| 制定目的 | 怕乱套，怕不安全，怕影响干活。想让进出有规矩，大家心里有数，活干得顺。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 外来人、外来车，还有带人进来的员工。管进门、进车间、装车这些事。 | ||
| 职责分工 | 警卫保安是第一道关，要查证登记；办公室发临时证；分管副总管参观学习；市场企划部管晚上装车。 | ||
| 禁止行为 | 不能没证进车间，不能带家属小孩进来，不能不戴证乱走，不能没出门证开车出公司。 | ||
| 检查与监督 | 保安每天记清楚，办公室每周核对登记本，月底和奖金挂钩。漏登一次扣50，两次直接走人。检查由行政部每月抽3天查岗。 | ||
公司关于外来人员、车辆出入管理的规定
各部、室:
为积极认真贯彻“一要规范，二要改革，三要创新”的行业指导思想，进一步加强日常管理，确保生产、工作安全有序、高效运行，特对出入本公司的人员及车辆作如下具体规定:
一、凡来公司联系工作者，须主动出示介绍信或本人证件，由公司警卫值班保安与接待部门联系征得同意、并办理登记手续后，方可入公司，但不得进入车间。
二、本公司员工不得带亲友、家属、小孩进入公司。如确有特殊情况需找人，应由警卫值班保安与办公室或相关人员联系，在警卫室会见。
| 制定目的 | 怕机电出事伤人，想让设备安安全全转起来，大家干活心里踏实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 机电科的人，管全矿所有机电设备和供电的事儿。 | ||
| 职责分工 | 机电科牵头干，机电矿长和副总盯着看，各队班组长动手做。 | ||
| 禁止行为 | 不准用没验过的防爆设备，不准乱停送电，不准保护装置不灵还硬开。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次大隐患，月底前整改完，查出来问题三天内要反馈，没改的通报批评加扣分。 | ||
1. 机电科是全矿机电管理的主管业务部门，对全矿机电安全工作负有直接安全管理责任。在机电矿长、机电副总工程师的领导下，认真贯彻落实党和国家的安全生产方针，落实上级有关安全工作方针、政策、法律、法规和一系列安全会议精神，按照三大规程检查、落实现场机电安全工作。
2. 负责协助机电矿长、机电副总工程师编制年度职业健康安全工作规划，安全技术措施及机电有关安全生产管理制度，负责在现场组织落实。
3. 负责全矿机电设备的安全运行，每月组织一次安全大检查，排查重大隐患，并负责组织落实。
4. 负责全矿高低压供电设备的安全运行，严格执行停送电制度，负责对新采区、新工作面的合理供电设计，完善机电设备的各类安全保护，并定期组织检查，做到灵敏可靠。