| 制定目的 | 老师忙不过来，实验课老出问题，想让仪器有人管、课能开好、学生安全有保障。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管实验员和仪器管理员，管仪器收发、登记、保养、实验准备、教室卫生这些事。 | ||
| 职责分工 | 教务处牵头定计划，实验员天天干活，校长和教研组长不定期查，查到问题马上说。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱放仪器，不准不记账，不准用过期药品，不准危险品随便放，不准下班不关门窗。 | ||
| 检查与监督 | 每周按计划准备实验，每月查一次账和仪器，每学期末清点报损，没做到就重做，两次不行要谈话。 | ||
中学(学校)实验员、仪器管理员工作职责
一、工作品质
1 热爱事业，乐于奉献，为人师表。
2 树立为教学服务的思想。
3 热爱学生，关心集体，互相协助搞好实验室管理。
4 建立和完善实验室的各项规章制度。
二、工作计划
1 做好仪器的征订工作。
2 每学期开学要有计划，期末有检查，小结。
3 每周制定实验教学计划，并上报教务处。
三、工作常规
1 新购仪器及时拆封，检验，同时掌握仪器性能。
2 做好流水帐，分类帐的登记工作，帐帐相符，帐物相符。
3 做好仪器说明书的收藏工作。
4 外界仪器按规定登记，办好借用手续。
5 科学合理存放仪器，定橱定位。
6 经常检查药品，过期失效药品及时处理。
7 经常对仪器进行除尘保养，维修，定期对电器进行通电。
| 制度目标 | 让学员学得扎实，减少开车出事可能，把好教学第一关。 | ||
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| 职责分工 | 质量部管考核检查；教学部管计划教案；教员部管教练培训解聘。 | ||
| 核心条款 | 按大纲教、用计时卡管学时、每阶段要考核、合格率低要停教。 | ||
| 执行要求 | 教案要审核才上课，学时不够不发通知单，每月查课，每年轮训教练，考核结果上榜，不合格学员重学。 | ||
一、为保证驾驶员培训质量，筑起预防交通事故的第一道防线，特制定本制度，本制度由质量部负责实施。
二、培训质量考核要遵守公平、公正、公开的原则。培训质量管理要坚持严格、周密、细致、准确的管理原则。
三、教学部应根据《教学大纲》制定教学计划，教学计划应明确教学项目、教学目标、教学方法、教学手段、教学内容以及教员配备情况。
四、教练员要以《教学大纲》、《教学计划》为指导，结合交通部规定的统编教材编制教案，经教学部审核后进行教学。确保《教学大纲》能够落到实处。
五、教学部要建立学时计算机管理系统，使用ic培训计时卡，确保每个学员的培训学时，对于达不到规定学时学习的学员，主管教学的负责人不能签发下一科目的培训通知单。
六、质量部应建立查课制度，对教学计划和内容进行落实检查。