，解技术问题，配人做绩效，跟实施教客户。 | ||
| 协作关系 | 对内向公司领导汇报，和顾问、助理、hr配合；对外对接客户负责人，听客户意见改方案，培训时一起组织。 | ||
职责描述：
1) 参与管理咨询项目前期的服务工作，为客户提供预案，参与项目的合约谈判;
2) 负责带领项目组完成咨询项目的设计、规划，组织团队成员完成全部项目方案设计，并严格执行公司咨询项目工作流程及管理规定;
3) 负责项目整体管控，为项目的进度、质量、成本负责，保障项目顺利进行;
4) 负责解决项目关键技术难点，并对项目技术问题提供支持;
5) 负责配置使用项目人力资源，并进行绩效管理;
6) 负责跟踪咨询方案的具体实施及组织客户培训;
7) 根据客户需求，组织咨询方案的实施。
| 设立背景 | 公司有4-5条业务线，每条都得有产品支撑。crm、小程序、机器人这些都要人管。 | ||
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| 核心职能 | 管整个眸事平台产品线。从设计到落地都得盯。带团队，定方向，做决策。 | ||
| 工作内容 | 画原型、写prd、跑需求、看用户反馈、做竞品分析、排迭代计划。 | ||
| 协作关系 | 跟老板一起干活，向老板汇报。和业务部门天天聊需求。带手下产品经理，分任务给团队。 | ||
产品总监/产品合伙人 主要职责
1、负责眸事平台产品(crm、大数据、小程序、机器人等产品)的设计和规划，负责平台产品功能的实现。
2、负责带领产品团队完成需求调研和产品设计，制作合乎产品需求、逻辑性缜密、可交付研发的系统原型，编写和维护prd。
3、关注用户反馈和体验，就目标群体特点及需求，对产品交互提出建设性意见。
4、根据产品运营现状和发展目标，与业务部门充分沟通，理解并分析需求，提供产品解决方案。
5、竞品分析，制定产品竞争战略和计划。
6、负责产品团队成员的管理和培养，带领团队进行高效合作。
7、把控产品研发时间表及迭代路线，把控产品战略方向。
岗位要求：
1、35岁以下;
2、统招本科以上学历;
3、有至少5年以上2b/2c互联网产品设计经验，3年以上团队管理经验;
4、负责过多款产品的多版本迭代和规划，有创业精神。
| 设立背景 | 公司要招人管人，得有人统筹人力规划和制度。人多了管不过来，必须设个总负责人。 | ||
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| 核心职能 | 管招聘、绩效、培训、薪酬这些事。定大方向，建制度，带团队，给老板提建议。 | ||
| 工作内容 | 写年度人力计划，组织招人，安排培训，拆解部门任务，盯员工完成情况。 | ||
| 协作关系 | 跟ceo和高管开会提建议。带hr团队干活。跟各部门负责人对接用人需求。帮下属公司理hr工作。 | ||
人事总监 1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。
2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;
5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6、完成领导交办的其他临时性工作。
7.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
8.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划。 1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。
8.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划。