| 制定目的 | 外墙贴石材太高了，工人站脚手架上干活容易掉东西、摔下来。风吹日晒石头也可能松动。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 会堂外面墙，所有贴花岗石的工人、脚手架、吊运货梯。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场，班组长管自己人，工人自己戴好安全带。发现石头裂了马上喊停。 作业前检查脚手架是否牢，每块石头钻孔位置要准。不准用坏石头，边角毛刺必须磨光。防水剂刷完才能装板。 每天开工前工长查架子和工具，安全员随机抽查。谁没系安全带就停工学规矩，三次就换岗。出事要立刻报项目部。 从明天起执行，工长负责改条款，遇到台风或图纸大改就得重调。 | ||
会堂外墙饰面工程施工方法
1花岗石贴面
(1)施工布置
1)外墙为标准脚手架所包裹，可利用此脚手施工饰面石材。
2)石材的垂直运输，利用货梯完成。
3)饰面石材工作可以在结构验收后即开始施工。
4)由于石材施工高度较高，应将每皮板材的自重分解到结构上，可采用"扣件固定法"施工。
5)到现场实地测量，根据结构的施工进度，分期实测，发现问题及时反映，并提出相应的整改措施。
6)结合门窗安装图，熟悉与门窗结合部的节点及施工详图，便于在施工中加强配合，发现问题及时协商解决。
7)根据实测情况，结合原设计图深化绘制配制图，节点图。
| 制定目的 | 工地材料老出问题，有的锈了，有的薄了，有的不结实，怕建的房子不安全。 | ||
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| 适用范围 | 所有进工地的材料，收料员、技术员、施工员都要管。 | ||
| 职责分工 | 收料员卡住第一关，技术员取样送检，施工员盯住别用错料，项目经理兜底。 | ||
| 管理要求 | 每批料记台账，镀锌管要锯开看，铸铁管量厚度，砂石砖必须送检，水泥钢材限品牌。 | ||
| 监督与检查 | 资料员每周查台账，安全员突击抽查现场料，发现没检验就用的，停工整改，扣当月绩效。 | ||
1、工地建立材料进场台帐。
2、收料员严把材料质量关，无合格证或观感不合格材料不许进场。对于顾客提供材料要先做试验，与顾客共同验收。
3、已进场材料进行重复试验，试验合格后方准使用。
4、进场镀锌管材料从中间锯开检查，如存在冷镀现象，该材料立刻清退出场。
5、进场铸铁管检查其壁厚和观感，不符合要求清退出场。
6、对进场的砂、石、砖等材料，由技术员亲自取样，送试验室进行试验，不合格材料禁止使用。
7、水泥使用太行山或鼓山水泥，保证其质量稳定性，钢材统一使用邯钢产品。
| 制定目的 | 怕抹灰出空鼓裂缝，墙面不牢靠掉渣，工人操作不规范伤到自己。 | ||
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| 适用范围 | 所有干抹灰活的师傅、工地墙面梁柱楼梯这些地方。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，工人自己管好手和脚，安全员每天转着看有没有危险动作。 | ||
| 管理要求 | 脚手架要绑牢，高处作业系好带，湿手不碰电箱，灰浆不乱倒防滑倒。 | ||
| 监督与检查 | 工长天天查，安全员随机拍照片，谁没做到就停工学规矩，再犯扣当天工钱。 | ||
一、材料要求
1.水泥:采用32.5级普通硅酸盐水泥，水泥有出厂合格证及复试检验报告。
2.砂:采用平均粒径0.35-0.5mm的中砂，在使用前应根据使用要求过筛，筛好后保持洁净。
3.石灰膏:熟化时间不少于15天，石灰膏内不得含有未熟化的颗粒和其它杂质。二、作业条件
1.主体结构经相关单位检验合格。
2.抹灰前应检查门窗框安装位置是否正确，需埋设的接线盒、电箱、管线、管道套管是否固定牢固。连接处缝隙应用1:3水泥砂浆分层嵌塞密实，若缝隙过大时，应在砂浆中掺少量麻刀嵌塞，并用塑料薄膜将门窗框加以保护。
3.将主体结构面凸出部分剔平，将蜂窝、麻面、露筋、疏松部分剔到实处，并刷界面剂，然后用1:3水泥砂浆抹平。
| 制定目的 | 防止施工中出安全事故，比如高空坠物、脚手架不稳、材料堆放乱、工人操作不当这些事。 | ||
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| 适用范围 | 学生公寓楼装修的所有工人、现场管理人员、监理人员，还有外墙面、内墙、吊顶、地面这些地方。 | ||
| 职责分工 | 项目经理要盯全场，工长管自己班组，班组长带好工人，每个工人自己注意安全，互相提醒。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽，高处作业系安全带，脚手架搭牢再上人，材料堆稳不超高，用电设备接地，动火先审批。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前班组长查防护，安全员不定期巡检，发现没戴帽或没系带就停工整改，三次违规清退，记录留底备查。 | ||
学生公寓楼装饰装修工程的施工方法
1施工顺序
(1)外墙面基层处理→弹线→贴灰饼充筋→提前浇水湿润→基层→找平层→面层→验收
(2)室内装饰:
基层处理→放线→贴灰饼、冲筋→立门框、安副框→浇水润湿→找平层→面层→墙面乳胶漆→地面清理→做地面→灯具、洁具安装→调试→清理→验收。
2外墙面砖施工
(1)材料要求水泥:42.5号普通硅酸盐水泥。黄砂:采用中砂，面层粘贴时应过筛。面砖:必须为一级品，表面平整，颜色一致，每块砖的尺寸正确，边角整齐。
(2)施工工具
水平尺、靠尺板、底尺、小灰桶、小水壶、平锹、扫帚、抹子擦布等常用的施工工具。
| 制定目的 | 刷漆时容易摔跤、被工具砸到、吸入难闻气味。工人没经验，动作不熟，容易出事。 | ||
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| 适用范围 | 所有刷乳胶漆的工人，墙面施工区域，用的梯子脚手架。 | ||
| 职责分工 | 组长盯现场，工人自己注意脚下和手上，带好口罩，别乱扔东西。 | ||
| 管理要求 | 先看脚手架牢不牢，刷漆时不打闹，闻着刺鼻就停手开窗，口罩不能摘。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天开工前查一遍架子，发现没戴口罩或乱跑就喊停。再犯要停工学规矩，严重就换人干。检查记在小本子上，谁漏查谁补做。 | ||
| 制定目的 | 防止门窗安装出错伤人 | ||
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| 适用范围 | 高层住宅所有门窗施工人员 | ||
| 职责分工 | 工人管好自己操作，班组长盯现场，工长查整体安全 | ||
| 管理要求 | 用专用夹具运门，垫高门框通风，装前检查洞口，吊线调平窗框，保护膜不早撕 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前班组长点名提醒，安全员随机抽查，发现没垫空隙或没吊线就停工重做，三次出错换岗 | ||
高层住宅门窗工程的施工方法
本工程外窗为铝合金玻璃推拉窗，均居墙中安装;内门有普通木门和木质防火门(防火等级有甲级、乙级和丙级共三种);外门有钢质"三防"户门及铝合金玻璃门连窗，其安装位置:居墙中或平墙边。本工程人防地下室还设有防爆密闭门及门式悬板活门。
一、门施工要点
(1)、门运输进场应用专用夹具，竖立排放固定牢靠，每两樘之间用软质材料隔开，防止相互压坏或磨损。
(2)、门框进场后要竖直排放在室内，并按规格堆放整齐，底部垫实垫平，距离地面要有一定的空隙，便于通风。
(3)、门框安装前，先检查结构留洞尺寸标高是否合乎安装要求，确保门框与墙之间有足够的缝隙。
(4)、门框安装时，框的每根立梃的正、侧面都要认真垂吊，以使门框横平竖直。
(5)、门框安装的偏差值应在规范允许的范围内。
(6)、注意成品保护。门框在安装过程中，应采取专项措施保护门框不被损伤。
| 制定目的 | 怕图纸报价没签字就开工，怕设计改了客户不知道，怕材料乱买质量出问题，想让每个环节都留痕有依据。 | ||
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| 适用范围 | 管设计师、项目经理、施工人员，管图纸确认、方案变更、材料采购、分项验收这些事。 | ||
| 职责分工 | 设计师盯方案和报价，项目经理买材料跑验收，客户签字把关，总监抽查工地看执行。 | ||
| 禁止行为 | 没签字不能开工，没客户同意不能改设计，不能去非指定地方买材料，材料进场不给客户验不能动工。 | ||
| 检查与监督 | 开工前查签字单，变更时看三方签字单，买材料要带盖章清单，验收时核对材料单，缺一项扣进度款，每月巡检打分通报。 | ||
装饰公司工程质量控制管理
1、工程开工前，施工图纸及报价必客户确认签字，未经签字认可不允许开工。
2、施工人员不得随意更改设计方案。工程若有任何变更，必须通过设计师与客户共同签字认可，签署变更单后方可进行下一步施工。
3、设计师对设计的方案可行性及报价单的准确性承担连带经济责任。当出现施工图纸所标示的设计方案错误而导致返工，由此产生的所有料、工、费及延期违约金损失由设计师承担。设计师报价单出现数量、单价或总价错误，由此产生的所有损失由设计师承担。
4、公司对施工材料实行定点、定品牌理管理控制
(a)各类材料采购必须在公司指定的供应商处采购。
| 制定目的 | 墙面抹灰容易掉灰、开裂、空鼓，工人操作不规范会出安全问题。 | ||
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| 适用范围 | 所有内墙抹灰作业人员、各楼层施工区域、抹灰工具和脚手架。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，工人自己管好手头活，安全员每天巡检墙面是否松动。 | ||
| 管理要求 | 洞口必须先堵实再抹灰，护角高度超2米，阳角要小圆型，垂直度误差不能超2mm。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每两小时查一次，安全员每天下午三点验收，没做到的返工重做，扣当天工时。 | ||
内墙面抹灰施工方法6
1、施工方法:
(1)抹灰前必须将穿越墙面和楼板的管道洞嵌填实，散热器和集管道等背后在安装前抹灰。
(2)本工程做灰饼、冲筋、做护角，护角必须有角必做，护角高度不少于2m，按粉刷的要求，各护角做到顶，护角具体做法如下:
a、先各护角浇水湿润，稍干后刮一道界面剂，然后用1:2.5水泥沙浆粉刷，粉刷的厚度位置按照地上抹灰放线。
b、各阳角(门垛窗垛阳角)粉刷要求:阳角成做小圆型，阳角粉刷每边不少于5mm，阳角成型为锐角。阴阳角的垂直度不得大于2mm，各阳角进行检查，有专职质量进行验收24h后洒水养护。
| 制定目的 | 物业管得严了，施工时间被卡死。装修活儿又杂又难，容易拖工期。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有家装和公装工地，签合同的工人和包工头。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯进度，班组长管当天活儿，工人自己守时间。 | ||
| 管理要求 | 节假日不算工期，办手续时间也不算。图纸七天内必须画完。 | ||
| 监督与检查 | 客服部查合同写没写清工期。工程部抽查实际干得慢不慢。写错或拖太久要重签合同。 | ||
装饰装修工程合同中施工工期的规定
因物业管理公司不断的规范管理，对施工时间进行了强制规定，以及装饰工程的特殊性、复杂性和各方面因素的影响，特对合同中施工工期(节假日、办开工手续的时间不包含在合同工期内)作如下规定:
5万以下的家装工程为45个工作日。5――10万的家装工程为50――60个工作日。10――20万的家装工程为60――80个工作日。20――30万的家装工程为80――90个工作日。30万以上的家装工程为90个工作日，或根据具体情况而定。旧房改造工期增加5个工作日。对“边设计边施工”的工地，工期增加5天。(施工图纸必须七天内完成)对特殊工程及公装工程的工期上报工程部审定。
此规定于下发之日起执行，解释权归客户服务部。