| 制定目的 | 燃气企业出事太可怕，得防住事故，保证不停气、服务好。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有员工，管生产、操作、检查、交接这些日常活儿。 | ||
| 职责分工 | 安全主管牵头定规矩，班组长盯现场执行，安全部门每月查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准擅自改流程，不准瞒报隐患，不准交接班漏说关键信息，不准应急演练走过场。 | ||
| 检查与监督 | 每季度培训 实操考核，安全部门随机抽查，月底汇总问题，没完成的要补学补考，两次不过调岗。 | ||
燃气企业作为肩负着重大社会责任的公用事业企业，一旦发生事故，会导致灾难性的后果，因此，必须建立完善的安全管理体系，特别是安全事故预防体系，这样才能确保安全、稳定、连续供气，提供优质服务。
燃气企业的安全管理体系必须体现法律法规的要求，如建立应急救援预案、危险源辨识等，还必须建立起企业的自律体系，要建立完善的安全管理规章制度。
1 构建安全管理体系应注意的问题
① 建立良好的事故分析机制
经验表明，虽然可能出现事故的企业的工艺流程、组织结构等会有很大差异，但是可能存在相似的组织缺陷，导致类似事故的发生。在产生事故的诱因大都可以归结为人、物、环境与管理等方面的不足。当所有防范措施没有起到应有的作用，危险因素才会最终导致事故发生。
| 制定背景 | 以前出事没人及时报，查不清原因，责任也糊里糊涂。想让大家快点说、认真查、别推脱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有干活的人和部门，只要出了伤人或赔钱的事故都得按这个来。 | ||
| 职责分工 | 总经理带头管这事，安全员、部门头儿、技术员、工会一起查，谁在现场谁先报。 | ||
| 管理规定 | 出事马上告诉领导，1小时内上报；不准拖着不报、少报、瞎报、干脆瞒着；现场东西不能乱动。 | ||
| 监督与罚则 | 查完要写报告，定谁的责任，给处理意见；整改由指定部门做，别人盯着看做没做；不配合就追责。 | ||
一、总则
（一）为了规范生产安全事故的报告和调查处理，落实生产安全事故责任追究制度，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关法律、法规的规定，结合公司实际，制定本制度。
（二）公司在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的生产安全事故的报告和调查处理，适用本制度。
（三）事故调查处理应当及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者依法追究责任。
（四）事故级别的划分
1.一般事故：指轻伤事故（损失工作日1天以上10天以下）、经济损失50元以上3000元以下，无次生灾害的事故。