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教科研管理者

时间:2026-09-02 07:13:48
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发布时间:2026-09-02
适用岗位:教科研管理者专业建设负责人教师发展主管
设立背景学校要管好教学这块事,得有人专门盯课程、老师、考试、教材这些事。
核心职能管课表排法、老师上课情况、考试安排、教材订发、图书馆运转、教学资料归档。
工作内容排课、查教案、听课、组织考试、订教材、管借书还书、录成绩、整理档案、更新系统。
协作关系跟专业部老师一起排课调课;向校长汇报;配合实训室、信息中心搞系统;和班主任对接学生考试补考。

职业学校教学处岗位职责

1.行政部(教学)副部长

(1)贯彻执行国家和上级教学主管部门的相关法规和政策,结合实际,拟定学校.发展规划和实施计划,制定相关的教学规章制度和教学改革方案,经审定后组织实施。

(2)组织教学质量保障体系建设,包括教学组织机构建立与完善、教室建设等教学基本建设,协助做好教学实训室建设。负责教学评价指标的制定和教学质量监控体系的建立;组织对各教学环节的过程检查和质量评价,以及学生评教、同行评教活动。

(3)组织开展教学改革与研究工作,包括教学内容、方法与手段等方面的改革。

(4)提出校历安排方案,组织公共英语、计算机等级考试工作。

(5)积极推进信息化管理,不断完善学校综合教务管理系统。

(6)负责制定教材建设规划、教材选用制度,保证教材质量。

发布时间:2026-08-06
适用岗位:教科研管理者小学校长副校长
设立背景上面教育局让管学校,得把教学任务完成好,政策要落实到位。
核心职能管全校行政,带各部门干活,保教学正常,抓质量,管钱管房管人。
工作内容开各种会,批财务单子,查教学情况,做教职工考核,搞安全卫生检查。
协作关系听教育局安排,跟副校长、主任们一起干,和老师、家长、村里人常联系,工会团委都归校长带。

中心小学校长岗位职责

1、在上级教育行政部门的领导下,全面主持学校的行政工作,保证党的路线、方针政策在本校全面的贯彻落实,保证各项教学任务的完成。

2、负责人事和教职工的调配、考核奖惩及其它管理工作。实施对办公室、教导处、德育办、总务处等部门的全面领导,负责确保教学秩序正常和全面质量的提高,控制经费使用、审批财务开支,管好、用好校舍设备。

3、组织学校的教育、教学、德育、安全、卫生科研工作,指导工会、共青团、少先队妇联等群众组织的思想、政治领导,建立教职工大会制度,做好学校工作的民主管理及各部门工作之间的平衡协调工作,调动各方面的积极性。指导建立社会、家庭、学校的三结合教育网络,发动社会集资办学。

4、加强教职工队伍的建设,努力提高教职工的政治思想、文化业务水平。

5、建立和健全教职工岗位责任制,重视考核管理,做好教职工的提职晋级奖惩工作。