| 制定目的 | 班组是企业干活的基本单位，活都在这儿干。想让活干得细、干得实，不出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管班组长和组员，管人员调配、安全操作、班组团结这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干，组员照着做，安全员盯着查，车间主任定期看效果。 | ||
| 禁止行为 | 不准不听安全广播，不准跳过班前班后会学习，不准巡查走过场，不准对情绪异常的组员不管不问。 | ||
| 检查与监督 | 每天用对讲机播安全提示，班前会读操作要领，巡查记三勤三查，月底检查记录本，没做到的当面提醒再教一遍，下月再查。 | ||
企业生产班组管理工作
班组是企业的细胞，企业的所有生产活动都是在班组中进行的，而班组长是班组的第一责任人，是兵头将尾，只有将班组的各项工作做细、做实，才能充分发挥班组在生产中的基础性工作。
一、人员调配:根据班组人员的操作技能状况，合理安排各区域的操作人员。利用生产间隙，安排人员跨区域学习，提高班组的操作技能，夯实班组的技能基础，也为人员的调配提供了保障。
二、安全工作:安全工作一直是班组工作的重点，从以下几方面严抓班组安全工作:
1)充分利用对讲系统，成立了班组安全广播站，由专人每班播报安全提示。将设备的作业标准和规章制度在工作间隙重复播报，提高操作工的安全意识，强化对安全规章的学习。
| 编制目的 | 为了让大家修掘进机时有章可循，不乱拆乱动，保护好机器，也保护自己别出事。 | ||
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| 适用范围 | 专门修掘进机的维修工，在井下干活时用。 | ||
| 职责分工 | 维修工自己动手干，司机在旁边配合停机断电，班组长偶尔来转转看看。 | ||
| 操作流程 | 先断电查环境，再按“四检”做保养，加油换油按牌号来，拆装用专用工具，最后试车交人。 | ||
| 执行标准 | 油要对号、量要够、盖要防尘；螺栓拧到规定劲儿；液压件在无尘地装，试完戴帽入库；隔爆面不刷漆只涂薄油；电气触点必须干净接触好。 | ||
一、一般规定
1、维修工应具有初中以上文化程度，通过专业技术培训并考试合格后，方可持证上岗。
2、维修工必须爱护设备，精通机器结构、性能、工作原理，会排除机器一般故障。
3、维修工必须具有一定的机械、电气基础知识和维修技术。
4、对机器要严格按照技术要求润滑、维护保养，不得改变注油规定和换油周期。
5、维修掘进机应严格按照《煤矿安全规程》的有关规定进行。
二、维修前期准备工作
1、维修前应切断机器电源，并认真检查掘进机周围的顶板、支护、通风、瓦斯情况，以确保工作区域安全。
2、带齐维修工具、备品备件及有关维修资料和图纸。
三、维修操作
1、严格按规定对机器进行班检、日检、旬检和月检（“四检”）和维护保养工作。