| 制度目标 | 帮新员工懂公司文化，快融入团队，熟悉岗位工作。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人力部管培训，其他部门配合。人力部组织集中培训，各部门负责实习培训。 | ||
| 核心条款 | 新员工必须参加培训，不参加就不转正。培训分集中课和岗位实习两块，要考试、提问、写总结。 | ||
| 执行要求 | 集中培训2天，实习3-6个月。实习要配辅导员，要记笔记、提问题、交清单、写报告。效果要考核，结果要备案。 | ||
第一章总则
第一条为使新员工更好地理解**房地产开发有限公司企业文化，加快融入公司氛围，熟悉工作岗位，特制定本制度。
第二条本制度所指的新员工是指新进公司工作的员工。
第三条本制度适用于公司及所属项目公司。
第四条人力资源部为新员工入职培训的归口管理部门，其他相关单位(部门)为新员工入职培训的协助管理部门。
第二章内容与程序
第五条所有新员工均须参加新员工入职培训，无特殊原因不参加新员工入职培训的，原则上不予转正。
第六条新员工入职培训周期为3-6个月，主要包括集中培训和试用期岗位实习培训两项内容。
第七条集中培训主要内容为:公司基本情况及产品介绍、发展历程及企业管理理念、组织架构与基本规章制度、管理制度体系与质量管理体系介绍，以及实地参观精品楼盘等。
| 制定背景 | 怕物流财务销售岗的人出错或跑路，公司会赔钱。想用担保和押金兜底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物流部、财务部、销售岗所有员工，不管是不是正式工。 | ||
| 职责分工 | 人力部管全部事情。员工自己找担保人或交钱。担保人要赔钱。 | ||
| 管理规定 | 物流财务岗必须签担保书才能入职。销售岗试用期就要交3万押金。 | ||
| 监督与罚则 | 人力部每年查担保一次，电话打不通就家访。换地址不报要罚。押金不够赔，还要自己掏钱补。 | ||
一.总 则
第一条 为加强公司的内部管理，保证员工遵守公司各项规章制度以及法律法规，防范因特殊岗位员工的失职或违规给公司带来的风险，维护公司权益，特制定本制度。
第二条 公司物流管理部和财务部员工，无论何种用工形式，在接到聘用通知后应马上着手办理《担保书》(见附件)一式三份(公司、担保人、被担保人各执一份)，并在报到之前交公司核实后方给予办理入职手续。
第三条 公司从事销售工作的员工无论何种用工形式，从试用期开始，必须交纳不少于3万元的风险保证金。
第四条 人力资源部全面负责公司员工担保的管理工作。
二.担保责任
第五条 在特殊岗位员工(被担保人)因公违反公司制度或主、客观原因给河南恩湃电力技术有限公司造成经济损失应由其个人承担赔偿责任时(包括借款未还私自离职)，担保人承担连带赔偿责任。
| 制定背景 | 怕物流财务销售这些岗位的人出错或跑路，公司会赔钱。想用担保和押金把风险压小点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物流部、财务部、销售岗的全部员工。 | ||
| 职责分工 | 人力部管全程，包括收担保书、查担保人、换担保人。员工自己找担保人或交押金。 | ||
| 管理规定 | 物流财务岗必须签担保书才能入职；销售岗试用期就交三万押金；担保人得是郑州电力系统有房有收入的人。 | ||
| 监督与罚则 | 入职前人力部核身份证和收入证明；每年至少查一次担保人情况，电话或上门；不报变更或换担保，就扣钱或警告；押金先赔公司损失。 | ||
一、总则
第一条 为加强公司的内部管理，保证员工遵守公司各项规章制度以及法律法规，防范因特殊岗位员工的失职或违规给公司带来的风险，维护公司权益，特制定本制度。
第二条 公司物流管理部和财务部员工，无论何种用工形式，在接到聘用通知后应马上着手办理《担保书》一式三份(公司、担保人、被担保人各执一份)，并在报到之前交公司核实后方给予办理入职手续。
第三条 公司从事销售工作的员工无论何种用工形式，从试用期开始，必须交纳不少于3万元的风险保证金。
第四条 人力资源部全面负责公司员工担保的管理工作。
| 制定背景 | 大家老是迟到早退，打卡乱七八糟，工资奖金发得没依据，得有个规矩管管出勤。 | ||
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| 适用范围 | 所有拿公司工资、餐补的员工，不管哪个部门，都在这制度里头。 | ||
| 职责分工 | 人事部总管考勤，各部门指派专人当考勤员，办公室负责刷卡统计，主管要签字把关。 | ||
| 管理规定 | 上班8点到9点刷，下班4点20到6点刷；不能代刷；迟到15分钟算旷工；早退直接算旷工半日。 | ||
| 监督与罚则 | 月底交假条，没假条又不刷就算旷工；扣当天餐补和四项补贴；代刷扣当月奖金；连续旷工3天开除；办公室每月统计，存档备查。 | ||
每一个企业在对于员工是否能按时上下班及平时在考勤过程中都能按时出勤或有一定缺勤的员工制定相应的罚款制度。以下是全面的企业员工考勤制度的范本，请参考。
1.总则
1.1考勤是本公司管理工作的基础，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的主要依据。
1.2公司的考勤管理由人事部负责，各部的考勤管理应指派专人负责，并报人事部备案。
1.3各部、处(班组)必须指派责任心强的人员担任考勤员，逐日认真记录考勤。