| 设立背景 | 公司要管钱管账，得有人专门盯预算和报表，不然数字乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管预算编制、财务报告、核算流程、税务检查、审计配合这些事。 | ||
| 工作内容 | 编年度预算、做月季半年年报、写核算办法、学业务、分季度分析预算、对接银行融资。 | ||
| 协作关系 | 听总会计师安排，跟银行打交道，配合税务和审计部门，带财务部同事干活，和上级公司报材料。 | ||
职责描述：
1、制定年度预算方案，报总会计师审核，落实年度预算的编制工作，负责解释年度预算中相关事项。
2、组织编制财务核算办法及流程，及时组织部门人员进行业务学习，提高业务水平。
3、健全部门组织架构，明确岗位分工。
4、对于公司年度预算分季度进行分析，提出合理化建议。
5、组织编制月度、季度、半年度及年度财务报告，组织编制上级公司要求的相关报告。
6、协助总会计师对接银行，完成年度融资工作。
7、应对税务等相关部门的检查，降低税务风险。
8、做好年度审计协调工作。
| 设立背景 | 集团地产板块要管钱管账管风险，得有人专门盯资金进出和税务合规。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管地产的钱怎么来怎么花，盯住税务不踩线，防财务出大错。 | ||
| 工作内容 | 审预算方案、批融资计划、查关联公司账、对接银行税务、改审计报告、定税收方案。 | ||
| 协作关系 | 向财务中心总经理汇报，和地产各公司财务负责人打交道，跟银行税务财政常联系，配合审计和投资部门干活。 | ||