| 制定背景 | 局里人业务跟不上，干活效率低，得学新东西才能把活干好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本局所有在职员工，包括新来的和要升职的。 | ||
| 职责分工 | 局里人事科牵头安排，各科室负责组织自己人参加，领导要检查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 新员工必须训满10天才定级；升职前得训30天；业务岗没训过不能上岗；每年至少训7天更新知识。 | ||
| 监督与罚则 | 年初报计划，年底查档案记录；培训成绩进个人档案；考核等次要看培训表现；没完成的要补训，还不行就影响定级。 | ||
一、为提高本局干部职工政治业务素质，以适应机关高效能管理的需要，更好地履行职责，对机关干部职工实行培训制度。
二、机关干部职工培训贯彻理论联系实际、学用一致、按需施教、讲求实效的原则，按照工作性质、职能和职位的要求，有计划、有组织地进行初任培训、任职培训、专门业务培训和更新知识培训等。同时，加强计算机知识和wto等知识的培训。
三、我局对职工培训一是要积极按时完成组织、人事部门安排的调训任务；二是根据本单位工作特点适时开展对口业务培训，年初要有培训计划，尤其是要抓好重点岗位、重点人员的培训，要联系好教材、师资、场地等。
四、对新进入本局的人员进行初任培训，在试用期间进行，培训时间不少于10天。
| 制定背景 | 培训公司管得乱，课讲得不好，教案也不齐，想让教学更规范点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有上课的老师、教学管理人员、来培训的学员。 | ||
| 职责分工 | 培训中心领导牵头，教学部具体干，人事部管选人，班主任盯学员考勤。 | ||
| 管理规定 | 老师必须提前备课写教案，带电子课件；不能缺课，不能无教案上课；学员不能迟到早退旷课。 | ||
| 监督与罚则 | 教学部不定期查教案和课表，检查结果跟月度考核挂钩；有问题就提醒，严重就扣钱或换人；考勤由老师和班主任记，定期通报单位。 | ||
一、目的
为促进培训公司的规范化管理，提高培训水平，完善各项工作制度，特制定本规章制度。
二、教学质量管理制度
（一）凡承担培训教学的教师，均应根据年度计划做好各工种备课，均应在开课前备好课。
（二）教师必须认真撰写教案，准备电子课件。
（三）教学管理人员不定期地认真对照大纲、课表、教案和“授课小结”进行检查，发现问题及时向任课老师指出，对优秀和较差者，在月度考核时给予相应的奖惩。
三、教师管理制度
（一）教师选聘制度
1、选聘教师的基本原则
从市培训处、事业单位、企业业主选聘经验丰富、理论水平较高的专业领域人员担任教师，坚持标准，公正合理。
2、选聘教师的基本条件
（1）热爱培训教育事业，熟悉有关政策法规，治学严谨、学风正派、教书育人、为人师表。
| 设立背景 | 学院要管好学生，得有人专门抓思想教育和日常管理。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管学生思想、带辅导员队伍、组织学生活动、处理评优违纪。 | ||
| 工作内容 | 开学生工作会、写总结材料、安排培训、批经费、办党校、搞科技活动。 | ||
| 协作关系 | 听党总支书记安排，向学工部汇报，指导各系学工老师，跟校外公寓打交道。 | ||
1、负责应用技术学院全面学生工作；
2、负责对应用技术学院学生工作的领导，制定学生工作的思路和要求，并负责组织实施；
3、负责应用技术学院学生思想教育管理工作的组织开展及总结；
4、负责协助党总支书记的工作；
5、负责传达落实上级领导或部门的精神和各项任务；
6、负责对学工部工作的指导；
7、负责对各系学生工作进行指导、考核、评价工作；
8、负责大学生组织发展工作、积极分子培训工作；
9、负责对团的工作的指导；
10、负责学生活动经费的计划和使用工作；
11、负责辅导员的培训工作；
12、负责应用技术学院有关学生违纪处理和评优、推优工作的指导和决策；
13、负责院党校秦皇岛校区分校工作；
14、负责应用技术学院计划生育委员会工作；
15、负责与校外公寓协调工作；
16、负责应用技术学院学生课外科技活动的组织与开展。
| 制定背景 | 器材乱放、损坏多、账物对不上，老出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校电教设备和用设备的人。 | ||
| 职责分工 | 电教中心管登记保管，校产科管账，会计科管钱账，管理员盯使用。 | ||
| 管理规定 | 要编号入账、按规操作、分类存放、防潮防晒防盗、贵重小件锁橱子。 | ||
| 监督与罚则 | 借还必填表、学期末盘点、假期清查维护、故障分四类判责、维修双人鉴定、报废要审批。 | ||
一、电教器材购入后，应检查是否运行正常，按其特性分类、编号，由学校校产科、会计科人员记入固定资产帐，电教中心记入电教设备明细帐后，及时入帐、入库，做到帐帐相符、帐物相符。
二、应正确按电教器材的操作规程进行操作，避免误操作。
三、闲置器材应存放在电教仓库，做到按类摆放，平时注意器材的整洁卫生。
四、电教器材室应注意防潮、防晒、防盗等，严禁阳光直接照射。
五、定期检修，出现故障及时排除，防止影响正常使用。在场所使用中的设备，应按使用场所由专人负责保管，并在电教管理员处作好相应的登记。
六、为保证安全，体积较小的贵重器材在不用时，应集中存放在电教仓库的橱子内。
七、严格借出制度，认真填写《电教设备借还登记表》，归还后应再次检查是否运行正常。
八、每个学期结束前夕，应将移动性的器材设备（如收录机、摄像机、照相机等）收到电教仓库保管。
| 制度目标 | 让大家干活有方向，别乱来。管好支教团的事，让招人、教学、宣传都顺一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 团长总管所有事；助理管资料和通知；宣传部搞海报视频；人事部招人选拔；教务部分人培训写记录。 | ||
| 核心条款 | 每个支教点至少两篇日记或报告；每次要有视频合集；招人要正式，面试注意言行；主管干事不能超3人。 | ||
| 执行要求 | 团长定期开会，助理学好word和excel；宣传部提前收素材；人事部盯群活跃氛围；教务部培训留记录；所有信息交助理存档。 | ||
一、 各部门职责划分
团长: 全面主持本支教团工作，总体统筹管理支教团各项业务，代表本支教团与其他机构、组织进行沟通交流，统筹各部门的工作，决定本支教团团长助理和主管的聘任，听取广大队员的意见建议，授权部长代行团长部分职权。
团长助理:协调部门开展各项工作，编写和管理团队资料，做好团内统计、记录工作，增进团内和谐，及时沟通与交流并时常归纳建议，及时传达任务与通知。
宣传部:务必做好本团各类活动的网络宣传。做好网络招募的宣传，在各社交网上应有积极互动。制作活动宣传海报，支教视频，相册，收集并发表支教日记(可与教务部合作)，以及其他力所能及的宣传方式。
| 制定背景 | 学校管理有点乱，老师上课不规范，学生迟到旷课多，教学秩序需要理一理。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校校长、副校长、所有老师和来培训的学员。 | ||
| 职责分工 | 校长总负责，副校长管具体块面，教务处盯执行，班主任天天查考勤。 | ||
| 管理规定 | 老师要提前两分钟进教室，不能拖堂；学生必须带学员证，迟到八次就重学；上课不许玩手机。 | ||
| 监督与罚则 | 班主任每天点名记考勤，教务处每月抽查教案和作业，违反三次直接开除，扣奖金100到500元。 | ||
一.校长职责
第一条:校长是学校行政负责人。在上级主管部门和学校党支部的集体领导下，主持学校的教育、教学和一切行政工作。副校长协助校长负责所分管的工作。
第二条:贯彻执行党的教育方针、教学计划和教学大纲，以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议，定期向上级教育主管部门请示汇报工作。
第三条:正确贯彻执行党的政策。政治上要充分信任和依靠教师。业务上要积极培养和提高教师。关心教职工的思想和生活，合理安排他们的工作，充分调动他们的积极性。
第四条:组织和领导学校的教学工作。坚持以教学为中心来安排工作。建立正常的教学秩序;保证按教学计划和教学大纲开设课程，进行教学、努力提高教学质量;深入教学第一线，了解教学情况，研究教学规律，及时发现问题，解决问题。