| 制定背景 | 驾校怕教不好出事故，想把教学管严实点，让学员真学会开车。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有教练员、学员和教学相关工作。 | ||
| 职责分工 | 质量部管考核检查，教学部管计划和学时，教员部管教练培训和解聘。 | ||
| 管理规定 | 按大纲和计划教，用计时卡记学时，不够学时不能进下一科，教案要审核。 | ||
| 监督与罚则 | 质量部查课、打分、排榜；不合格学员重训或劝退；教练两次不达标就解聘。 | ||
一、为保证驾驶员培训质量，筑起预防交通事故的第一道防线，特制定本制度，本制度由质量部负责实施。
二、培训质量考核要遵守公平、公正、公开的原则。培训质量管理要坚持严格、周密、细致、准确的管理原则。
三、教学部应根据《教学大纲》制定教学计划，教学计划应明确教学项目、教学目标、教学方法、教学手段、教学内容以及教员配备情况。
四、教练员要以《教学大纲》、《教学计划》为指导，结合交通部规定的统编教材编制教案，经教学部审核后进行教学。确保《教学大纲》能够落到实处。
五、教学部要建立学时计算机管理系统，使用ic培训计时卡，确保每个学员的培训学时，对于达不到规定学时学习的学员，主管教学的负责人不能签发下一科目的培训通知单。
六、质量部应建立查课制度，对教学计划和内容进行落实检查。
| 制度目标 | 让学员学得扎实，减少开车出事可能，把好教学第一关。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 质量部管考核检查；教学部管计划教案；教员部管教练培训解聘。 | ||
| 核心条款 | 按大纲教、用计时卡管学时、每阶段要考核、合格率低要停教。 | ||
| 执行要求 | 教案要审核才上课，学时不够不发通知单，每月查课，每年轮训教练，考核结果上榜，不合格学员重学。 | ||
一、为保证驾驶员培训质量，筑起预防交通事故的第一道防线，特制定本制度，本制度由质量部负责实施。
二、培训质量考核要遵守公平、公正、公开的原则。培训质量管理要坚持严格、周密、细致、准确的管理原则。
三、教学部应根据《教学大纲》制定教学计划，教学计划应明确教学项目、教学目标、教学方法、教学手段、教学内容以及教员配备情况。
四、教练员要以《教学大纲》、《教学计划》为指导，结合交通部规定的统编教材编制教案，经教学部审核后进行教学。确保《教学大纲》能够落到实处。
五、教学部要建立学时计算机管理系统，使用ic培训计时卡，确保每个学员的培训学时，对于达不到规定学时学习的学员，主管教学的负责人不能签发下一科目的培训通知单。
六、质量部应建立查课制度，对教学计划和内容进行落实检查。