| 设立背景 | 公司要发展教学业务，得有人管整个教学部的事儿，不然课程乱、老师散、质量没保障。 | ||
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| 核心职能 | 管教学部所有事，定方向、建体系、带老师、保质量、促转化，是教学这块的主心骨。 | ||
| 工作内容 | 定教学计划、招培训老师、排课排班、做考核方案、盯教学质量、搞团队激励。 | ||
| 协作关系 | 跟校长汇报，和课程研发、市场、运营部门常碰头，协调排课、招生、反馈这些事儿，微信电话随时聊。 | ||
岗位职责：
1、根据公司战略，制定教学部战略规划，主持管理教学部的工作;
2、制定并贯彻执行公司教学计划和标准，协调本部门与其它部门的衔接工作;
3、教学教务体系搭建，本地与外地教师团队招聘与培训;
4、教师团队日常工作安排与管理;
5、制定并执行团队激励考核方案，做到精细化管理;
6、带领教师团队完成公司教学质量与转化的目标。
任职要求：
1、本科以上学历，五年年以上教育培训行业教务管理经验。
2、熟悉相关业务，熟练使用现代培训工具，具备较强的企业分析能力和团队管理能力、良好的演讲能力。
3、富有激情，较强的亲和力和感染力、良好的文字和语言表达能力、沟通能力，思维敏捷;
4、熟练使用办公软件，可制作课件。
5、具有正确的人生观，价值观，为人正直，诚实守信。
| 制定目的 | 怕学生老不来上课，学习跟不上，纪律松垮，影响教学秩序。 | ||
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| 适用范围 | 全院所有在校学生，包括上课、自习、实习、军训这些时候。 | ||
| 职责分工 | 班主任管一天假，系主任管两到四天，学工处长管五到七天，院领导管八天以上。 | ||
| 管理要求 | 必须按时注册，请假要交证明，旷课超15分钟算缺勤，晚自习得在指定地方待着。 | ||
| 监督与检查 | 班干部每天记考勤，每周统计上报，系里公布结果，没请假就缺课直接算旷课，处分按条例来。 | ||
第一条 学生应自觉遵守学习纪律，积极完成学习任务。
第二条 每学期开学时，必须按时到校办理入学注册手续。因故不能如期注册者，必须持有关证明履行请假手续，否则以旷课论。未经请假逾期两周不注册的按自动退学处理。
第三条 学生要按时参加教学计划规定和学院统一安排组织的一切活动，学生上课、自习、实习、劳动、军训等都要考勤。因故不能参加者，必须持医生证明或其他证明材料，按审批权限办理请假手续。凡未履行请假手续，或请假未经批准者;迟到、早退超过15分钟者;因临时发生特殊事故，来不及办理请假手续，又不托同学代办，事后两天内亦不补办请假手续者;超过假期不补假者，一律按旷课或旷考处理。