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接管验收小组

时间:2026-07-21 06:59:26
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发布时间:2026-07-21
适用岗位:接管验收小组物业工程人员设施管理专员
制定目的房子建好后要检查有没有歪墙、漏水、断电这些事。怕住进去出问题。
适用范围海滨花园所有新修的公共设施,比如路灯、道路、天台、消防箱。
职责分工工程部查大项,物业每天看小毛病,住户发现破损马上报。
管理要求墙不能裂,灯要亮,水管不漏,扶栏不晃,井盖得盖严实。
监督与检查验收时三方一起签字,平时物业巡检打勾,漏查一次扣绩效,出事要重查。

海滨花园公共设施验收标准及检验办法

一、基础设施

1、房屋墙体露出地面部分无倾斜、移位、裂缝、扭曲等。

2、散水坡:

(1)无下陷、断裂,与墙体分离。

(2)面层平整,无脱层。

(3)无倒泛水现象。

二、天台

1、屋面隔热层、防水层:

(1)板端缝、伸缩缝油膏紧贴。

(2)隔热板、防水层表面无裂缝。

2、天沟、落水口畅通,管道完好。

3、天面扶栏:无破损、变形,无明显锈蚀。

三、共用天线

配件齐全,安装到户。

四、屋面避雷措施

各种避雷装置的所有连接点牢固可靠。

五、消防设施(消防栓、消防箱)

1、消防栓:

(1)油漆均匀,外观良好。

(2)阀门完好,无渗漏水。

2、消防箱:

(1)消防管、消防带等配套齐全。

(2)箱门上识别清楚,箱门玻璃安装牢固,门锁开启自如。

(3)消防管无渗漏水,阀门完好。

六、小区路灯

1、按设计要求安装。

发布时间:2026-06-27
适用岗位:接管验收小组项目管理处物业技术主管
编制目的 让新接手的物业能顺利用起来,别出问题,方便以后管得顺。
适用范围 公司接的新楼盘,跟开发商交割那会儿的事。
职责分工 物业部经理带头组队,小组成员查资料和设备,行政部管文件,大家一块干。
操作流程 先组队,再对图纸、设备房、房子、公区、钥匙一项项核对,有问题就写纸条给开发商。
执行标准 每样东西都要照着清单表打勾,缺啥漏啥都记在对应表格里,水电气土建全要试一遍,钥匙一把不能少。

承接项目物业接管验收要求及规程

1.目的

规范物业验收接管工作,保证物业的正常使用,便于物业管理工作的顺利开展。

2.适用范围

本公司所承接的物业与开发商之间的验收接管。

3.职责

3.1接到开发商物业竣工验收的通知后,物业部经理负责组织成立接管小组,办理接管手续。

3.2接管小组负责对图纸资料、各项设施设备及每套单元房、公共区域按国家规范进行检查。

3.3行政部负责整理移交资料清单及资料的管理。