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教代会代表

时间：2026-11-10 11:27:08

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发布时间：2026-11-10

适用岗位：教代会代表、党支部委员、校级领导干部

制定背景	支部想让党员感觉被重视、被关心。怕大家干得没劲，心凉了。想把人心拢住，让组织更有温度。
适用范围	只管z镇小学党支部的全体党员。
职责分工	支部书记带头抓，组织委员管钱管账，全体党员一起监督。基金发不发，得开大会投票定。
管理规定	钱主要靠党员自己捐，学校给点补贴。慰问谁、帮谁、奖谁，都按条框来。账目半年晒一次。
监督与罚则	基金用前要开会表决，用了要公示。谁有意见随时提，查账随时可查。不按规矩办，大家会说话，支部要重议。

小学党支部制定党内激励、关怀、帮扶制度

为充分发挥党支部战斗堡垒作用，从政治上、经济上、情感上和生活上着力关爱党员，进一步营造温暖、和谐的氛围，展示以人为本和积极向上的精神与活力，增强党支部凝聚力和战斗力，积极探索建立党内激励、关怀、帮扶机制。z镇小学党支部制定党内激励、关怀、帮扶制度(试行)。其主要内容如下:

一、党内激励、关怀、帮扶基金的设立

基金的筹集，向学校申请经费支持为辅和以党员自愿捐助为主;由专人负责基金管理、账务处理和基金发放;基金发放由支部大会表决执行;基金使用情况每半年定期向党员公布一次。

二、党内激励、关怀、帮扶基金的使用

1、党内激励基金发放范围:受上级党组织表彰的优秀党员、党务工作者，受本支部表彰的优秀党员。

制定背景	大家老忘记交钱，有人半年不交也不管，组织活动没经费，会员身份也乱七八糟。
适用范围	圃棉小学全体工会会员和各分工会。
职责分工	院工会主席牵头，各分工会主席执行，工会工作人员登记检查，主席定期看记录。
管理规定	半年交一次会费，按工资0.5%算；离退可免交；超六个月不交又不参加活动，就当自动退会。
监督与罚则	例会每月查一次缴费和活动情况；不交钱的先教育，再不改就除名；记录要写清时间、人名、事由，存档备查；退会开除都要书面批准。

制定背景	学校工作多，任务杂，怕布置不清、落实不力、总结不到。
适用范围	校级干部和中层干部参加的会议。
职责分工	校长主持，副校长可代开；校长办记会议、传消息；干部们自己参会、领任务、做事情。
管理规定	每两周开一次，时间写进日程；不准无故缺席；有事要请假；会前得准备；任务要接住，不能推。
监督与罚则	校长现场布置任务，部门当场认领；完成情况要检查、要总结；没开好会、没传到位、没干完活，下次会上点名说；记录要存档，漏会的人得补上内容。

制定目的	学校要管好自己，得让老师一起说话算数。怕老师没渠道提意见，怕学校决定没人监督，怕大家利益被忽略。
适用范围	全国公办幼儿园和所有学校，民办和中外合办的也照着做。
职责分工	校长负责搭台子，工会负责跑腿办事，老师代表要敢说真话，普通老师要积极参与投票提建议。
管理要求	每年至少开一次会，重大事情随时加开，代表必须过三分之二才开会，决议要半数以上通过才生效。
监督与检查	工会盯着落实每条决议，老师可以查进度、问结果、提申诉；谁不配合，学校要管，上级会过问，下次开会还要通报情况。

制定目的	怕老师干活没劲儿，怕大家心里不痛快，怕学校事儿没人管没人说。
适用范围	全校所有老师、工会干部、行政人员。
职责分工	校长盯总方向，工会主席带头干，委员分块管事，老师提意见有渠道。
管理要求	每周开一次碰头会，每月听一次老师声音，遇到闹心事马上搭把手，大事小事记本子。
监督与检查	党支部每季度查记录本，工会小组长天天看动静，没落实就补课，拖三次要当面说明白，年底评优先看这本子齐不齐。

制度目标	管住工地乱糟糟的样子，让干活不伤人、不脏学校、不吵人、不惹事。
职责分工	学校派代表盯着，施工方自己管人管事，安全员天天转，负责人不能离岗。
核心条款	挂牌子要学校批，戴帽子系带子，围挡要牢，垃圾当天清，电要漏保，外架要报批。
执行要求	开工前交方案，每天有值班，每周开例会，安全交底留字据，检查随时来，罚钱立马扣。

制定背景	孩子成长需要家校一起使劲儿。以前家长不太懂怎么教孩子，学校想帮帮忙，让爸妈们学点教育方法。
适用范围	zzz小学所有学生家长，重点是一到六年级的爸妈们。
职责分工	学校和校级家委会一起管。老师、热心家长当讲师。校外专家也来帮忙上课。
管理规定	每年听够次数讲座，一年级3次，其他年级2次。每学期看一期《家校z》。学分要达标。
监督与罚则	每学期开总结会，检查计划执行没。学分不够就提醒补课。资料专人收好存档。考核结果用来改进下次活动。

制定背景	老师代表开会老是没准备，问题说不清，决议落实没人盯，大家意见传不上去。
适用范围	实验小学全体教职工代表、工会、各专门工作小组。
职责分工	学校工会牵头组织，教代会各小组具体干，校长室和工会一起看落实没。
管理规定	代表要调研问题，定期开恳谈会，检查决议落实，接待老师来访，按时报会议表，提案要评优，新代表必须培训。
监督与罚则	每项制度定时间、定人做，工会每月查进度，没做到的提醒补上，年底汇总执行情况，差的小组要说明原因。

制度目标	管好学校的钱，不让乱花乱用，让每分钱都用在教学上，帮学校把账算清楚，钱用得明白。
职责分工	校长总负责，财务人员管记账报账，报账员收钱解缴，民主理财小组监督查账。
核心条款	收入必须当天存银行，不能压着不交；支出要按预算来，超支要打报告；买东西超过两千得集体商量。
执行要求	收入15天内不解缴算挪用，罚3%-5%；报销要有签字和票据；每月查一次账，每学期向老师公开招待费差旅费；大额支出要班子开会定。

制定背景	施工安全老出问题，想让安全管得更细更实，把隐患早点揪出来。
适用范围	项目部、施工队、劳务分包队伍，所有现场干活的人。
职责分工	项目部正职带头开，安全员、技术员、队长一起干，工会也来盯着。
管理规定	每月开一次例会，每周开一次班组会，必须学文件、查问题、提建议、定整改。
监督与罚则	开会要有记录，签字留痕，项目部随时抽查；谁不参加就补课，发言少就提醒，记录不全要重做。

制定背景	食堂卫生老出问题，怕孩子吃坏肚子，得管严点。
适用范围	只管幼儿园做饭的叔叔阿姨们。
职责分工	园长盯着，炊事员自己干，保健老师每天看厨房。
管理规定	头发指甲戒指不许留，餐具必须洗三遍，生熟菜板分开用，买菜要挑新鲜的。
监督与罚则	干得好发10元，干不好扣10元或30元，每周大检查，变质菜直接按法律罚。

制定背景	老师迟到早退影响上课
适用范围	全校所有老师和职工
职责分工	教务处负责点名签到，校长办公室抽查，年级组长日常监督
管理规定	按时上下班，不离校，不干私事，上课关手机，衣着整洁
监督与罚则	每天点名签到，每月通报缺勤，三次迟到扣绩效，严重者约谈整改，检查结果公示在公告栏

制定背景	以前学校事情关着门做，老师学生不知道。现在要让大家看得见、说得上话。解决干群关系紧张、管理不透明的问题。
适用范围	全校所有老师、学生、家长，还有学校各部门。
职责分工	校长带头搞，工会和党总支一起盯，各处室具体干活。领导小组负责日常监督。
管理规定	该公开的必须公开，比如计划、收费、评优、用人这些事。不能拖着不发，不能挑着发，不能假公开。
监督与罚则	靠教代会、公开栏、网站三块地方贴出来。每学期查一次，问卷问大家满不满意。有问题马上改，改不好就通报。

制度目标	让校园干净整齐，方便大家学习工作，帮学校搞好环境和风气。
职责分工	后勤处管考核打分，组长安排每天活儿，保洁员自己干好分内事。
核心条款	按时上下班，不偷懒，爱惜工具，按流程干活，注意安全。
执行要求	每天打卡签到，组长天天查卫生，月底打分，差的要谈话提醒，再不行就换人。

制定背景	党员学习容易松散，活动没固定时间，内容杂乱不聚焦，怕大家参与少、效果差。
适用范围	全校所有党员和党支部。
职责分工	支部委员会负责安排，组织委员管考勤，书记盯落实，全体党员都得参加。
管理规定	每月20日搞一次，不能缺席；学理论、讲党课、搞教育、做活动；要有计划有记录有总结。
监督与罚则	支部每月布置任务，现场点名签到，缺勤先谈话再教育，屡教不改就按纪律处理；年底检查记录本。

制度目标	让报销流程清楚明白，大家都知道怎么走手续，也能互相看着点。
职责分工	行政副校长管大头，校长盯着看，总务主任审小钱，教学副校长管教具书本。
核心条款	买东西要填单子，500元起就要领导签字，超2万得招标，发票必须写清用途。
执行要求	发票要规范，东西得入库登记，差旅要处室开证明，学费退款要班主任和校长都点头，支票得先申请再盖章。

制定背景	工会工作容易散乱，没固定时间碰头，事情拖着不办，大家想法没法统一。
适用范围	全体工会委员，每月例会相关事务。
职责分工	工会主席主持会议，专职干部落实任务，委员们一起讨论决定事。
管理规定	每月开一次会，委员必须参加，有事提前说，发言要讲实话，记录要写清楚。
监督与罚则	专职干部盯进度，向主席汇报；开会没开成得商量延缓；缺席要说明原因；记录本每季度查一次。

制定目的	学生在校容易出意外，比如摔伤、挤伤、生病没人管，老师得盯紧点。
适用范围	只管自己班的学生，教室、操场、楼梯、放学路队、活动场地。
职责分工	班主任是第一人，要教安全、点名、送医、带队、查隐患、填信息。其他老师不负责这些事。
管理要求	晨会班会讲安全、早晚点名、缺勤问家长、出事马上送医院、放学整队送出校、课间操提醒别挤别蹲、活动全程跟班、电器坏了马上报修。
监督与检查	校长和年级组长天天看记录、查落实，没做到扣当月绩效，出事要写说明，三次不到位调离班主任岗。