| 设立背景 | 国家和地方的法律政策要求，还有工程必须按标准干。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个施工项目，从开工到验收回访全得盯住，不能出大岔子。 | ||
| 工作内容 | 办设计变更、调预算、搞索赔、做结算、编进度计划、写施工组织设计、抓质量安全部署、控成本、管合同、处理现场事。 | ||
| 协作关系 | 跟公司总部对接，向公司领导汇报，配合设计方、监理方、分包方，协调内部各管理员工一起干活。 | ||
建筑工程管理项目经理岗位职责
岗位职责：
1.认真贯彻执行国家以及地方的法律、法规、方针、政策和强制性标准。
2.主持项目部的日常工作，负责贯彻落实项目总体目标，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔、商务结算等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;
3.负责对施工项目实施全过程管理，严格执行公司各项管理制度，组织制定和执行项目部的各项管理制度;维护公司的合法权益。
4.根据项目管理的需要，明确各管理人员的职责，并进行考核。
5.组织编制项目进度计划、施工组织设计报公司审核和备案，并组织实施。
6.负责建立和落实公司质量保障体系与目标，加强质量控制。根据项目质量管理目标进行质量策划，编制质量计划，分解质量目标。
7.负责建立和落实公司安全保障体系与目标、加强安全控制。
| 设立背景 | 公司接了设备安装工程，得有人管现场、盯进度、控成本。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个项目从开工到验收，盯质量、安全、工期，还要控成本。 | ||
| 工作内容 | 编进度计划、材料计划、资金计划；管设备物资劳务；调计划；搞验收；写整改建议。 | ||
| 协作关系 | 和施工队、供应商天天打交道；向公司领导汇报；和合同部、成本部一起验阶段成果。 | ||
岗位职责：
1 、依据工程要求参与项目前期组织规划，组织工程实施，制订工程进度计划，材料需求计划和资金需求计划，并监督检查计划的执行 ;
2 、负责项目全面管理工作，包括设备、物资、劳务等组建和管理 ;
3 、负责工程现场的工作，依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整
4 、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工等进行全面管理 ;
5 、负责项目的合同管理、成本管理;及时发现问题并妥善解决;
6 、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议 ;
7 、协调与内外部之间的工作。