| 制定背景 | 瓦斯超限太危险，容易出事。以前有人没及时汇报，撤人慢，怕再发生意外。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 井下所有带瓦斯监测探头的工作地点。 | ||
| 职责分工 | 现场人员要马上打电话撤人。值班矿长负责安排和决策。瓦斯检查员最后复查确认。 | ||
| 管理规定 | 超限必须立刻看位置、打电话、报调度室。不能拖着不报，不能漏报。 | ||
| 监督与罚则 | 盯着数据变化，随时再汇报。罚钱很实在，不报罚200，晚5分钟罚50。调度室记台账，每天对账。 | ||
1、发现瓦斯超限，立即查看具体探头悬挂位置，立即拨打该工作地点电话，说明情况要求撤人，并上报调度室值班矿长。
2、继续监视瓦斯超限变化情况，随时向值班矿长汇报。
3、值班矿长安排撤人并向总工程师汇报请示反应，采取有效措施进行处理。
4、直到瓦斯浓度不再超限，向值班矿长汇报。
5、值班矿长安排瓦斯检察人员进行复查，符合规定浓度后安排作业人员继续作业。
6、若发现一次不汇报者罚款200元，晚汇报5分钟者罚款50元。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家守规矩，少出事故，多拿安全奖。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管安全员、瓦检员、电工、跟班员、检身员、放炮员、工人这些人的井下干活事儿。 | ||
| 职责分工 | 安管办主任牵头办培训，安全员盯现场，矿长监督落实，技术员查设计问题。 | ||
| 禁止行为 | 不培训、不检瓦斯、不戴安全装备、酒后下井、乱放炸药、睡井下、空顶作业、瞎挖煤柱。 | ||
| 检查与监督 | 每月打分考核，70分及格，800分以上发奖金，700分以下辞退，扣分罚款当场执行。 | ||
一、由安全生产管理办公室每月举行1―2次安全知识培训，没有举行培训的，一次处安全生产管理办公室主任罚款200元，扣分：5分。
二、安全员对工作不认真负责，玩忽职守，对违章人员不制止，不处理，不及时上报调度室，违章指挥，一次罚款100元，扣分2―5分；对因此造成事故的依法追究其责任，态度不好的，予以辞退。
三、瓦检员不做到“一炮三检”、“一班三检”，瓦检记录不清，不及时上牌公布，一次处50―100元罚款，扣分5―10分。
四、工人入井不佩带安全帽、合格矿灯、穿工作服、矿靴的，一次处检身员、跟班安全员各罚款30元，扣分3分。
五、斜井或上、下山巷道，规定“行人不行车，行车不行人”，如发现人、车同行一次处当班安全员罚款50元，扣分3分。
| 制定背景 | 瓦斯浓度老是变来变去，怕出事，得天天盯着看。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管矿上所有跟瓦斯打交道的人和地方。 | ||
| 职责分工 | 总工程师带头干，通风区、地质科、安监处一起做，监控中心盯紧数据。 | ||
| 管理规定 | 瓦斯涨两倍、超预警值、局部积聚，都得马上分析；监控数据不对要改；设备坏了要修。 | ||
| 监督与罚则 | 每天开会分析，异常必须查清原因、写清楚处理办法；谁漏报瞒报追谁责；记录不全扣分；处理不到位通报批评。 | ||
1、每日由总工程师或通风副总组织通风区、地质科、安监处及其他相关人员，对瓦斯情况进行分析，查找问题，制定整改措施。
2、瓦斯动态分析内容有:
①瓦斯浓度增大2倍；
②井下瓦斯监控（瓦检员实测）瓦斯浓度达到或超过预警浓度；
③局部瓦斯积聚。
3、分析研究各瓦斯检查点参数变化趋势，对异常情况要查明原因，并制定相应措施进行处理。
4、对监控系统上传的测点各类定义与井下实际情况进行核对，发现与实际不相符的要及时进行修改，落实责任人追查处理。
5、分析监控系统运行状况及井下设备各种功能是否正常，对发现问题及时采取措进行处理，并落实责任人追查处理。