| 制定目的 | 怕合同乱签吃亏，想让每份合同都合法合规，保护公司钱和名声，少出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有签经济合同的人，包括购销、工程这些合同的起草和执行。 | ||
| 职责分工 | 财务部牵头管，各部门负责人签合同，经办人具体操作，财务部盯着执行和归档。 | ||
| 禁止行为 | 不能没授权就签字，不能用假资料，不能漏盖合同章，不能随便担保，不能丢合同原件。 | ||
| 检查与监督 | 合同要先填审批表，财务部复核，领导批完才能盖章；财务部每月查一次执行情况，漏签或乱签扣绩效，严重就通报；年底统一考核打分。 | ||
《经济合同管理办法》
经济合同管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强公司合同管理，维护公司合法权益，根据国家合同法，结合公司实际情况，特制定本 办法。
第二章 管辖范围
第二条 本办法管辖合同为: 购销合同、建设工程承包合同等各类经济合同。
第三章 管理体制
第三条 公司经济合同统一归口财务部管理，合同经办人为相关部门负责人。
第四章 职责范围
第四条 财务部合同管理职责范围:
1. 制定修改合同管理办法;
2. 核查本公司范围订立合同和履约情况，并对总经理负责;
3. 参与合同纠纷的调解，仲裁，诉讼准备及善后工作;
4. 做好合同归档，合同章管理工作;
5. 负责贴制合同印花税;
6. 对经济合同法宣传教育，培训活动。
| 制定目的 | 管住钱不乱花，让每笔钱都用在刀刃上，避免超支、挪用、浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 龙海市供电公司所有人，管所有资金进出，包括工资、工程、电费、基建等。 | ||
| 职责分工 | 经理总管，分管副经理盯进度，财务部天天干活，审计部查漏子，各部门报计划。 | ||
| 禁止行为 | 没计划的钱不准花，超预算的不给付，没批过的不付款，钱不到位不启动项目。 | ||
| 检查与监督 | 财务部每月编现金计划，各部门按月报预算，审计部每季查执行，没做到扣绩效，年底算总账。 | ||
本标准适用于龙海市供电公司资金管理。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用与本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本不适用与本标准。
《中华人民共和国会计法》
《企业会计制度》
《山东电力集团公司货币资金管理办法》
3 职责
3.1 资金管理的一般原则
3.1.1遵纪守法原则。资金的筹措、运用和日常调度，必须遵守中央、地方政府的经济和财政法规、政策。
3.1.2集中统一管理原则。