| 制定目的 | 让物业设施看得清、找得到，避免乱套、出错，大家干活有依据，业主也放心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司所有小区和楼房，管房子、电、水、消防这些硬设施的标牌和图纸对应。 | ||
| 职责分工 | 物业部和沙河管理部分别管自己地盘的楼号层号；电梯中心管电梯编号；机电部管水电开关和管道；消防治安部管室外消防口。 | ||
| 禁止行为 | 楼号层号不标、电梯没编号、水电开关和图纸对不上、消防口没标用途、图纸上漏掉化粪池排水井这些。 | ||
| 检查与监督 | 各部按分工贴标、核对图纸，月底前全做完；部门经理抽查，漏了重做还扣分；新项目开工就得照着执行。 | ||
物业管理的标识和可追溯性实施程序
1目的
本程序规定对物业管理中的硬件如房屋、供电设施、给排水设施和消防设施等的标识方法，以确保物业管理有序进行。
2使用范围
适用于本公司所承接管理的所有物业范围，包括综合小区和独立的楼房。
| 编制目的 | 让安全员干活更认真，别偷懒别犯错，多抓坏人多立功，奖勤罚懒，队伍干净又受住户喜欢。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 碧园管理处所有在岗安全员。 | ||
| 职责分工 | 安全员自己执行日常动作，班队长负责检查打分，主任和主管两人一起核实奖罚才生效。 | ||
| 操作流程 | 先查实行为，再对照条款定奖罚，必须两人以上确认，最后签字登记发钱或扣钱。 | ||
| 执行标准 | 举报要真有证据才给50元，抓人得有凭证才奖50元，迟到一次扣10元，旷工一天扣50元加工资，内务差三次罚30元，所有罚款都要写清原因和日期。 | ||
碧园管理处安全员考核规程
为了更好地调动安全员的积极性和责任感，分清责任，并与经济利益挂钩，奖励先进，处罚错误，声张正义，打击歪风，奖罚分明公开，以示公平公道，真正建立一支秋毫无犯的、居民住户爱戴的保安队伍，特制订本规定:
第一部分:论功行赏
一、对举报本安全部安全员违纪违法、每举报一次属实者奖50元。
二、抓获一名违法犯罪分子，奖励50元(无证件、无申报临时户口除外)。
三、在本辖区内，对社会治安综合治理做出重大贡献者，除向有关部门申报嘉奖、立功外，另奖100元。
四、协助治安办或有关部门破获案件一宗奖50元。
五、能遵守安全部学习和训练制度，学习、训练成绩优秀，工作积极肯干等，经班或队评选，可奖50元。