| 制定目的 | 现场用电乱七八糟容易出事，想让工人不触电、设备不烧坏、工地不着火。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有工地上的临时电线、配电箱、机器设备、电工和操作工。 | ||
| 职责分工 | 电气工程师编方案，技术负责人批，电工照着干，安全员天天盯，项目经理兜底。 | ||
| 禁止行为 | 不准私拉乱接电线，不准用假证电工，不准漏电保护器不装或失效，不准电缆拖地乱放。 | ||
| 检查与监督 | 方案要画图签字才准动工，每阶段完工后得一起验收，查出问题当天改完，没改就停工，月底检查打分扣钱。 | ||
施工现场临时用电的安全管理是施工现场项目管理的关键工作，是工程项目安全文明施工的决定因素之一。根据施工现场临时用电的特点，结合工作实际中所接触的问题，就关于临时用电的安全使用和管理浅析如下。
1 严格临时用电施工组织设计的编制、审核和实施临时用电施工组织设计是保障安全用电的源头，安全用电要从源头抓起。jgj 46-____施工现场临时用电安全技术规范(以下简称《规范》)规定:施工现场临时用电在5台以上或总用电量在50 kw及50 kw以上者，应编制临时用电施工组织设计。而施工现场临时用电在5台以下或总用电量在50 kw及50 kw以下者，应制定安全用电和电气防火措施。
| 制定目的 | 现场乱糟糟的，图纸和规定老变，不动态管就容易出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工人员，管现场布置、材料堆放、垃圾清理这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头，各工种组长执行，安全员天天盯，出了问题找工长。 | ||
| 禁止行为 | 不能乱堆水泥砂子，不能让落地灰没人扫，钢筋余料不能随便扔，平面图定了就不能改。 | ||
| 检查与监督 | 每阶段画新布置图，工长每天看，发现不对马上改，月底检查没做到扣当月奖金，整改超两天罚50块。 | ||
1）进行动态管理
现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。
2）建立岗位责任制
按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管饰的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：砌筑、抹灰用的砂浆机，水泥、硅砂堆场和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋工负责，为了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。
3）勤于检查，及时整改
对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。