| 设立背景 | 学校要抓教学，得有人专门管这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全校教学安排、老师和学生的事，盯紧课堂和考试。 | ||
| 工作内容 | 排课调课、管学籍、订教材、编新生班、收教学材料、开教研会。 | ||
| 协作关系 | 听校长和教学副校长的话；跟年级组长、教研组长、班主任、办公室常碰面；有时找老师聊上课问题。 | ||
高中教务处主任的岗位职责(七)
教务处主任对校长负责，在教学副校长领导下工作。其主要职责是:
1、掌握社会主义的办学方向，积极实施素质教育和新课程改革，关注新动态、研究新问题，努力提高教育质量。
2、协助校长制定学校教育事业发展规划，师资队伍建设规划等;制定学期、学年度教学执行计划和校历。
3、负责教学管理工作;领导年级组和教研组，指导教研和科研工作。
4、负责学籍管理和招生工作，组织新生的编班工作。
5、负责教材、教参和教学资料的征订工作。
6、负责班主任的选聘、管理与考核工作。
7、负责各种教学档案材料的搜集、整理与管理工作。
8、参加与组织校内外各种有关教学方面的会议、活动和竞赛。
9、负责教师的管理与业务考核工作，指导教师的教书育人。
10、积极开展各种校际交流，承办与参加各种校际学术、教研和业务活动。
11、协助办公室，做好教师的招聘和职称评定工作。
12、完成校领导交办的其他工作。
| 制定背景 | 老师上课乱排课表，学生考勤没人管，考试登分老出错，档案堆着找不着。想让教学顺起来，别总手忙脚乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 教导处所有人，包括主任、副主任、干事，管全校教学、考试、学籍这些事。 | ||
| 职责分工 | 教导主任带头干，副主任分块盯，干事具体做表格、收成绩、整档案。校长最后看结果。 | ||
| 管理规定 | 课表开学前印好，考试按时阅卷登分，每天查考勤，每周查课堂纪律，档案每年归档一次。 | ||
| 监督与罚则 | 主任每天早八点巡班，每周听十五节以上课，每月公布考核结果，错了要重做，三次出错要谈话。 | ||
篇一:教导处工作制度范文
一、向教导主任负责，工作积极、认真、踏实、勤奋、效率高。
二、学初及时编印好课表、时间表、登分表、考勤表、评价表等各种表格，保证教学工作的顺利进行。
三、按时完成所分配的一切属于教导处的日常事务工作。
四、按时完成所分配的一切属于教导处职权范围内的工作。
五、认真安排组织好期中、期末、初三竞赛考试和阅卷登分工作以及各科的核算、统计工作。
六、做好每日每月全方位考核的检查、核算、汇总公布工作，做到准确无误。
七、管理好各种档案资料，每年度整理一次，做到分类归档，装订成册，不丢失、不损坏。