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技术交底人

时间:2026-08-05 06:59:12
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发布时间:2026-08-05
适用岗位:技术交底人施工员作业班组长
制定目的电缆头制作时容易被偷、被烧、被压坏,现场用电乱接也危险。
适用范围只管室内低压电缆终端头的制作和安装。
职责分工工人自己注意操作,班长盯着干活,电工检查漏电保护,试验时两人一起上。
管理要求用喷灯要随点随灭,远离易燃物;电缆头做好马上接设备;灭火器必须放在现场。
监督与检查班组长每天看工具和电线,安全员不定期查,没做到就停工整改,再犯要扣钱。

1.适用范围

适用于建筑电气工程中室内低压橡皮绝缘橡皮护套和塑料绝缘塑料护套电力电缆终端头的制作安装。

2主要机具

2.1 通用和专用工具:压线钳、钢锯、钢扁锉、板手、电铬铁、喷灯。

2.2 测量、检测和试验设备:钢卷尺、1000v兆欧表、数字万用表。

3.成品保护

3.1加强现场保卫措施,防止电缆被盗割或损坏。

3.2电缆头制作完毕检验合格合,立即与设备连接好,不得乱放,以防损伤成品。

3.3在电缆头附近用火时,应注意对电缆头和电缆保护好,防止电缆和电缆烧坏或烤伤。

3.4电缆头系塑料制品,应注意不受机械损伤。

4 环境保护与施工安全

4.1 安全措施

4.1.1施工现场用电符合国家现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。手持电动工具必须使用漏电保护装置。

发布时间:2026-08-02
适用岗位:技术交底人市政施工员工程量统计员
设立背景水厂建设需要有人盯设计和施工的技术问题。
核心职能管设计对接、现场巡检、文件审核签认。技术问题归他负责。
工作内容跟设计院聊图纸问题,去工地看施工,审图纸文件,签字确认。
协作关系跟设计院、施工单位、内部技术部同事打交道。向技术部经理汇报。有问题随时沟通,一起改方案。

职责描述:

1、负责设计阶段专业问题的设计对接和处理,对专业技术问题负责;

2、负责施工阶段专业问题的现场巡检和对接处理;

3、负责专业相关设计、施工文件的发起、审核、签认。

任职要求:

1、本科及以上学历;

2、至少三年水市政设计经验以上,具备一定的现场工作经验;

3、对水厂建设有一定了解,熟悉施工图审图、制图、施工技术指导。

发布时间:2026-07-24
适用岗位:技术交底人门窗安装工幕墙施工员
制定目的装门窗怕框歪了、漏风漏雨、掉下来砸人。工人站高处干活容易晃,材料没防腐会烂。
适用范围办公楼里所有铝合金门窗安装活儿,包括框、扇、玻璃、五金件。
职责分工工长盯现场不跑偏,班组长带人按步骤干,工人自己戴好手套系牢安全带。
管理要求高处作业必须绑安全带,木楔塞紧再调平,铁脚间距不能超600mm,填缝用弹性材料。
监督与检查每天开工前班组长查工具和防护,安全员不定期转现场,发现没系安全带就停工重学,两次就换岗。

办公楼铝合金门窗施工方案

1、防腐处理方法

门窗框四周侧面防腐处理如设计有要求时,按设计要求执行。如设计无专门要求时,在门窗框四周侧面涂刷防腐沥青。

连接铁件、固定件等安装用金属零件,除不锈钢外,均应进行防腐蚀处理。

2、就位和临时固定方法

根据门窗安装位置墨线,将门窗装入洞口就位,将木楔塞入门窗框与四周墙体间的安装缝隙,调整好门窗框的水平、垂直、对角线长度等位置及形状偏差符合检评标准,用木楔或其他器具临时固定。

3、门窗框与墙体的连接固定方法

(1)连接铁件与预埋件焊接固定:适用于钢筋混凝土和砖墙结构。

(2)连接铁件用紧固件固定

(3)射钉:适用于钢筋混凝土结构。

(4)特种钢钉(水泥钉):适用于低标号混凝土和砖墙结构。

发布时间:2026-07-15
适用岗位:技术交底人施工班组长现场管理员
制定目的园区外立面要好看,大家住得舒服,避免乱装空调影响整体样子。
适用范围所有业主和住户,装空调这事,包括位置、支架、管线、排水这些事。
职责分工管理处牵头咨询和指引,门岗先通知前台,物业部检查整改,业主自己动手装。
禁止行为不准乱占位置,不准斜着装主机,不准加雨篷,冷凝水管必须插进预留口里。
检查与监督装前先问管理处,门岗拦住空调要报前台,没按规矩装就限期改,超期物业有偿弄,费用业主出,弄坏楼面也得赔。

物业园区空调安装管理规定

为保持园区楼宇外立面的美观大方,维护全体业主(住户)的利益,特制定本守则:

1.购买和安装空调前请向管理处咨询有关空调机安装事宜;空调机安装必须保证楼宇整体美观,主机安装上下面与墙面垂直。

2.安装空调位置必须按楼宇预留空调位安装,空调管线按预留口安装,空调的冷凝水胶管须放入预留排水管接口内。

3.如有需要安装空调支架的,空调支架必须安装不锈钢支架,且不可加装雨篷等附属物。

4.在交楼时应告之业主空调位的尺寸。

5.门岗口如有空调进入时,首先告之前台通知相关人员及部门现场给予技术指引。

6.如业主(住户)违规安装空调,物业部将责令其限期更改,如逾期不改正的,物业部将对其安装的空调进行有偿整改,整改的费用由违规者承担。

发布时间:2026-07-06
适用岗位:技术交底人作业队长项目经理
制定背景棚改小区质量老出问题,验收总不过关。怕返工耽误进度,也怕住户住得不安心。
适用范围所有参与这个棚改工程的人,从项目经理到工人,每道工序都得照着做。
职责分工项目经理带头抓,质检员天天盯现场,工长管好自己那块活,工人自己干完自己查。
管理规定材料不合格不能用,图纸没看懂不能干,上道工序没验完不能进下道,发现问题马上改。
监督与罚则每周大检查,每天小巡查,查出问题贴单子限期改;改不好就停工,再犯就换人;检查结果贴在工地门口。

棚改小区工程质量检查保证体系及制度

根据工程的特点和要求,确保工程一次性验收合格,所以按通过iso9001:2000的质量保证体系建立项目质量保证体系如下:

一、质量保证体系

(一)工程责任人质量职责

1、对工程的质量管理工作具有否决权。

2、推行工程质量体系的建设,保证质量体系持续的有效运行

3、规定与质量有关的管理,执行和验证人员的职责,权限和相互关系。

4、主持重大质量事故和重大质量问题分析、处理,领导质量改进工作,审批重大奖惩办法,行使质量否决权,对工程质量负第一责任。

5、负责领导工程质量教育工作,在职工中树立"质量第一"的思想,对中层以上干部进行质量意识考核。