1.目的
通过对公司员工进行聘用、考核、评价和培训，确保所有员工的基本素质和技能，均应达到本职岗位的要求，满足质量管理体系运行的需要。
2.适用范围
适用于公司的人力资源的管理与控制。
3.职责
3.1人力资源部是公司人力资源控制的主管部门，负责公司员工的聘用、考核、管理、培训等工作;
3.2其它职能部门和项目部负责本部门人员的考核和内部培训工作。
4.工作程序
4.1员工的聘用、考核和管理
人力资源部负责公司员工的引进和招聘，按照所招聘岗位的素质技能要求，对引进和应聘人员进行考察，对现有员工每年一次进行考核评价和日常管理工作。执行q/tzh-wi-042《劳动用工管理办法》和q/tzh-wi-043《聘用职工管理办法》。
4.2公司各级人员基本素质技能要求
公司对各级人员的岗位基本技能和素质要求进行了规定，见q/tzh-wi-031《岗位资格要求》，并定期对公司职工进行考核评价，公司管理层和中层干部由集团公司统一组织考评，确保在岗人员满足本岗位的素质技能要求。
| 制定目的 | 公司用工手续老出问题，想让招人更规范点，保证新员工真能干活，别凑数。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各项目管理处/站招人时得按这办法来，外地项目和护卫队不算在内。 | ||
| 职责分工 | 总经理拍板录不录用，分管经理盯着行政部干活，行政部写方案并执行，项目处提需求还一起面试。 | ||
| 禁止行为 | 政治权利没恢复的、坐过牢没结案的、吸毒的、被开除过的、身体差干不了活的，都不能招。 | ||
| 检查与监督 | 项目处先填招聘计划书，领导批完三天内给行政部，行政部准备考题和安排，面试后两天内反馈意见，没按时交材料就重来，批不过就换人。 | ||
物业公司员工招聘录用管理(暂行)办法
为进一步规范用工制度，完善用工手续，维护本公司和劳动者利益，根据公司《规章制度》、《行政手册》的有关规定，制定本办法。
一、目的
制订本办法的目的是为招聘录用员工工作提供准则，确保录用的员工符合规定的岗位任职资格及基本业务素质要求。
二、适用范围
适用于各项目管理处/站(外地项目和护卫队除外)招聘录用工作的控制。
三、职责
总经理负责招聘方案及录用人员的审核批准。
主管行政部的分管经理负责监督行政部组织实施招聘方案。
行政部负责制定招聘方案并组织实施。
用人项目管理处/站提出用人需求并协助行政部对应聘人员进行综合考察。