管理范文网 > 安全管理 > 教务主任

教务主任

时间:2026-11-09 10:34:28
本专题汇集多份教务主任范文,分类齐全,帮助大家快速完成教务主任范文的撰写、修改与优化,大幅节省资料查找时间,提升办公效率!
发布时间:2026-11-09
适用岗位:教务主任、教务员、学籍管理员
制定目的怕教学安排乱套,影响学生上课和考试。怕课本发错、发晚,耽误学习。怕学籍资料丢或记错,以后查不到。
适用范围全校教务员、各科老师、在读学生、所有教材和课表文件。
职责分工教务主任盯总盘子,教务员盯每件事落地,老师配合交材料,学生按通知领书领证。
管理要求课表调好不乱改,课本核对再下单,学籍手续当天办完,考务材料不漏不拖,档案及时归档装订。
监督与检查教务处每周查一次进度,校长抽查记录本。错了要重做,三次出错要当面说明原因。每月汇总问题报给主任看。

中学教务员工作职责

1、协助教务处主任实施学校的教学工作计划,处理教务处日常教学事务工作。

2、编制校历、课程表、作息时间表和课外活动表等,及时安排及调整课务以保证正常教学秩序。课程表及调课工作严格执行所订的原则。课程的分布尽可能的合理。送发课表及时、正确无误。

3、教师教学用书和教学参考资料订单一到及时通知教研组长,协助做好订购工作,做到既不重复订购,避免不必要的浪费,又不漏订,使教学受影响,新书到校即通过教师前来领取,严格执行各类教学用书及教参的领借规定。

4、学生课本的预定工作在仔细核对在校学生数后,再填写书店订单,新书一到即发至学生手中,做到不误时、不错发。

发布时间:2026-10-22
适用岗位:教务主任、中学校长、教学副校长
制度目标管校外活动安全,防学生出事,让家长放心,老师安心,活动顺利开展。
职责分工站长是第一责任人;教师管班级安全;值日人员管当天卫生和安全;专人负责联系派出所。
核心条款不让学生乱跑,不许外人进分站,外出要批方案,签安全承诺书,不准体罚学生。
执行要求每天有人值日检查,定期搞安全讲座,出事马上报,家长签字才开班,每月查落实情况,领导带队外出。

第一中学校外活动安全管理制度

一、建立安全组织,落实工作责任。贯彻”谁管理,谁负责”的原则,把安全工作纳入活动中心所有员工的工作范围,实行安全工作领导责任制(分站站长是安全工作的第一责任人)、安全管理岗位责任制(把安全工作落实到管理人员、兼职教师身上), 实行责任追究制,使活动中心上下形成合力,把各种安全制度、安全防范措施落到实处,努力创建安全中心。

二、贯彻国家有关法律法规,注重学员的行为养成教育,使学员养成良好的思想、道德、学习和生活习惯,确保活动中心健康、安全、稳定的发展。

三、建立、加强安全教育制度,要对中心学员进行安全知识的教育,教育形式要多样化:要对学员进行安全知识讲座、安全专题教育、紧急突发问题处理方法、自救互救常识的教育、紧急电话(如110、119、120等)使用常识的教育。

发布时间:2026-10-19
适用岗位:教务主任、副校长、档案员
制度目标让学校档案不乱放、不丢、好找,记录清楚每年的事儿。
职责分工兼职教师管档案室;领导和老师交材料;学校安排人装订归档。
核心条款档案要分类、编号、按学年立卷;文书按年度装订;长期永久分开摆。
执行要求每学期结束前交计划总结;学校马上安排装订;平时保持柜子整齐、房间干净;定期检查摆放和编号对不对。

中小学校档案管理制度(4)

一、档案是学校工作的历史记录,困此,档案室由学校安排兼职教师负责管理。

二、管理人员要认真做好档案添置、装订登记。

三、档案要分类在书柜里摆放整齐。

四、文书档案按年度装订。

五、档案按长期、永久分类摆放。

六、档案按学年统一编号立卷归档,做到排列合理有序,装订整齐规范。

七、每学期结束,学校领导及教师及时上交学期计划、总结,学校及时安排人员装订成册,立档归案。

八、室内保持清洁。

发布时间:2026-10-17
适用岗位:教务主任、电教员、学科教师
制定目的学生上机操作多,设备易损坏,用电不注意会出事,网络教室乱糟糟的。
适用范围中心小学信息技术老师、学生、网络教室、所有上机课。
职责分工老师要盯学生操作,管鞋套和设备摆放;学生要守规矩,不乱碰东西,不乱扔东西。
管理要求进教室必须戴鞋套,出教室要检查鞋套和设备,鼠标键盘耳麦按位置放好,用电要小心。
监督与检查每节课都要查出勤、查鞋套、查设备。校长和电教员会抽查。没做到就提醒,再犯要写说明。

中心小学信息技术教师职责

1、热爱本职工作,尽职尽责,加强现代信息技术教育知识的学习。

2、开学初编写好教学计划,课前编写好教案,学生上机前做好指导准备。

3、坚持理论联系实际,既上好理论课,也上好实际操作课。讲理论要形象,深入浅出。上机指导要耐心细致,要有针对性地对学生进行集体或个别辅导。注重培养学生良好的上机操作习惯,培养学生实际运用能力和自学能力。

4、运用多媒体教学手段进行教学。能熟练运用“多媒体网络教室”软件各项功能,能随时监控学生机。

5、教育学习遵守网络教室各项制度,按正确的操作规范操作,爱护设施设备,注意用电安全和网络教室卫生。

6、把好学生进出关。

发布时间:2026-10-15
适用岗位:教务主任、中小学校长、德育副校长
制定目的怕早上老师来没开水喝,办公室乱糟糟,放学忘锁门丢东西。
适用范围镇小学办公室值周老师。
职责分工值周老师管开水、卫生、门窗;其他老师配合收拾教具和卫生。
管理要求提前10分钟到校;打水、搞卫生、摆整齐、锁门窗;放学拎壶去食堂。
监督与检查校长每天看一遍;值周记录本要签字;没做到扣当周值周分;三次不达标换人值周;办公室门没锁好要重做当天全部事。

镇小学办公室值周职责

1.办公室值周每周一人,必须在早上预备钤响前10分钟到校。

2.早上,打好办公室开水。放学,将开水壶拎到食堂。

3.早上搞好办公室卫生.做到地面干净、门窗清洁、桌橱物品整洁、卫生用品摆放整齐。

4.检查、督促本室有关教师的教具摆放是否有序,卫生是否清洁。

5.放学必须锁好办公室门窗后方可离开。

发布时间:2026-10-05
适用岗位:教务主任、教研组长、年级组长
制定目的怕教学乱套,老师上课没计划,学生学得糊里糊涂,成绩上不去,管理跟不上。
适用范围教务处所有人,全校老师和学生,所有课表、教案、考试、档案这些事。
职责分工主任拍板定方向,副主任盯落实,助理跑腿协调,干事管材料收发归档。
管理要求课表不能错,教案要检查,考试卷子得审批,学籍档案天天更新,资料不丢不乱。
监督与检查每月查一次教案和课表,主任带队抽查,出错扣当月绩效,三次出错调岗,每学期末全盘清点材料。

外国语中学教务处职能

教务处是在校长领导下,负责学校教学工作管理的职能机构。其主要职能是:

一、执行国家统一编制的教学计划、教学大纲,制订并实施学校教导工作计划和有关教学工作的各项规章制度。审阅教研组工作计划及教师教学进度计划,并定期检查指导、总结交流经验。

二、协同教科室组织教师进修,安排好教师教育理论学习、业务学习和教学研究活动;注重培养青年教师,培养各科教学骨干;落实“名师工程”“青蓝工程”,加强对教学方法和学习方法的研究和指导,搞好教学“五认真”检查,建立健全教师业务档案。

三、组织、安排全体学生的美育、劳动技术教育活动,积极组织学生开展社会实践,上好活动课,加强指导,讲求实效。

发布时间:2026-10-02
适用岗位:教务主任、校长、德育主任
制定背景学校管理要走法制化路子。规范办学行为,保护师生权益。让教育发展更稳,教学水平再提高。
适用范围全校所有老师、学生、后勤人员。管教学、管理、后勤、对外交往这些事。
职责分工校长当组长带头干。各科室组成工作组。办公室负责日常事务和检查督促。
管理规定教学按教师法课程标准来。管理守义务教育法未成年人保护法。食堂得按食品卫生法来。校务必须公开,收支两条线。
监督与罚则任务分到人,定期查进度。开讲座搞宣传,用校报网站发内容。建制度定目标,年底评先进。没做到就提醒补上。

为推动学校管理工作走上法制化轨道,规范办学行为,营造良好的学校教育法制环境,维护学校及师生的合法权益,推动教育事业的稳步发展,使我校的教育教学工作再上新台阶,特制定本年度学校依法治校工作制度。

一、目标责任:

1、在教学上,应按《教师法》、《教师资格条例》、《教学成果奖励条例》及教育部有关教学方面的计划和规定去执行,引导监督教师全面贯彻课程标准的要求,制定教学计划,完成教学任务。

2、在管理方面,应贯彻执行《教师法》及《义务教育法》、《治安管理处罚条例》、《未成年人保护法》,保护教师和学生的合法权益。

3、在后勤方面,应依法履行对学校育人工作的支持职责,提供充分、有效、适当的物资和服务。

发布时间:2026-09-25
适用岗位:教务主任、任课教师、实验员
制定背景学生老弄坏仪器,老师也常出错,得有个规矩管管这事。
适用范围管学生、老师、实验员、校外单位用仪器的事。
职责分工任课教师管学生,实验员管保管,主管主任和校长分段批处理意见。
管理规定不能乱操作、不能打闹、不能私拿仪器、不能外借不登记。
监督与罚则填登记表留痕,按金额分三级审批,赔钱或批评或处分,查到就处理。

一、学生损坏丢失仪器处理办法:

1、凡属实验中正常损耗或由仪器本身原因造成的损失,由任课教师证明填写登记表报损即可。

2、实验中因学生违反操作规程或因操作疏忽而造成的仪器损坏,应由任课教师对学生进行教育或酌情部分赔偿,并填写登记表。

3、实验过程中因不遵守纪律如打闹或故意损坏仪器的,由任课教师提出批评并填写登记表,照价赔偿,情节严重的给予行政记过。

4、实验结束后,私自将仪器或器材带出实验室的,一经查出,追回仪器,视情节轻重给予批评或处分。

二、教师损坏丢失仪器的处理办法:

1、教学中正常损耗只填写登记表。

2、因教师不了解仪器使用方法而造成损坏,应对教师提出批评,并培训其正确使用方法。

3、教师借用仪器用于非教学活动,或转借他人而造成丢失或损坏的,应填写登记表并酌情赔偿。

发布时间:2026-09-19
适用岗位:教务主任、教研组长、年级组长
制定目的怕教学乱套,老师上课没章法,学生学得糊里糊涂。
适用范围教务处主任、教研组长、任课老师、班主任。
职责分工校长盯总盘子,教务处主任抓教学安排,教研组管课堂落实,老师守好自己课,班主任盯学生状态。
管理要求每月听课至少6节,每学期搞五认真评比,定期查教案作业,开教研会交流经验,调课代课要留痕。
监督与检查校长抽查计划落实,教务处记录每次会议和听课,没完成的要在例会上说明原因,连续两次没达标要重新定计划。

一、直属学校校长的领导,认真完成与校长签订的工作责任目标。认真按时参加学校行政例会,共同研究学校工作,充分发表自己意见,为校长决策提供依据。

二、协助校长做好精细化管理推进工作,开展好有效教学过关活动。

三、认真按时参加上级组织的各类学习和会议,领会精神并负责向校长汇报、教师传达。

五、协助校长完成学校的教育教学工作,根据学校的发展目标和有关指导性文件的精神制订好教务处工作计划、教科研工作计划、教学进度计划。

六、从学校实际出发,全面安排教育教学工作,建立学校正常的教育教学秩序(包括教师、教室、课程、体育卫生等工作的安排)。

七、指导教研组拟定教研计划,指导教研组按计划开展教研活动,深入教研组参加教研活动。

发布时间:2026-09-17
适用岗位:教务主任、中小学校长、德育副校长
设立背景学校要招更多学生,得有人专门搞宣传和活动。市场得动起来,不能光靠老师讲课。
核心职能做宣传资料、搞推广活动、写分析报告、跑渠道、盯媒介合作。
工作内容写文案、做海报、策划小活动、跑媒体、填调研表、整理客户反馈。
协作关系跟校长汇报,和教务老师一起办活动,找广告公司做物料,跟销售同事共享线索,偶尔和老师聊需求。

职责描述:

岗位职责:1. 负责策划和制作市场宣传资料,制定日常推广活动策划及市场分析报告。

2. 根据学校发展的市场需要,设计有效的市场推广活动,并负责活动各个环节的执行。

3. 负责市场情况的调研,了解潜在客户的学习需求,拓展潜在市场。

4. 负责媒介宣传推广工作(包括同媒介机构沟通,媒介内容的确认及调整),并维护现有的渠道。

5.负责开展活动的统一协调和安排。

职位要求:

· 1. 年龄22-45,专科以上学历,具有培训、教育行业从业经历,有相应渠道资源者优先。

2. 三年以上市场营销或教育行业工作经验。

3. 优秀的文字功底及逻辑思维能力,具备多种活动企划及文案经验 .

4. 能敏锐感知市场动态,深入把握市场需求,并具备优秀的策略创意能力。

5. 具有优秀的表达能力和组织、交流能力;具有一定的客户谈判技巧。

发布时间:2026-09-17
适用岗位:教务主任、中小学校长、副校长
制定目的怕办公室乱套,文件丢、会议记错、事没人管,领导决策没信息支持。
适用范围校长办公室主任一个人管的事儿。
职责分工主任自己写材料、管文件、报信息、安会议;各处室配合落实任务,有情况马上报。
管理要求文件收发要登记,会议必须记全,每周安排表按时出,信息不漏传,大事小事都留痕。
监督与检查校长看计划和总结,查会议记录和文件登记本;没做到就重做,漏报误报要当面说明;办公室内部每月对一遍活儿干没干好。

学校校长办公室主任职责

校务办公室主任主要负责协调各处室,贯彻落实校长所布置的全校各项工作执行情况。主要职责是;

1、政务服务工作:

①协助领导起草、制订好每学期的工作计划和总结。

②负责文件收发、档案保管和组织公文制发。

③做好信息的筛选、传送工作,为领导决策提供信息咨询。

④积极向领导出谋献策,发挥参谋智囊作用。

⑤拟定每周活动安排表,汇编全校教师每学期教育教学工作一览表。

⑥负责重要会议记录。

2、事务服务工作:

①为学校领导会议、外出、活动进行事务准备,包括交通、文秘等。

②为上级和兄弟单位服务,主要指迎来送往的工作。

③与总务处合作,为本单位职工群众做好后勤服务工作。

发布时间:2026-09-09
适用岗位:教务主任、小学副校长、德育主任
制定目的学校老办法太死板,家长老师社会都插不上嘴,现在要大家一块商量大事,让学校活起来。
适用范围管学生日常规矩、活动安排、钱怎么花,对象是家长、老师、社会代表和校领导。
职责分工校长当主任牵头,书记和俩家长一老师当副主任,行政人员执行决议,全体委员一起监督。
禁止行为开会必须四类人都到三分之二,表决不能代投,决议没过不能强行干,记录和票要留底。
检查与监督行政提前理好问题,会上讲清利弊,投票当场出结果,多数通过才执行,下次会汇报落实情况,没做到就重议。

京南十三中学校管理委员会章程

目前学校管理体制基本上是计划经济的模式,导致了学校管理存在着垂直的线性管理、封闭式的孤立性管理等弊端,缺乏真动力的基础。鉴于此,我们让办学主体进入学校管理的决策层,组建“学校管理委员会”,拟定章程如下:

第一条 性质界定

学生与社会是学校的办学主体,他们是办学利益直接受益者,他们对办学最有发言权。由于中学生还比较小,不具备独立法人资格,学生参与学校决策主要就应该由学生的监护人家长来体现。学校管理委员会应该参与学校管理决策的全过程。

发布时间:2026-09-08
适用岗位:教务主任、校长、安全副校长
制定背景学校老出安全问题,老师学生都危险。想让领导和老师多上心,少出事,保大家平安。
适用范围全区所有中小学、幼儿园,全体教职员工。
职责分工校长是第一责任人,分管副校长抓落实,各班主任和科室负责人具体干,校安办盯着查。
管理规定每月开一次安全会,天天查隐患,安全教育进课堂,大型活动必须审批,隐患要马上报。
监督与罚则签安全责任书,月考核班主任,年终考管理层;有隐患不报就追责,出事按大小分三级处理,举报查实给奖励。

为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化学校领导和教职员工的安全责任,预防和减少各类事故的发生,保障学校和师生生命财产安全。根据国务院《关于特大安全事故行政追究的规定》和重庆市《安全生产责任制暂行规定》等相关法律、法规及政策规定,结合我区教育实际,制定本制度。

一、学校安全管理职责

(一)依据有关法律、法规和规章的规定,采取行政措施,对本学校实施安全监督管理,保障本学校师生生命和校舍资产安全。

(二)建立健全安全管理各项规章制度,严格管理,加强安全检查防范。

(三)加强对师生的安全教育,把安全教育列入学校工作的重要议事日程,增强师生的安全意识和法制观念,提高自我防范能力。

发布时间:2026-09-03
适用岗位:教务主任、学科教师、教研组长
制定背景老师外出学习乱安排,材料不交回,学完没分享,资源浪费了。想让大家学得明白、带得回来、讲得清楚。
适用范围全校所有教师,教务处负责登记和安排。
职责分工教务处牵头安排、登记、检查;教师本人执行学习和汇报;校长审批报销和最终把关。
管理规定提前调课报备;守纪律不迟到早退;带资料回来要登记;仪表举止要得体;学完一周内必须汇报。
监督与罚则不交笔记不报销;不汇报不上课;汇报形式有汇报课、讲座、心得;教务处收材料、查笔记、签字;校长最后批钱。

为了规范学校外出学习和培训的管理,使全体教师能按照学校的制度进行工作、教研和学习,树立我校教师良好的师表形象,更好地提高教师的业务水平,加快教师专业化成长,使每次学习的资源能让全体教师达到共享,使每次学习活动达到学有所获,学有所值的目的。特制定教师外出学习、培训及汇报制度:

1、教师外出学习、培训须根据上级有关部门的文字通知,经学校统筹考虑,由教务处按审批意见安排并登记。

2、教师外出学习时,须提前调好课并向教务处汇报,以便于教务处出调课通知。

3、外出学习、培训教师必须遵守培训单位的活动安排,认真学习,作好笔记,并积极参加交流讨论,返校后签字,上交学习材料。

发布时间:2026-09-02
适用岗位:教务主任、任课教师、值班领导
制定背景老师业务学习没人管,乱七八糟的。想让学习有规矩,帮老师把教学本领提上去。
适用范围全校所有教职工,重点是教学岗老师。
职责分工学校领导带头抓,教务处具体办,年级组长盯考勤和记录。
管理规定每周一下午学两小时,不能迟到早退,必须带本子记笔记,发言要提前定好。
监督与罚则考勤天天记,迟到扣一块,旷课扣十块,不交笔记不给评优,学期末查记录本。

为了使全体教职工更好地胜任教育教学工作,促进业务学习正常有序地开展,便于对其规范管理,结合我校实际,特制定以下业务学习制度。

一、加强领导,明确加强责任,建立健全管理机构。

二、学校把教职工的业务培训学习深造纳入学校工作的重要一环,对教职工的业务培训学习给予支持,进行全监督、全程管理。

三、做到计划落实,考勤逗硬,记录具体,总结全面。

四、做到定时间、定内容、定专题发言人,每周一下午为业务学习时间,每周必须保证2小时的学习时间。

五、采取集中学习和分散学习相结合,专题讲座和自学相结合的方式。

六、学习时做到每次有针对性地提出一个问题,再组织教师学习有关教理论,引导教师学会理性思考教学中存在的问题。

七、要有序按计划开展,做到内容丰富,方法多样,具有可操作性和实际意义。

发布时间:2026-08-23
适用岗位:教务主任、招生主管、教学督导
设立背景学校要管好教学,得有人专门盯计划、调计划、推计划。
核心职能管教学计划,帮校长把关,带教研组干活,盯计划落地。
工作内容写计划、改计划、审教研组计划、查执行情况、组织教师学大纲。
协作关系听校长和分管校长安排,跟教研组长常碰头,和招生办、教师发展中心一起做培训计划,向校长办公室交审核材料。

1.主持教务工作,把握校长的要求,管理好教学计划、授课计划并提出计划的修订、调整意见。

2.协助分管校长组织教师贯彻上级制订的有关师资培训工作的批示,学习有关学科的教学大纲,执行上级制订的教学计划,参与制订各种培训班的招生计划和教学计划。

3.协助校长、副校长制订学期工作计划中有关教学部分的计划,经行政会通过后,负责由本部门所属范围内组织推动、监督、检查计划的执行情况。

4.负责指导各教研组制订工作计划,经初步审核后,提交校长办公室审查批准。在计划被批准后,负责检

发布时间:2026-08-18
适用岗位:教务主任、备课组长、教研组长
制定目的学校想让教研组带头干好教学研究,带出好队伍,提升整体教学水平。
适用范围管各科教研组长,管教学研究、活动组织、任务落实这些事。
职责分工党办校办审资格,校领导组织竞聘,党委校长室最终决定,组内老师投票监督。
禁止行为不能三次不搞教研活动,不能拖着不完成学校任务,不能在组里起不到带头作用。
检查与监督7月12日开大会宣传,7月28日竞聘述职 投票,党委行政考察后公示一周,没做到就免职或自动离职。

浦江高中教研组长聘任管理办法

一、能坚持四项基本原则,为人师表,教书育人,专业功底扎实,能起到示范引领作用。工作业绩突出,获得市级以上教育教学先进者优先。新任者必须具有区级以上优秀青年教师或学科带头人称号。

二、有中级以上技术职称,有一定的教科研能力,至少在省级以上刊物公开发表论文1-2篇,或获得省级论文评比一等奖。承担区级以上集体或个人课题,有明显成果并在一定范围内产生影响。

三、教研组长要求身体健康,能够团结协作,善于协调,落实好学校各部门下达的任务。

四、教研组长聘任实行一年一聘,每三年重新竞聘,优秀者可连选连任。新任者年龄不超过45周岁;原任者,男不超过52周岁,女不超过50周岁。

五、教研组长享受干部津贴(从绩效工资中发放)。

发布时间:2026-08-13
适用岗位:教务主任、政教主任、总务主任
制度目标让教室多媒体用得顺,不耽误上课,设备少坏点,多用几年。
职责分工班主任是第一责任人。学生管理员管预约、防尘防水防盗。钥匙由班主任指定学生保管。
核心条款不能私配钥匙,不能乱借钥匙。不准非法操作,不准人为损坏,不准违禁使用。
执行要求学生管理员每天看设备状态。每周主管领导检查一次。坏了要马上报修。赔偿按价赔,责任追到人。

为了更好地利用现代化教育设备,保证教学过程能顺利进行,特制订学校教室多媒体的使用管理制度如下:

一、各班教室多媒体设备管理第一责任人为各班班主任,对本班教室多媒体设备的管理工作与安全工作负全责。

二、各班需指定一名学生为管理员,负责教师使用多媒体的预约及设备的防尘、防水、防潮、防震、防盗等日常管理。

三、教室多媒体设备的钥匙由各班班主任负责指定责任心强的学生保管,任何人不得私配钥匙,不得将钥匙随意转借他人。教师若需要使用多媒

十、多媒体要定期清洁、维护设备保证其运行良好,延长其使用寿命。主管领导要做到一周一检查。

十一、所有人为损坏、非法操作及违禁行为所造成的多媒体设备的损坏或丢失的,学校将责令班级照价赔偿,并追究当事人其它责任。

发布时间:2026-08-12
适用岗位:教务主任、学科教师、教研组长
制定背景老师外出学习乱安排,材料不交回,学完没分享,资源浪费了。想让大家学得明白、带得回来、讲得清楚。
适用范围全校所有教师,教务处负责登记和安排。
职责分工教务处牵头安排、登记、检查;教师本人执行学习和汇报;校长审批报销和最终把关。
管理规定提前调课报备;守纪律不迟到早退;带资料回来要登记;仪表举止要得体;学完一周内必须汇报。
监督与罚则不交笔记不报销;不汇报不上课;汇报形式有汇报课、讲座、心得;教务处收材料、查笔记、签字;校长最后批钱。

为了规范学校外出学习和培训的管理,使全体教师能按照学校的制度进行工作、教研和学习,树立我校教师良好的师表形象,更好地提高教师的业务水平,加快教师专业化成长,使每次学习的资源能让全体教师达到共享,使每次学习活动达到学有所获,学有所值的目的。特制定教师外出学习、培训及汇报制度:

1、教师外出学习、培训须根据上级有关部门的文字通知,经学校统筹考虑,由教务处按审批意见安排并登记。

2、教师外出学习时,须提前调好课并向教务处汇报,以便于教务处出调课通知。

3、外出学习、培训教师必须遵守培训单位的活动安排,认真学习,作好笔记,并积极参加交流讨论,返校后签字,上交学习材料。

发布时间:2026-08-06
适用岗位:教务主任、教研组长、教学副校长
制定背景老师教学水平参差不齐,教风不够好,想靠教研活动帮大家提高业务和思想。
适用范围本校所有教研组老师。
职责分工校长和教导主任要指导教研组,教研组长带头干,全体教师一起参与。
管理规定按学科建组,选好组长,开专题会、观摩课、互相听课、定期座谈经验。
监督与罚则每周至少听一节课,记笔记,听完要交流;校长主任常来参加活动,检查计划执行情况;没做到的提醒补上。

镇小学教研组工作制度

一、目的

教研组是通过教学研究工作提高教师思想、业务水平的教学研究组织。在教师中,要建立良好的教师集体,形成良好的教风,必须抓好教研组的建设。

二、适用范围

本校教研组工作人员。

三、内容

1.教研组的建立:

(1)按照不同学科建立和健全教研组。同一学科教师在3人以上,可成立教研组。不足3人者,可将性质相近学科的教师组织起来,成立多科性的教研组。一般规模的中学,语文、数学、外语、政治、物理、化学等学科,教师都在3人以上,可单独设立教研组;历史、地理、体育、音乐和美术等学科,教师较少,可联合成立教研组。生物教师如不足3人,可与化学教师合并称生化组。规模较大的学校,语文、数学、外语教师较多,可在教研组下面按年级设立备课组。