| 制定目的 | 基地技术没人管，学生实习乱，生产计划老变，得有人盯紧点，让活儿有章法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管两个基地的技术活儿，带学生实习实训，排生产计划，盯工人干活。 | ||
| 职责分工 | 技术老师牵头干，实训中心配合，领导抽查，老师自己记工作日志。 | ||
| 禁止行为 | 不准不报计划就开工，不准让学生单独操作危险设备，不准漏掉实训考核记录。 | ||
| 检查与监督 | 每周五前交下周计划，实训中心每月查三次记录，没交扣当月绩效，两次不改换人干。 | ||
1.负责两基地生产技术指导和把关，解决生产中的技术难题，指导学生实习、实训及考核。
2.负责制订两基地年度实习、实训计划、生产规划，并根据年度生产计划制订每周的生产计划和安排。
3.协助实训中心对两基地的日常生产管理工作，包括生产任务的分工、工作量的安排等。
4.协助对生产工人及外请人员的技术指导以及生产任务完成情况的考核、考评。
5.完成领导安排的临时性工作。
| 制定目的 | 酒店要守安全底线，省电省水，不乱排废水废气。怕出事故，怕浪费资源，怕被环保查。 | ||
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| 适用范围 | 管工程部所有人的安全、水电煤这些能源、还有废水废气这些环保事。 | ||
| 职责分工 | 工程部经理盯总，综合管理员天天跑现场查问题，写报告，做记录，还要配合培训和整改。 | ||
| 禁止行为 | 不准无证上岗操作特种设备，不准瞒报事故，不准超指标用能，不准停用环保设施，不准数据造假。 | ||
| 检查与监督 | 综合管理员每周巡检，每月交分析表，经理月底看结果；没做到就重做，三次不到位换人干；检查记录留底备查。 | ||
酒店工程部综合管理员岗位职责
[管理层级关系]
直接上级:工程部经理
[岗位职责]
1、执行部门经理的工作指令，具体负责安全、能源利用和环境保护等综合管理，向部门经理负责并报告工作。
2、安全管理
(1)贯彻执行有关安全生产、劳动保护的政策法令，落实各项安全生产管理制度。
(2)配合和协助各部门对员工进行安全生产宣传教育，提高生产安全意识，做好对锅炉工、电工、电(气)焊工和化学危险品保管员等特殊工种的培、复训和考核工作，严格执行持证上岗制度。
| 制定背景 | 修车不规范，档案乱填，配件假货多，车主投诉多，得立规矩管一管。 | ||
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| 适用范围 | 所有修车师傅、质检员、开单发证的人。 | ||
| 职责分工 | 车间主任带头盯，班组长天天查，质检员专管验车和档案，老板最后签字。 | ||
| 管理规定 | 修车按流程走，档案写全写准，合格证必须手签，假配件碰都不能碰。 | ||
| 监督与罚则 | 每天抽查三台车档案和配件标签，月底汇总问题，第一次口头提醒，再犯扣当月奖金，严重直接停岗培训。 | ||
一、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。
二、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。
三、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件
四、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起:一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日;二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日;
五、整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。
| 制度目标 | 让样品取对、制好、不混、不坏，保证化验结果准。 | ||
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| 职责分工 | 取样员负责安全取样；制样员负责规范制样；化验用品管理员管备考样；生产部门回收过期样。 | ||
| 核心条款 | 工具要干净；样品要代表整体；摇匀不少于30秒；份样数量和时间有规定；标签必须贴好。 | ||
| 执行要求 | 按时间点取样，每次都要摇匀，标签当场贴，备考样分开放，保存时间盯紧，过期样交生产处理，谁做谁签字。 | ||
| 制定目的 | 怕机器出毛病伤到人，让设备一直稳稳当当干活。 | ||
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| 适用范围 | 管开机器的人、修机器的人，管脚手架和所有机械设备。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头定规矩，机修工天天保养，项目经理盯着查落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准没证开机器，不准不戴护具上机，不准带病硬撑用设备。 | ||
| 检查与监督 | 每月查保养记录，现场看操作，月底汇总问题，没做到就停工整改再培训。 | ||
1、严格执行企业机械安全设备管理制度，负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。
2、建立机械设备安全管理台帐、记录，做到内容准确，记录认真。
3、制定、组织设备的安全管理制度，定期组织设备的维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。
4、负责组织设备的评比，开展创无事故设备的活动。
5、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。
6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则，使设备保持清洁、整齐、润滑，保证设备处于良好的技术状态。
7、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。
8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。