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技术科人员

时间:2026-09-28 13:34:52
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发布时间:2026-09-28
适用岗位:技术科人员、商标管理员、销售科人员
制度目标管好商标设计注册和使用,保护企业品牌不被乱用,让商标帮公司卖好货、赢口碑、争市场。
职责分工商标小组管日常和广告;销售科管流通;技术科定质量标准;品质科查出厂货。
核心条款注册续展要依法办;商标只能按注册样用;不准仿冒复制;新增商标得小组批。
执行要求用商标前必须小组审核;包装广告样稿要批过才印;不合格产品不准贴标出厂;商标档案由小组建和管;领用商标要登记限量。

企业商标管理制度

第一章总则

第一条为明确企业商标的设计、制定、注册的职责,规范商标的使用,保护企业无形资产,加强知识产权的管理,按照国家商标法及其实施条例,正确使用商标,树立和维护企业信誉,保证商品质量,加强商标管理,保护商标的专用权,在发展生产繁荣市场,维护消费者的利益和扩大国内外市场竞争能力等诸方面,商标具有决定性的因素。为此,特制定本制度。本资料权属文秘资源网,放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料

第二章管理部门职责

第二条本企业的商标管理由商标管理领导小组负责,商标管理领导小组职责为:商标管理领导小组主管日常事务和广告宣传,销售科主管商标流通过程中商标管理,技术科制定质量标准,工艺纺织操作规程,品质科负责出厂的检验工作。

发布时间:2026-09-10
适用岗位:技术科人员、项目组成员、总工程师
制度目标防止工地着火,保护工人安全,保证消防器材好用,减少火灾风险。
职责分工项目经理管防火计划;专兼职消防员查器材、做培训;班组每天自查;公司每季度检查。
核心条款消防器材不许乱动;明火作业要审批;高层建筑配消防水管;电焊要清理可燃物;冬季用火要批准。
执行要求消防员定期保养器材;动火前要领证;班前班后查隐患;每月检查仓库现场;每季度培训义务消防员;发现隐患马上改或有应急办法。

第一条、各项目部消防器材、设备由公司统一购置管理,保证每个工地、仓库等部位和生产重要环节必须设有足够的消防器材。

第二条、消防器材由专(兼)职消防员负责检查保养,更换药品。保证消防器材保持完好性能。

第三条、消防器材不能挪作他用,违者视情节给予批评和按《中华人民共和国治安管理处罚条例》给予处罚。

第四条、明火作业须使用消防器材的班组,使用前要通过专(兼)职消防员同意,方能使用。

第五条、工地项目经理(车间主任)负责安全防火工作,要将防火工作列入施工(生产)管理计划。

第六条、经常对职工进行防火教育。施工现场作业场所禁止吸烟,吸烟要到吸烟室。违者视情节给予批评教育或经济处罚。

发布时间:2026-09-02
适用岗位:技术科人员、安全科人员、机动科人员
制度目标管住烧结厂安全,少出事故,保大家命和钱,让厂子稳当发展。
职责分工厂长总负责。安监科管日常。各车间科室头儿管自己地盘。班组长管班组。安委会开会解难题。
核心条款厂长是第一责任人。安监科配专人。各处设安全员。班组长不在时安全员能拍板。
执行要求安全员天天盯现场。安委会每月开会,有记录有纪要。出问题马上报,不能拖。检查留痕迹,整改有反馈。

1、目的

为了加强烧结厂安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障全厂职工的生命和财产安全,促进本厂和谐健康发展,根据《中华人民共和国安全生产法》、《天津市安全生产条例》等有关法律法规,结合本厂实际情况特制定本制度。

2、烧结厂经营性质

烧结厂属于《天津市安全生产条例》第十六条规定以外的其他生产经营单位,从业人员在一千人以上。

3、实施细则

3.1、烧结厂厂长是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责;其他负责人对各自范围内的安全生产工作负直接管理责任。

3.2、烧结厂安监科是烧结厂安全生产的直接管理部门,设安全科长一名,配备二名以上专职安全生产管理人员。

3.3、烧结厂下属各车间、科室,其部门负责人为本部门安全生产第一责任人,各部门设安全员一名(可兼职),负责日常本部门安全生产管理工作。

发布时间:2026-08-28
适用岗位:技术科人员、项目工程师、施工员
制定目的工程资料要真实有效,能反映实际施工情况,方便管质量,竣工时有完整资料可用。
适用范围管项目部所有技术人员和资料员,管施工中产生的技术资料收集、整理、归档。
职责分工总工牵头管,资料员具体干,各施工部门按分工配合,资料员必须持证上岗。
禁止行为不准拖欠补做、涂改、伪造资料;不准用草字、简体字写;不准乱动资料柜;不准不签字就借阅。
检查与监督资料员按进度发书面通知,技术人员同步整理,每月检查归档情况,有问题限期整改,没做到扣绩效。

工程项目技术资料管理及保证措施

1、针对本工程的特点,结合iso9001质量标准体系,建立完善的技术资料管理制度和体系,使工程资料真实、有效、及时的反映工程的实际情况。通过技术资料的严格控制管理,有效加强工程质量的动态管理,为工程竣工提供完整的技术资料。

2、项目部实行总工程师技术资料管理负责制,并逐级配备资料员负责资料管理工作。建立技术资料目标责任制、岗位责任制和奖惩制度,各施工管理部门明确责任,各负其责。各级技术资料员必须持有建设部颁发的技术资料管理人员《岗位证书》以保证资料管理体系的运行正常和规范。

发布时间:2026-08-27
适用岗位:技术科人员、安监科人员、计划科人员
制定目的施工老出不安全的事,想让安全措施有章可循,保护大家不受伤不生病。
适用范围管所有施工人员,管写安全措施、审批、交底、执行这些事。
职责分工总工程师牵头编措施,技术员写,安全员审,项目经理签票,专职安全员盯着干。
禁止行为没写措施不能干,写了不交底不能干,交底不签字不能干,擅自改措施不能干。
检查与监督措施要审批签字才准用,交底必须全员签字,每月重复活要重交底,查到没按规矩办就处罚,检查由安全员日常盯,月底汇总报结果。

1 编制目的

为了有效控制施工过程中不安全因素,规范安全施工措施编审批及实施工作,保护员工的安全和健康,结合实际,制定本工作机制。

2 编制依据

《国家电网公司基建安全管理规定》(国网(基建/2)173-____);

《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》国网(基建/3)187-____;

《国家电网公司安全生产工作规定》(国家电网总〔____〕407号);

《电力建设安全工作规程》dl5009.3-____;

《国家电网公司电力建设安全工作规程》____版。

3工作要求与内容

3.1工程项目的一切施工活动必须要有书面的安全施工措施,并经过审批;在施工前对参加施工的所有人员进行交底,并在交底书上签字确认。

发布时间:2026-07-24
适用岗位:技术科人员、项目经理、施工员
制度目标管住施工时的质量,让工程按图纸和国家规定做出来。
职责分工工程部负责执行。监理单位要查自己和施工单位。施工单位要交方案、管分包、保材料合格。
核心条款隐蔽工程得监理和工程部都签字才能盖上。重要工序工程部得盯着看。新工艺要有技术证明。
执行要求监理每天查现场,填记录。工程部每月抽查,留照片。所有检查结果当天录入系统。总工不定期飞检,问题24小时内反馈。

工程建设管理制度:工程质量控制管理办法

为对施工阶段工程质量实施有效的控制,以达到施工图设计文件,国家有关政策法规及规范标准要求,特制定本办法。

本办法由工程部负责实施。

一、工程项目管理人员应对监理公司和施工单位认真做好以下监督检查工作:

1.对监理单位质量控制工作的监督检查

(1)、检查监理单位项目的质量控制体系,落实质量控制人员。

(2)、检查监理单位监理准备工作质量。

(3)、检查监理单位的质量控制手段,落实质量检测仪器、设备。

(4)、监督检查监理单位监理程序、监理办法是否满足质量管理要求并实施到位。

发布时间:2026-07-15
适用岗位:技术科人员、质检科人员、人事科人员
制定目的公司想管得更规范点,盯紧质量出问题、工作没干好、乱来这些事,让大家干活更上心,氛围更好。
适用范围所有员工都要守,管质量出错、工作马虎、违反制度、其他伤公司的事。
职责分工技术科查质量事故,人事科查失职和行政问题,总务科帮着查行政,部门领导带头查,不能自己查自己。
禁止行为不能偷懒搞砸质量,不能不干活出岔子,不能乱来坏规矩,不能瞒着不报,不能泄密造假贪便宜。
检查与监督出事马上报,两天内定责罚,重大事件一周内搞定,罚钱从工资扣,整改要回访,没按时办调查组也被罚。

1、目的:

为了实现公司规范化的管理,加强质量安全事故、行政失职等责任事件的监督与管理,强化责任事件控制措施,营造良好的工作氛围,特制定本管理规定,本规定适用于公司全体员工。

2、责任事件

责任事件是指由于未能严格履行岗位职责,责任心不强,给公司造成一定损失或者不良影响的事件。主要分为以下几种类型:

2.1、质量安全事故:员工因为责任心不强,违规操作造成产品质量不合格,并给公司带来一定损失的事件。

2.2、工作失职:因不能完全履行岗位职责,造成工作失误、失职,给公司带来一定损失或者不良影响的事件。

2.3、行政事件:违反公司的各项规章制度,对公司员工带来严重不良影响的事件。

发布时间:2026-07-14
适用岗位:技术科人员、质检部门、仓库管理员
制度目标想搞清楚执法部门干了啥,发现哪里有问题,让执法更靠谱更规范。
职责分工各科室自己管统计,设统计员收数据;执法大队汇总;领导小组办公室收总表。
核心条款每年报上年度执法数据;专项检查15天内单独报;不准瞒报漏报多报。
执行要求1月15日前整理好报表,20日前交执法大队;专项统计结束就填,15天内交;数据要真实,造假要追责。

第一条 为及时、准确地了解和掌握我市行政执法部门行政执法工作情况,便于分析和解决行政执法中存在的问题,提高和规范行政执法水平,根据《贵州省行政执法监督实施办法》,《关于印发福泉市安全生产____年行政执法工作计划的通知》的规定,结合我市实际,制定本制度。

第二条 本制度所称行政执法,是指行政机关、法律法规授权的组织和行政执法部门在法定权限内委托的符合法定执法条件的组织在行政管理活动中行使行政职权,依照法定职权和法定程序,将法律、法规和规章等直接应用于个人或组织,使国家行政管理职能得以实现的活动。如实施行政许可、行政处罚、行政强制、行政征收、行政征用、行政给付、行政确认、行政裁决、行政检查等行政职权的活动。

第三条 具体实施行政执法工作的科室或机构都要对上年度行政执法情况依法统计。

发布时间:2026-07-09
适用岗位:技术科人员、商标管理小组、销售科人员
制度目标让商标用得对,不乱用不滥用。保护企业牌子不被别人蹭。帮产品卖得好,让消费者信得过。
职责分工商标小组管日常和广告。销售科管商标流通。技术科定质量标准。品质科负责出厂检查。
核心条款注册商标要按法律办手续。不能仿冒复制。新增商标得小组批。合资企业要用得签合同。
执行要求商标样稿必须小组审核才准印。包装材料限量发,要登记。不合格产品不准出厂。发现偷印倒卖就追责。

第一章总则

第一条为明确企业商标的设计、制定、注册的职责,规范商标的使用,保护企业无形资产,加强知识产权的管理,按照国家商标法及其实施条例,正确使用商标,树立和维护企业信誉,保证商品质量,加强商标管理,保护商标的专用权,在发展生产繁荣市场,维护消费者的利益和扩大国内外市场竞争能力等诸方面,商标具有决定性的因素。为此,特制定本制度。

第二章管理部门职责

第二条本企业的商标管理由商标管理领导小组负责,商标管理领导小组职责为:商标管理领导小组主管日常事务和广告宣传,销售科主管商标流通过程中商标管理,技术科制定质量标准,工艺纺织操作规程,品质科负责出厂的检验工作。

第三章商标管理

第三条按商标法的规定,依法办理注册申请、续展、变更、使用许可等手续,以取得商标专用权。