| 制定目的 | 干工程怕算错钱、签错合同、结不了账，容易扯皮亏钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 预算员、分包结算员、招投标人员、材料采购对接人。 | ||
| 职责分工 | 经理盯总账，组长审分包，新人核单据，全员守结算规矩。 | ||
| 管理要求 | 合同必须双签，结算留底三份，数据当天录入，纠纷马上报。 | ||
| 监督与检查 | 组长每周查台账，经理每月抽审，错一次扣绩效，两次停岗学规矩，三次调岗。 | ||
1、负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。
2、负责工程预算、结算工作。
3、负责编制工料分析。
4、负责企业招投标的编制及具体实施工作。
5、负责分公司、专业分包、劳务分包结算工作。
6、负责内外业中经济指标的审核。
7、负责公司月结算及年结算的核算工作。
8、负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。
9、负责处理公司对外的经济纠纷。
10、负责与企业有关的协会、组织团体及主管部门的沟通与落实。
11、负责组织本部门的体系运行工作。
12、经常组织各种专业知识、业务能力培训，统一组织学习相关结算文件及法律法规，提高全体预算员的业务能力及综合素质。
13、负责组织施工组织设计中经济指标的审批工作。
| 制定目的 | 电话插座和组线箱装不好会漏电、短路、信号差，墙面返工麻烦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 弱电电话插座、组线箱安装现场。 | ||
| 职责分工 | 安装单位报材料，监理审核；施工方自检，监理验收；工人按流程接线。 | ||
| 管理要求 | 管线盒先验收再装面板；墙面装修完才能装；导线压牢，留余量；面板贴紧不歪斜。 | ||
| 监督与检查 | 监理现场量尺寸、看外观、查资料；没过验收就退单；整改后重报；三次不过要停工。 | ||
1 范围
本节适用于弱电电话插座与组线箱安装工程。
2 程序及要求
(1) 安装单位对所用电话出线面板，电话电缆等材料应填报《工程材料/构配件/设备报审表》，监理工程师审核后予以签返。
(2) 检查现场电话系统的管线，盒均敷设完，并经验收合格，且土建墙面油漆喷浆及装修作业已全部完成。
3 施工阶段 工艺流程
电话插座，组线箱安装要求→清理箱(盒)→接线→核对导线编号
4 监控要点及质量标准
⑴按现行(电气装置安装工程施工及验收规范)，(建筑及建筑群综合布线系统工程施工及验收规范)监督检查施工全过程。
⑵质量评定标准:保证项目中，面板必须安装牢固、紧贴附于建筑物墙面，面板无变形现象，组线箱须做防腐处理。
| 设立背景 | 公司做房地产开发，要管好项目花多少钱，得有人盯成本。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 算目标成本和实际花销，看钱有没有超，改图纸或现场加钱要审核。 | ||
| 工作内容 | 测各阶段成本，分析动态变化，盯预警，审签证索赔，做预结算，收成本数据。 | ||
| 协作关系 | 跟设计、工程、采购同事常打交道，向成本总监汇报，配合招采谈合同价格，帮项目部控支出。 | ||
职责描述：
1、负责项目各阶段目标成本及动态成本测算;
2、负责项目的动态成本分析、监控、预警;
3、审核项目设计变更、现场签证费用及处理索赔事宜;
4、负责工程项目预、结算的审核工作;
5、负责收集成本数据。
任职要求：
1、大学本科及以上学历，建筑、工程造价等相关专业;
2、3年以上房地产企业相关岗位的工作经验，了解各种不同类型住宅的建设成本;
3、熟练掌握office办公软件及造价软件;
4、熟悉房地产项目开发的成本控制流程，了解全过程成本管理;
5、工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神和职业操守。