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主治医师以上

时间:2026-10-05 22:41:25
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发布时间:2026-10-05
适用岗位:主治医师以上、科室主任、医务科人员
制定目的外面来的东西太多太乱,怕丢怕漏怕耽误事,想让每份文件都有人管、有记录、不卡壳。
适用范围全院所有人,收文、拆封、登记、送阅、借阅、起草、归档这些事。
职责分工办公室签收登记,主任分送领导,文秘整理简讯,各科交来文,谁经手谁签字。
禁止行为不准私自拆信,不准不登记就传阅,不准借了不还,不准自己留着不交回办公室。
检查与监督办公室每天查登记本,月底核对文件去向,没按时交回的扣当月绩效,下月5号前补完。

人民医院公文管理规定

一、由外单位寄(送)我院的行政公务文件、信函、材料等,由办公室签收、拆封,并将公文分类、登记。

二、签收登记后,凡行政事务性文件,按文件要求,由办公室主任分批,送院领导阅批。一般性文书,如信息、简讯、通报等,由文秘人员整理,定期送院领导阅批。

三、实行阅文、借文签字手续。

四、各部门不论从何种途径接到院外来文,都应送办公室统一登记,按收文处理程序办理。

五、上报下发的公文,凡属职能部门工作范围之内的,均由各职能部门起草,属综合性、全局性或院长交办的由院办公室草拟。

六、公文处理完毕,须将文件及时交回办公室,进行保存。

发布时间:2026-07-16
适用岗位:主治医师以上、科室主任、医务科人员
制度目标让检验结果更准更可靠
职责分工科主任总负责,各专业组组长管自己组,兼职人员做记录和报告
核心条款每天做质控、失控了不能发报告、必须参加室间评价、仪器试剂要登记
执行要求每天记录质控数据,每月小结,每年总结,原始记录要保存,科主任定期检查,发现问题马上改

医院检验科质量管理制度(二)

1.必须把检验质量放在首位,普及质量管理和质量控制知识,使之成为每个检验人员的自觉行动。

2.建立健全科组二级管理组织,并配有兼职人员负责管理。管理内容包括:目标、计划、指标、方法、措施、检查、总结、效果评价及反馈,定期向上级书面报告。

3.各专业实验室应积极开展室内质控,制订相应的措施,做到日有记录、月有小结、年有总结。有原始记录及质控图。对失控情况应及时纠正,未纠正前停发报告。

4.各专业实验室应必须参加临检中心规定的室间质量评价活动,努力提高质评成绩。

5.加强人员培训及仪器、试剂管理,建立仪器档案。