| 制定目的 | 怕采购乱来，想让花钱更透明、更省钱，防止贪污腐败，按国家法律做事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全院所有买东西的事，包括设备、图书、维修材料这些，不管大小都得按规矩来。 | ||
| 职责分工 | 采购领导小组拍板，采购工作小组干活，监督小组盯着看，用物单位把质量关，后勤管价格，监察管监督。 | ||
| 禁止行为 | 不准私下定供应商，不准收回扣，不准少于3家投标，不准不公示结果，不准囤货浪费。 | ||
| 检查与监督 | 先填表审批，再招标或比价，3000元以上必须公开招，验收要签字，资料全留档，查出问题追责处理。 | ||
第一章 总则
第一条 为了规范学院物资采购管理，加强物资采购工作的监督力度和廉政建设，根据《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等国家、省、市有关法律法规，结合学院实际，特制定本暂行办法。
第二条 物资采购应遵循坚持公开、公平、公正的原则，坚持大宗物资采购按公开招投标方式进行的原则，坚持节俭增效，降低采购成本的原则。
第三条 根据自治区和贵港市政府集中采购的有关规定，学院所有的物资采购，凡是在《政府集中采购目录》定额以上的，必须由政府采购中心集中采购。
| 制定目的 | 材料资料老出错，验收总卡壳，想让资料按时按规交齐，别拖工程后腿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 施工单位，管材料报验、施工记录、验收资料这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 监理和甲方查资料，施工单位填好交齐，项目经理盯进度，资料员天天整理。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏交材料证明，不准晚交检测报告，不准乱填验收表，不准缺项少页。 | ||
| 检查与监督 | 监理每月抽查，甲方季度核对，发现错漏当场记单，7天内补完，超时就扣钱，扣款从进度款或结算款里直接划走。 | ||
恒大地产项目工程资料管理规定
一、施工单位必须在材料报验时，一并提供材料的产品质量证明文件及有效的检验报告;对于法规要求的见证取样送检或质监站监督送检的材料，施工单位必须及时报告监理或监督员见证送检，并在检测结果出来后3天内取得检测报告;否则，每少一项或数量不符，扣罚施工单位$1000元;每延期一天，扣罚施工单位$500元。
二、施工单位必须按《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》及施工技术资料规范的要求，填写施工过程记录、各检验批质量验收记录及分项分部质量验收记录，并做到内容真实、齐全及规范。如监理或甲方在检查中发现，未按上述要求填写、整理资料的，每项扣罚施工单位100元，并在当月的进度款中扣除。