| 制度目标 | 防止买错设备，避免花钱买回不能用的东西，保证设备能正常干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 设备科负责组织验收，临床科室要配合检查，厂商得提供资料和现场支持，院长或科长签字把关。 | ||
| 核心条款 | 先看箱子对不对，再测机器好不好，功能不行就退换，急救设备可简化但不能跳过关键步骤。 | ||
| 执行要求 | 设备没验完不准入库报销，验收要有记录、有签字、有报告，不合格的马上处理，谁马虎谁担责。 | ||
人民医院医疗仪器设备验收管理制度
(一)医疗设备验收的依据是合同，要根据合同中关于数量、质量、包装、履约期限、地点等进行验收;没有书面合同的小设备应按厂家说明书中的技术规格、装箱清单及采购约定的数量和质量要求进行验收。
(二)查验医疗器械的有关合法证件。
(三)医疗设备的验收程序分到货验收和技术验收(即质量验收)两部分，只有验收合格后，才能做财务入库。
(四)不符合要求或质量有问题的产品应及时退货或换货索赔。
(五)对于紧急或急救购置的设备不能够按常规程序验收时，设备管理部门应突击组织力量配合临床科室进行验收，以满足临床科室的急需。
(六)对违反验收管理制度，造成经济损失或医疗伤害事故的，应追究有关责任人的责任。
| 制定目的 | 怕设备乱放乱用出事，想让每台小电器都有人管、有记录、能查到。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全矿井下各区队的小型电器，包括领新、发、修、查、登记、上报。 | ||
| 职责分工 | 小组长牵头安排，组员干活，科领导盯着。小组长签字才算数，不签不能下井。 | ||
| 禁止行为 | 不准没牌板就管设备，不准帐物不对，不准不交旧就领新，不准漏查漏报。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡检，月底交表，牌板天天更新。科里不定期抽查，漏一次扣分，错一次重做，月底前必须交齐表。 | ||
1、负责小型电器设备的全面工作，安排小型设备的领新、发放、维修和管理工作。
2、对全矿井下各区队的小型电器设备进行动态检查，发现问题时处理。
3、对小型设备要实行牌板管理，做到牌、板、帐、物四对口，月底制表上报。
4、小型电器实行交旧领新制度，未经该组签证的小型电器不得入井。
配合科领导搞好全科工作。