| 制定背景 | 办公室老是乱糟糟的，地上有纸屑烟头，窗子灰蒙蒙，看着不舒服，影响大家干活心情。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体工作人员，所有办公室和值班室。 | ||
| 职责分工 | 各人管好自己工位，值班员管好值班室，科室负责人盯着看。 | ||
| 管理规定 | 窗要亮、地要净、不吐痰、不扔垃圾、桌椅柜子自己擦、被子叠成方块、不躺卧不吸烟。 | ||
| 监督与罚则 | 每天上班先扫一回，领导不定期转，发现脏乱差点名提醒，三次就通报，值日表贴墙上。 | ||
大学内务卫生制度
一、室内保持清洁整齐，室内窗明几净，地面无尘土，杂物。
二、不随地叶痰，不乱扔烟头，纸屑及其它物品。
三、办公室内桌椅、卷柜由本人负责清理，室内物品摆放整齐。
四、值班室内卫生由每班值班同志负责，交班前必须清扫干净。
五、值班室内被褥按军事化要求整齐划一，白天非值班人员不得在值班室内聊天，不准在值班室内躺卧、逗留。
六、工作人员不得在值班室内卧床吸烟。
| 制度目标 | 让办公室和宿舍干净整齐，东西有固定位置，大家看着舒服，干活更顺手，环境好心情也好。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 大队领导管总体，内勤负责检查，各科室负责人盯自己地盘，大家互相提醒，谁值日谁先动手。 | ||
| 核心条款 | 东西按图放好，桌上只能留工作用品，垃圾不过半，每天小扫每周大扫，床铺被子叠方块，鞋子按顺序摆齐。 | ||
| 执行要求 | 每天上班前整理桌面、扫地、倒垃圾；每周二统一搞大扫除；检查不定期，看到不合规就记下来，月底汇总扣分；值日表贴墙上，轮着来。 | ||
为促进大队正规化建设，加强内务卫生管理，营造一个舒适宽松的工作环境，提高工作效率，特制定本制度：
一、办公室设置及内务卫生要求
(一)办公室定置标准
1、大队按不同办公室配置，绘制了物品摆放定置图，请将图贴在办公室门后。(定置图附后)
2、物品要按定置图顺序依次摆放，做到整齐、美观、舒适、大方。
3、办公室内与工作无关的物品一律清除。
(二)办公桌定置标准
1、办公桌上物品按大队统一绘制的物品摆放定置图摆放，体现顺序、方便、整洁、美观，有利于提高工作效率。
2、办公桌上除定置的外，不得再摆放其他与工作无关的物品。其中台灯使用时放在中上侧，不使用时放在桌面靠墙(窗)一侧。
3、办公桌内物品摆放必须整洁。
| 制定目的 | 小区车库老被外人乱进，车子刮蹭丢车常发生，想让停车安全点，大家进出顺心点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开车进小区的人，还有骑单车摩托的，管他们停哪、怎么停、交不交钱。 | ||
| 职责分工 | 保安队长牵头定规矩，巡逻岗天天查车看监控，出入口岗管刷卡放行，班长盯现场出事马上到。 | ||
| 禁止行为 | 非业主车不准进地库，私家车位挂牌了别人不能占，单车摩托不许下地库，冲岗绝对不行。 | ||
| 检查与监督 | 巡逻岗每辆车都检查，有刮痕当场签字确认，出事拍照报班长，没做到就扣绩效，每月抽查记录，三次不到位换岗。 | ||
一、车辆管理:
(一)、机动车辆管理;
1、车辆的停泊:基于我们小区多为封闭式管理小区，地下停车场原则上不对外开放，非本小区业主及无明确来访目的的车辆严禁驶入，车库内的车辆实行"一车一卡"管理。
a、挂牌管理，由于车库租售车位多，根据小区特点，对私家车位实施"一车一位"挂牌管理，与其标明"私家车位"字样，其它车位不得占用。
b、车场明显处张贴防盗宣传，努力把车场丢车事件控制为"零"。
c、在车场出入口标出"限高""限速"等标志，于车场路口设置反光镜，设立路标，指示牌，车辆出入口预留路桩，为防止车辆冲岗。
2、车场内车辆的管理:车场实施"一车一位一卡"管理的同时，努力使车辆事故在车场的发生率为"零"。
| 制度目标 | 管好配电房，防止乱操作、乱接线，避免停电和起火事故。 | ||
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| 职责分工 | 值班电工管钥匙、操作、填台账；外人进房要审批登记；电工要持证上岗。 | ||
| 核心条款 | 不准擅离岗位；不准私拉乱接；停送电按安全规定；进房至少两人；保持清洁通风。 | ||
| 执行要求 | 每天填台账；进房必须登记时间；施工按方案做；完工清场；每月查设备线路；灭火器要会用。 | ||