| 制定目的 | 怕提升运输出事，钢丝绳断了、绞车失控、人被撞到、罐笼超员掉下去。 | ||
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| 适用范围 | 梁北矿所有提升运输岗位，上下山巷道，主副井，小绞车，机车，供电设备。 | ||
| 职责分工 | 司机要持证盯紧信号，信号工把钩工守好口子，电工不带电修设备，班组长天天查隐患。 | ||
| 管理要求 | 三固定四保险一坡三挡必须全，行车不行人，钢丝绳按时换，机车过弯要鸣笛减速。 | ||
| 监督与检查 | 安监科每月查记录，队长现场盯岗，没做到就停工学习，再犯扣当月奖金，严重调离岗位。 | ||
1、必须严格执行《梁北矿提升、运输管理制度》，采区上、下山巷道提升运输中，必须配齐安全设施，确保灵活、可靠，坚持“三固定”、“四保险”、“一坡三挡”’防护装置。坚持做到声光信号齐全，坚持“行车不行人，行人不行车”。
2、绞车司机、电机车司机、信号工、把钩工和小绞车司机要持证上岗，集中精力听准信号，操作准确无误。主、副井提升绞车，必须由主司机操作，副司机监护。小绞车运输严禁放飞车，斜巷提升运输严禁“扒、蹬、跳”。
3、所有提升、运输使用的钢丝绳，必须按《规程》规定进行定期检查、试验、不合格的及时更换。
4、井下机车运输，必须遵守《规程》第351条的规定。
| 制定目的 | 以前出过事故，设备老坏，人容易受伤，想让大家干活不担惊受怕，少赔钱，多发点电。 | ||
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| 适用范围 | 管所有一线员工，管倒闸操作、设备巡检、检修作业这些事。 | ||
| 职责分工 | 站长牵头，班组长执行，安监员天天盯现场，每月查记录本，漏记一次扣5分。 | ||
| 禁止行为 | 没票不准操作，监护人不在场不准动设备，安全帽不系带不准进变电站，酒后不准上岗。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲风险点，每周五查两票，月底考核，缺一次学习扣20元，三次不合格调岗培训，整改超3天通报批评。 | ||
安全是电力企业的永恒主题，是基础工作，是重中之重。从二十世纪初美国v.s钢铁公司总经理克里提出“安全第一，质量第二，产量第三”的经营方针，到英国安全工程学家海因里希《工业事故的预防》一书提出具有开创意义的观点，再到1964年美国道化学公司首创安全性评价，构成了安全学科发展的三个重要里程碑。综观安全管理的历史演化过程，直至今天，安全在我们的社会乃至全世界仍显得非常重要。党的十一届三中全会之后，电力系统认真贯彻落实中央、国务院有关安全生产的重要指示，把安全生产放在了一切工作的首位。
一、抓好安全生产是“****”的应有之义
“****”重要思想的提出，进一步指明了新时期安全生产的重要意义。