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教研组长

时间：2026-11-10 08:20:25

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发布时间：2026-11-10

适用岗位：教研组长、中学任课教师、学科骨干教师

制定目的	怕学校东西丢、坏、乱，环境不干净，教学没保障。
适用范围	总务处所有人，全校校产、校舍、卫生、绿化、创收事。
职责分工	主任带头管，干事分块干，谁管谁负责，坏了要赔，脏了要扫。
管理要求	建三防制度，管好门窗水电，修破的，种绿的，清垃圾，查卫生。
监督与检查	校长和后勤组长天天看，记录本上写问题，不改就提醒，再不改扣绩效，严重要谈话。

中学(学校)总务处职责

l、全心全意为教学服务，经常了解教学需要，主动配合，为教学创造良好条件，保证教育、教学工作的物质需求。

2、开拓创收渠道，千方百计增加办学资金，为学校教育、教学工作提供物质基础，并采取措施做好增收节支工作。

3、建立和健全校产管理制度，严格审批手续，落实财产保管责任制。对损毁校容、公物者进行教育并责其赔偿。

4、管理学校的基本建设和修缮工作，创造净化、绿化、美化、教育化的学校环境，不断改善校容、校貌。

5、妥善管理员工生活和卫生保健工作，组织学生参加劳动，督促、检查教学环境的清洁工作。

6、健全“三防”制度，保护学校财产。

7、努力开拓创收渠道，不断提高经济效益，保证逐年上缴学校创收金额有较大幅度增长，以改善教职工待遇。

制定背景	老师老是不打招呼就走，签到没人管，课没人上，会议总缺人，得有个规矩管管。
适用范围	全校所有教职工，包括老师、教辅、工勤人员。
职责分工	校长和副校长批假，教务处管教学请假，总务处管后勤请假，值周干事和签到领导盯考勤。
管理规定	离岗必须先请假，填三份假条，自己安排好工作，销假才能算完事，会议也要请假。
监督与罚则	每周统计考勤，每月汇总，每学期总结；扣钱按天或按节，旷工扣工资更多，查岗不在也罚钱。

制定背景	怕学生出事，想少出或不出安全事故，保护孩子安全，让教学正常进行。
适用范围	全校师生、所有班级、校内所有场地和活动。
职责分工	校长总负责，班主任管班级，老师都要注意安全，安全小组牵头检查。
管理规定	不体罚学生，用电用水要小心，校舍有隐患马上报，运动别超学生承受力。
监督与罚则	每学期初检查安全，签安全责任书，出事要马上报告，有奖有罚，和教师考核挂钩。

设立背景	学校要教好数学课，得有老师专门负责教研和教学落实。
核心职能	带班上课、搞教研、带学生参赛、抓考试复习。
工作内容	备课上课、批作业、写教案、听课评课、集体备课、出考卷。
协作关系	跟同组数学老师一起备课听课，听教研组长安排，配合班主任管学生，跟年级组对接考试安排。

制定背景	老师上课老凭经验，没系统研究问题。想让教学更科学，解决实际保教难题。
适用范围	全园教师、保育员、教研组长、主管领导。
职责分工	教研组长牵头组织，老师保育员执行，主管领导检查督促，园长总负责。
管理规定	每周必须保证两小时教研时间。专题要具体，学习要记录，发言要真实，不能光说不练。
监督与罚则	活动前领导要备好课，活动中要签到点名，活动后要交记录本。没参加的要补学，效果差的要重来。

制定目的	怕教学乱套，怕老师上课没准备，怕学生学得不好。
适用范围	全校各科教研组长，只管自己组里老师和课。
职责分工	组长带头干，老师跟着做。组长盯计划、查教案、看上课、管考试；老师要备好课、上好课、改好作业。
管理要求	每学期初定计划，每周集体备课，互相听课评课，统一出题改卷，分析考试结果，组织课外活动。
监督与检查	教导处来抽查，组长每月自查一次。没做到的，组长要被提醒，老师要补上。三次不到位，要单独谈话。

制定背景	老师干得好想多奖励，学校想靠好老师打响名气。
适用范围	全校在职教师，所有教学和教研相关事情。
职责分工	行政组牵头定规则、发钱、解释条款。老师们按要求申报材料。校长室盯着执行情况。
管理规定	辅导学生比赛、发论文、写报道、做课题、全勤、参加培训、拿奖都能领奖。多人合作要分比例。团体奖省级翻倍。
监督与罚则	每年评一次，行政组集体商量发多少。材料不实不给奖。奖金从学校经费出。没按时交材料算自动放弃。检查靠平时记录和上报材料。

制定目的	怕教学乱套，学生学不好，老师教得糊里糊涂。
适用范围	只管第三中学的教学副校长一个人。
职责分工	副校长要盯教学质量，管好教务处和教研中心，带着老师备课上课，还要查课听评课。
管理要求	定教学计划、抓常规管理、搞教师培训、查课听课、管学籍编班、审课时津贴。
监督与检查	校长盯着看，教务主任和教研主任配合检查，没做到就重做，问题多要当面说清楚。

制定背景	老师出题老跑偏，学生考得差不知道为啥，想让每次考试都变成改进教学的镜子。
适用范围	所有老师、各科期中期末毕业考。
职责分工	年级组牵头开分析会，教导处盯过程，任课老师写分析报告，校领导来听会。
管理规定	出题要扣大纲和课本，算难度梯度，看效度信度；阅卷后要挖学生错因，找教学漏洞。
监督与罚则	每次大考后必须交分析报告，按年级学科存档；不开会不总结就通报；分析敷衍的重写，三次不过关要谈话。

制定背景	老师迟到早退老发生，开会学习总有人缺席，打卡也不认真，园里乱糟糟的，得管一管。
适用范围	全镇幼儿园所有老师、行政、后勤人员，包括园长。
职责分工	保教办收假条、管审批；园长盯考勤、扣钱、做决定；大家自己打卡、填单子、交证明。
管理规定	必须打卡上下班；离岗要领导点头；请假得先交条子；病假要有医院证明；旷工直接扣钱还可能被辞退。
监督与罚则	每天看打卡记录；请假条留底查；迟到早退按次扣钱；旷工超三天就解聘；每月汇总通报一次；扣的钱从工资里直接拿。

制定背景	老师表现好坏没标准，评职称发奖金靠感觉，容易不公平。
适用范围	幼儿园所有老师和保育员。
职责分工	园长带头做考核，教研组长和保健医生一起打分，工会负责查落实。
管理规定	必须参加考核；不能体罚孩子；不能旷工干私活；说话做事要顾及幼儿园名声。
监督与罚则	每月发奖金时对照考核结果扣或奖；出事马上处理；年底汇总成绩，影响升职加薪；大家互相监督，有问题随时提。

制定背景	怕老师随便请假不参加培训，时间老被占掉，学习乱糟糟的，得管一管。
适用范围	全体参加校本培训的老师。
职责分工	校本培训领导组组长批假，教务处记考勤，校长室盯着看。
管理规定	不能无故缺勤，迟到早退要登记，上课别说话玩手机，笔记要写，任务要完成。
监督与罚则	每学期公布一次出勤，学年总加起来算分，和年度考核、发奖挂钩，缺太多要影响评优。

制定目的	怕教学乱套，怕老师上课不规范，怕考试出问题，怕办公室失火失窃，怕档案丢材料乱。
适用范围	教务处所有老师和工作人员。
职责分工	主任带头守规矩，干事各管一块，查课查教案查作业，管考场管档案管电费。
管理要求	每天关门窗、关电脑、关空调、关灯；不乱收钱，不越权办事，不私用公物。
监督与检查	校长盯着看，每周一学习时点名说问题，漏查一次扣分，失火失窃要写检查，费用不清要退钱。

制定背景	教室和器材老坏，没人管没人赔，学校东西越来越破。
适用范围	全校师生、各班、各科老师、总务处、学生处。
职责分工	总务处牵头鉴定，班主任盯班里，任课老师管专用教室，学生处配合处理违纪。
管理规定	谁用谁管谁坏谁赔；故意坏要多赔；不报损坏全班摊钱；毕业调走得还清东西。
监督与罚则	总务处开票收钱，修费用专款专用；不赔就不修；瞒报先批评再追责；处分跟赔偿挂钩，认错早赔得少点。

制定背景	怕老师随便请假不参加培训，时间老被占掉，学习乱糟糟的，得管一管。
适用范围	全体参加校本培训的老师。
职责分工	校本培训领导组组长批假，教务处记考勤，校长室盯着看。
管理规定	不能无故缺勤，迟到早退要登记，上课别说话玩手机，笔记要写，任务要完成。
监督与罚则	每学期公布一次出勤，学年总加起来算分，和年度考核、发奖挂钩，缺太多要影响评优。

制定背景	怕学生运动摔伤、骑车出事、乱用电器着火、吃坏肚子、课间打闹受伤。想让大家平平安安上学放学。
适用范围	全校学生，所有上课下课时间，校园里每个角落。
职责分工	班主任盯着班里人，体育老师管运动，门卫守大门，后勤查器材电线，校领导总负责。
管理规定	不踢球打篮球进楼道，不骑车带人飞车，擦窗要小心，不玩火不碰电，不吃过期东西，不爬栏杆跳窗。
监督与罚则	老师天天提醒，值日生巡楼，发现违规马上说，再犯就叫家长，出事要写说明，严重扣班级分。

制定背景	想让全校师生说话写字更标准，配合国家普通话普及目标，解决校园里说话不标准、写字乱用字的问题。
适用范围	全校老师学生，还有教学、会议、宣传这些日常活动。
职责分工	校长和语言文字工作领导小组牵头，各科老师执行，政教处和年级组检查监督。
管理规定	开会讲课必须说普通话，板书作业不能写错字别字，语文老师要二甲以上，其他老师至少二乙。
监督与罚则	每学期开推普会，每年搞推普周，查校园用语用字，不达标要整改，表现好有表扬，广播站播音员必须达标才上岗。

制定背景	学校活动多但报道乱，没人管，效果差。想让宣传更规范，把校园故事讲好，让大家看见学校亮点。
适用范围	全校老师、各科室、所有校内活动报道。
职责分工	校长带头抓，办公室主任配合。教导处、德育处、少先队、各科组长分块负责写和审稿。校长最后把关教育局网站稿件。
管理规定	稿子要认真写，字字推敲，配图配文。活动当天就要发上网。多挖学校特色，不抄别人，要有自己的味道。
监督与罚则	办公室每月查一次发稿情况。没按时交的提醒，两次不交的找来谈话。质量差的退回重写。每学期评一次优秀报道员，发小奖状。

制定背景	图书室乱糟糟的，书借出去不还，老师学生找书难，想让书快点转起来，帮上课用。
适用范围	全校老师和学生，管借书、还书、续借、查资料这些事。
职责分工	图书室管理员负责登记、检查、催还。各班老师提醒学生按时还。校长偶尔抽查。
管理规定	杂志最多借六本，分两次拿；书最多四本；必须本人带书来续借；离开学校前要把书还清。
监督与罚则	电脑登记每本书，到期系统会提醒；超期不还就停借两周；丢书要赔一本新书加五毛钱；管理员每天清点，每周报一次欠书名单。

制定背景	老师请假乱七八糟，没人统一管。教学安排老出岔子，升旗开会也常缺人。得有个规矩让大家照着来。
适用范围	全校在岗教职工，包括任课老师、班主任、行政人员。
职责分工	办公室是总管，教务处政教处配合。备课组长管半天假，教研组长管一天假，都得报办公室。
管理规定	假条要写清原因和天数，交办公室。坐班老师必须按时到岗。升旗大会不能随便缺席。
监督与罚则	考勤上网公示，错了可反馈。每学期统计一次，全勤有奖。病事假超两天扣钱，迟到早退只给一半奖。