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投资拓展岗

时间:2026-09-22 14:55:47
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发布时间:2026-09-22
适用岗位:投资拓展岗、地产开发岗、工程报建岗
设立背景公司项目要拿证办手续,得有人专门跑外部审批。
核心职能帮项目搞定所有政府批文和证照,让工程能顺利开工推进。
工作内容跑建委、消防、水务这些部门盖章;填月度计划表;交各种费用;写简报;更新台账。
协作关系听项目经理和部门负责人安排;常跟工程部、成本部、设计部碰头;找政府办事员打交道;有时要陪领导去协调。

职责描述:

1、按照公司下达的任务,办理项目过程中所需要的各种行政许可、证照、批文等外部资料;

2、协助处理项目在开发过程中与有关部门的关系,促进项目施工进度;

3、处理施工过程中的发生的各种突发事件,便于工程的开展;

4、完成在建项目的有关报建手续和相关费用处理;

5、完成月度相关工作计划与自评、简报、变更台帐确认、资金计划、分管项目生产计划、动态成本指标等的填制与上传;

6、完善在建工程的有关市政、消防、水务、公安、交通等非建委系统主管部门的有关手续和费用;

7、完成上级领导安排的其他工作。

任职要求:

1、统招本科及以上学历,工程相关专业(房地产开发知识、工民建、经济管理、房地产开发与管理等)优先;

2、3年以上大型房地产开发报建从业经验;

3、工作细致,责任感强,具有良好的商务礼仪、沟通技巧、谈判技巧以及抗压能力。

发布时间:2026-08-31
适用岗位:投资拓展岗、市场研发岗、地产研策岗
设立背景公司要开拓国外市场,得有人管推广平台、展会、网站这些事。
核心职能搞海外推广,管外文网站,办国外展会,收集对手消息,做宣传材料。
工作内容更新英文网站内容,回客户咨询,弄谷歌竞价,发facebook和youtube,写新闻稿,整理竞品资料。
协作关系跟产品部要技术文档,跟设计部做视频,向市场经理汇报,和销售同事共享客户信息,偶尔帮技术部翻译资料。

职责描述:

1、协助海外市场推广平台的建设及管理;

2、负责国外展会及市场推广活动的策划、组织和实施;

3、负责外文网站的维护及企业新闻和产品资料的更新、客户的咨询管理;

4、负责英文网站维护及海外网络推广,熟悉谷歌竞价及微博、微信、阿里巴巴、facebookyoutube等互动营销;

5、协助构建海外市场信息收集渠道,负责竞争对手信息的收集和整理;

6、对接新产品技术文档、宣传材料、视频的制作;

7、完成上级领导交办的其他工作。

发布时间:2026-08-18
适用岗位:投资拓展岗、地产投拓经理、地产投拓主管
设立背景公司要开拓北美游学市场,得有人专门搞海外产品和资源。
核心职能盯住北美那边,找合作方,设计游学产品,写产品手册。
工作内容开会定策略、跑国际会议、联系海外学校机构、写方案、配运营干活。
协作关系跟产品研发经理一起定方向,向部门总监汇报,常和运营、市场同事碰需求改方案。

工作职责:

1. 制定产品策略、参与研讨并制定产品手册

2. 在产品策略指导下,拓展海外资源并设计产品

3. 通过各种渠道(包含国际会议)洽谈及开发海外资源,设计策划新产品和新项目

4. 协助运营团队完成项目管理

任职要求:

1. 海归,本科及以上学历,2年以上海外学习及生活经历

2. 3年以上商务拓展及资源开发、产品设计相关经验

3. 优秀的英文口语交流能力,能独立进行海外资源商务洽谈

4. 具有洞察消费者需求的能力

5. 良好的中文文笔能力,能输出产品策划文案

6. 形象气质商务职业,有良好的演讲能力

发布时间:2026-08-17
适用岗位:投资拓展岗、造价工程师、设计管理岗
制定目的怕项目花超了钱,想提前定好每块该花多少,让开发不乱花钱,少踩坑。
适用范围管所有开发项目,管从可研到施工图各阶段的成本目标怎么定、怎么分。
职责分工造价部牵头写建议书,部门经理审核,副总审批;工程和项目部配合反馈变更情况,造价部盯成本变化。
禁止行为不能随便改已批的目标成本,不能绕过造价部付钱,不能漏报设计变更或签证,不能用没进清单的项目去结算。
检查与监督造价部每月查动态成本,超了马上预警,责任部门三天内说明原因,七天内补材料,没按时交就通报批评,季度报告要交齐。

开发项目目标成本管理作业指引

1.目的

指导项目开发成本控制,明确成本控制目标,规避经营风险。

2.适用范围

适用于公司及项目公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。

3.术语和定义

3.1.目标成本:通过确定成本目标值,施工过程中各阶段成本控制的指标性文件。

3.2目标成本版本:目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中,原则上,每一个版本的制订都是在上一版本的指导下进行的。通常,目标成本主要分为四个版本。

发布时间:2026-08-07
适用岗位:投资拓展岗、地产代表、开发专员
设立背景昆明市场要拿地,得有人盯地块、跑手续、做分析。
核心职能找地、看地、拿地,把昆明的土地项目搞到手。
工作内容查市场、收信息、写分析、跑流程、配合拿地后的事。
协作关系跟区域总汇报,和设计、成本、法务一起干活,有时要对接政府和中介。

岗位职责:

1. 负责昆明土地项目市场调研、信息收集和分析工作,通过各种方式完成项目获取;

2. 熟悉各类性质的土地获取方式及相关工作流程;

3. 获取项目后的支持工作;

4. 完成领导交办的其他事项。

任职要求:

1. 全日制本科及以上学历,金融、财务和法律专业背景优先;

2. 熟悉四川土地市场,具有一定的资源;

3. 有项目收并购经验,具备谈判能力;

发布时间:2026-08-07
适用岗位:投资拓展岗、市场研究员、策划分析师
设立背景公司要研究住宅和商业项目,得有人专门做市场调研和报告。
核心职能跑项目现场、查资料、理数据、写调研报告和前期策划报告。
工作内容做市场调研、处理数据、跟踪项目、收文献、去实地看房、写报告。
协作关系跟项目经理对接,听部门主管安排,和策划同事一起改报告,有时要问销售要数据。

职责描述:

对房地产住宅项目或商业项目调研分析有浓厚兴趣,并希望在房地产行业发展;具有灵敏市场触觉,思维敏捷,有较强的沟通能力及团队精神,较好写作能力;欢迎应届生毕业加入,市场营销、房地产、广告学等相关专业优选。

任职要求:1、负责各开发项目的市场调研工作,及时作出相应调研报告;

2、数据处理,项目跟踪,文献资料收集,实地考察;

3、负责撰写项目前期策划报告。

发布时间:2026-08-06
适用岗位:投资拓展岗、前期部主管、报建负责人
设立背景公司要搞旅游度假、养老地产这些新项目,得先摸清市场和定位,不然没法干。
核心职能跑现场看地块,写调研报告,定项目方向,做规划方案,算投资账。
工作内容去外地看项目、查资料、写可行性报告、做投资分析、整理政策文件、画概念图。
协作关系跟投资部一起看地,向策划总监汇报,配合设计院改规划,和法务聊合同条款,跟财务核成本数据。

岗位职责:

1.负责完成项目前期考察,独立完成旅游度假项目、养老地产项目、商业地产及产业地产项目的前期市场调研、 定位策略;

2.结合项目实际, 能够独立完成总体策划、概念规划、控制性详细规划、修建性详细规划;

3.参与项目考察、调研、业务交流等活动;

4.组织经济政策环境研究、区域房地产市场研究;

5.编制可行性研究报告、投资分析报告,为公司提供决策依据。

任职要求:

1.大学本科以上学历;

2.具备3年以上相关项目投资策划相关工作经验;

3.投资分析技能强,文字表达能力强,思路清晰,具备扎实的法律,财税知识。

发布时间:2026-08-06
适用岗位:投资拓展岗、地产企划专员、品牌策划岗
设立背景公司要管好销售数据和客户资料,得有人专门做统计分析,不然领导没法看清楚卖得咋样。
核心职能管销售计划、费用预算、合同归档、crm系统,还要分析销售数据,帮领导做决定。
工作内容收各项目销售数据、编月度年度销售计划、整理合同、维护crm、处理客户投诉资料、写分析报告。
协作关系听营销总监安排,跟销售代理单位、物业、工程部、政府单位打交道,定期向总监汇报,配合其他部门要数据。
发布时间:2026-07-26
适用岗位:投资拓展岗、营销部负责人、市场调研专员
制定目的食堂菜不好吃,价格老涨,大家意见大。想让饭菜好吃点,便宜点,买菜过程清清楚楚。
适用范围只管项目食堂买菜、收菜、发菜这些事,不碰别的。
职责分工行政办挑供应商、签合同、天天验货;财务部盯着收货单和钱;膳食委员会看看菜好不好,提提建议。
禁止行为不准少送菜、送烂菜、临时涨价;验收人不能收红包,不能帮供应商糊弄;供应商连三次出问题就换掉。
检查与监督每周五定下周菜单和采购单,每天早上六点、八点准时收货,三人一起过秤签字;行政办每月10号交经营分析表,没交或乱填要被问话;财务每10天结一次账,漏了得补。

房地产公司项目食堂膳材管理规定

编号*-*-004

版本ver1.0

日期____/3/28

批准审核编订行政办

1、目的:依据总公司"员工食堂管理制度"的经营管理及运作规定,为了加强食堂膳材的管理与控制,保证膳材质量,降低膳材成本,提高采购作业及管理的透明度,特针对本项目员工食堂膳食材料的采购、收发料管理等制定本规定。

2、适用范围:**项目员工食堂之膳材管理。

3、管理职责:

3.1行政办:负责员工食堂所用膳材购入与管理控制,保证膳材质量,降低膳材成本,提升伙食水准,并持续改善。

发布时间:2026-07-21
适用岗位:投资拓展岗、前期策划岗、市场研究岗
设立背景公司要搞产业投资,得有人专门盯这事。
核心职能管产业项目投前调研、投中谈判、投后管理,写报告报批,定方案做策划。
工作内容跑项目现场看情况,写可行性报告,组织签协议,盯被投企业运营,参与招商和品牌计划。
协作关系跟董事长和集团高管汇报,和财务法务同事一起审材料,跟政府人员打交道,和园区运营团队配合落地。

岗位职责:

1、负责产业投资调研

(1)负责对拟投资的产业项目开展尽职调研;

(2)负责编制产业投资分析研究与可行性报告,并负责对拟投资项目进行报批;

(3)组织制定产业投资项目方案建议和实施策划。

2、负责产业投资项目的管理

(1)组织产业投资项目商务谈判、协议签订、运营管理和投资后评估等过程管理;

(2)负责对投资企业的运营进行监督管理。

3、负责产业项目运营管理

(1)组织制定产业项目的前期调研和整体发展战略规划;

(2)组织编制产业项目的投资分析研究与可行性报告,并负责对拟投资项目进行报批;

(3)参与产业项目招商策略和经营管理体系的制定,以及品牌管理和经营计划的落实。

发布时间:2026-07-17
适用岗位:投资拓展岗、市场研究岗、战略规划岗
设立背景公司要拿新地块做开发,得有人专门盯土地市场和政策
核心职能找地、看地、谈地、推项目落地。没他土地就进不来
工作内容跑地块、查政策、写报告、约政府、跟流程、做测算
协作关系跟总经办汇报,和设计、成本、法务一起开会,常跑自然资源局、住建局

职责描述:

1、本科以上学历,法律及相关专业;

2、具备3年以上大型地产公司的投资拓展工作经验;

3、熟悉土地管理、房地产政策及新项目投资开发流程;

4、对一、二级土地市场有较深的认识,有较丰富的新项目获取经验(熟悉二级土地市场优先);

5、系统思考能力强,具备较强的战略规划能力,组织协调能力较强 。

发布时间:2026-07-13
适用岗位:投资拓展岗、开发项目经理、前期报建员
制定目的工地常出图纸错、材料差、施工慢这些问题。怕房子建不好,出安全问题。
适用范围项目总监这个岗位,管所有施工环节。
职责分工总监要盯图纸、盯材料、盯现场。发现不对马上说。汇报时得讲清楚风险点。
管理要求图纸必须自己看一遍。材料进场要查合格证。每天去工地转,记下隐患。有问题当天处理。
监督与检查主管每月查记录本和现场照片。没做到就扣绩效。三次没改要谈话。检查结果贴在办公室墙上。

房地产项目公司主管工程总经理助理(项目总监)工作职责

主要职责

*负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题,包括审查专业设计图纸,对方案、结构、材料等提出合理化建议

*负责在设计与施工中进行质量、进度与成本控制,制定施工计划,编制成本估算,确定成本目标,对施工进行质量、时效和成本监控。

*在项目实施全过程中,对开发、配套、预算等相关部门提供专业指导和支持。

*负责定期向主管汇报上述各项工作的进展情况,对重大决策问题提出专业性的分析和建议。

发布时间:2026-07-09
适用岗位:投资拓展岗、地产投研人、土地acquisition专员
设立背景公司要拓展新客户,得有人专门跑线上和线下渠道。
核心职能拉新客户、挖需求、维系老客户、让品牌更好听、让客户更满意。
工作内容上网发帖、扫楼拜访、回客户消息、记客户需求、做满意度反馈、维护客户群。
协作关系跟销售同事分线索,向市场主管汇报,和客服共享客户问题,配合设计改宣传图。

岗位职责:

2、通过网络渠道、线下渠道进行业务开发和业务拓展;

3、与客户建立有效沟通渠道,能及时挖掘客户需求信息并进行长期跟踪维护;

4、有效提升品牌美誉度,提升客户满意度;

5、做好关系客户维护;

任职要求:

1、市场营销、电子商务等相关专业优先(优秀应届生亦可);

2、熟悉互联网络的模式流程,熟练使用网络交流工具和各种办公软件;

3、有一年以上网络产品推广经验,有一定的抗压能力,优秀亦可;

4、有良好的沟通表达能力,善于观察,有独立分析、思考和解决问题的能力;

5、性格乐观开朗,能承受一定的工作压力;

发布时间:2026-07-04
适用岗位:投资拓展岗、报建经理、开发报建专员
设立背景公司接了房产评估的活儿,得有人专门干这事儿,不然没法给客户出报告。
核心职能给房子定价格,写评估报告,跟业主解释为啥值这个价。
工作内容跑现场看房、查资料、算价格、写报告、归档文件、通知税款相关事。
协作关系跟委托方打交道,向部门主管汇报,和财务、法务偶尔碰头,有时要配合销售同事。

房地产评估师职位要求

1.房产评估、金融、财会、经济等相关专业,有注册评估师资格者优先考虑。

2.具有很强的分析判断、风险控制能力及协调、沟通能力。

1.根据委托方提出的要求,明确估价的目的、估价对象的物质实体状况和权益情况及估价的时点,并与委托方达成一致。

2.对估价项目进行分析,拟定估价作业方案。

3.到估价对象现场勘察,搜集估价所需资料,并进行核实、分析、整理。

4.检查特性,考虑因子例如市价、位置和大楼或者重置成本确定评价价值。

5.确定估价结果,撰写估价报告。

6.对业主解释确定的价值。

7.评价和税款的问题通知。

8.对有关该估价项目的一切资料进行整理、归档和妥善保管。