| 制定目的 | 项目文件乱七八糟，收发归档没规矩，怕丢资料、出错漏，想让文件整整齐齐、有据可查。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理和项目部所有人，管所有项目建设相关的收文、发文、存档事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头审文件、盖章、上报；项目部人员收发登记；业主监督执行和归档情况。 | ||
| 禁止行为 | 外发文件不许没审定、没签字、没盖章；不许收签字盖章不全或涂改的文件；不许拖着不上报重要文件。 | ||
| 检查与监督 | 文件收发当天登记，重要文件24小时内报业主，每月整理归档一次，项目经理自查，业主抽查，没做到就批评或罚款。 | ||
1 总则。为规范项目建设管理文件资料的收发和归档工作，特制定本规定。
2 项目建设管理文件资料的管理由项目经理负责。
3 对项目经理部所签发的各种文件资料，必须在经项目经理审定、签署并加盖项目管理印章之后方可外发。所有外发文件资料应留底存档。
4 对项目经理部收到的各种文件资料，必须在接收之前对其有效性进行检查，不得接收签字、盖章不全或经涂改的文件资料。所有外来文件资料应签收登记。
5 对设计单位发出的设计变更通知，承包商提交的工程变更申请，监理机构签发的工程质量事故处理报告、停(复)工令、重要的监理通知以及安全事故处理报告等重要文件，项目经理部在收到文件资料24小时之内必须上报业主。
| 制度目标 | 防止火灾爆炸事故，让生产更安全些。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 施工部门填许可证，安环部、保卫处、生产主管领导审批，煤气防护站测查监护。 | ||
| 核心条款 | 动火前要切掉可燃物，写清安全措施，按级别找对应人签字，没证不能动火。 | ||
| 执行要求 | 一级提前两天申请，二级提前一天，三级提前四小时。突发情况也要先填证再动火。安全员、保卫人员全程盯着，消防车救护车要调得提前说。 | ||
1、目的
为了进一步搞好安全生产，加强安全管理，防止重大火灾、爆炸事故的发生。
2、一级动火管理
施工部门提出申请，填写动火许可证，动火许可证上要详细写出动火安全措施。由施工单位的安全主管领导签字后，报公司安环部。安环部会同保卫处审查同意，报公司生产主管领导批准才能动火。动火工程应接受公司安全、保卫部门的监督和检查。事前切断一切可燃物、助燃物，煤气防护站人员应进行测定、检查及监护工作。如果不合规定之外，上述人员有权制止动火。
2.1动火范围
2.1.1公司煤气输送主管及公共部分附属装置（指隔断装置、放散管闸阀及其下部、膨胀器、卸压孔、人孔、水井等）。分配支管连接主管部分及第一道闸阀属于主管范围。