| 制度目标 | 让交接班不乱套，保证风电场运行不停顿，不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 值长负责监督全过程；交班人要交清情况；接班人要查实问题；安全部门抽查考核。 | ||
| 核心条款 | 必须书面交接；内容有10项要对清；异常没处理完不能交；签字才算正式交接。 | ||
| 执行要求 | 提前检查设备参数；班前班后都要开会；接班前填检查表；签字后责任就转走；每天有人抽查质量并打分。 | ||
第一条 运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。风电场运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。
第二条 运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。
第三条 交接班要求:
(一)交接班前各岗位人员要按检查时间、线路、项目、标准进行检查;
(二)交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督;
(三)交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，但异常处理、特殊情况除外。
| 制度目标 | 让每天交接班不乱套，钱和油数得清清楚楚，不出错漏。 | ||
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| 职责分工 | 加油员数泵码交钱；计量员量油罐查渗漏；班组长按路线检查；站长每天查记录并签字。 | ||
| 核心条款 | 必须填交接班记录；泵码数要双方确认；油罐要测存油量；发现异常马上报站长。 | ||
| 执行要求 | 每班都要做，当场填完当场交；记录不能空、不能涂改；站长第二天必须检查签字；核算员收钱要当面点清。 | ||
1、加油员每日交接班时，双方交接加油机走码数，并填写交接班记录，同时清点当日油品销售款，确认无误后与核算员进行交接，发现的异常情况上报加油站站长处理。
2、在交接班时，班组长应按“油罐区—卸油区—加油区—配电”的检查路线及内容进行检查，并填写相关记录。
3、计量员交接班时，双方测量储油罐存油量，并做好记录，检查油罐及管线有无渗漏，发现非正常损耗或溢漏，上报加油站站长。
4、加油站站长每日检查一次《加油站交接班记录》，具体内容包括：交接班记录书写是否规范；内容是否完整；加油机泵码数是否准确，并签字。