| 制定目的 | 怕工作乱套出错，怕命令传不下去，怕大家干活没规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 县里所有当官的、管事的、写材料的、开会的这些人。 | ||
| 职责分工 | 县长拍板，副县长分块管，部门头儿盯自己摊子，办公室跑腿盯进度。 | ||
| 管理要求 | 开会必须按规矩来，文件不能乱报乱发，事情定了就得办，不许拖拉推脱。 | ||
| 监督与检查 | 办公室天天盯着，谁没办好就记下来，月底汇总报给县长看，再不行就点名说。 | ||
县人民政府工作规则
第一条 为使政府各项工作法制化、规范化、制度化，进一步提高行政效能，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》制定本规则。
第二条 县政府工作要以*理论和“****”重要思想为指导，认真贯彻党的路线、方针、政策，执行党中央、国务院，省委、省政府，市委、市政府及县委的指示、决定，坚持以人为本，树立和落实科学发展观，全面履行政府职能，实行科学民主决策，坚持依法行政，加强行政监督，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，建设阳光政府、责任政府、法治政府和服务政府。
第三条 县政府组成人员要履行法律、法规赋予的职责，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新;忠于职守，服从命令，顾全大局，全心全意为人民服务。
| 制定背景 | 科室老出小问题没人及时说 怕隐患拖大变成事故 想让安全情况有人盯、有人理、有人改 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院各临床科室和医教科 | ||
| 职责分工 | 科室主任要带头报情况 医教科收材料、做分析、给反馈 院长最后看报告、拍板整改方向 | ||
| 管理规定 | 科室每月必须交安全分析报告 出事马上报医教科 重大争议六小时就得往上捅 | ||
| 监督与罚则 | 医教科每季通报差错数据 开讲评会点问题、说教训 没按时报的找科室谈话 连续两次漏报扣绩效分 年底汇总进科室考核表 | ||
一、科室每月向医教科报告医疗安全情况，分析科室一个月内是否存在医疗隐患，并实施讨论、提出整改意见，组织科室制订医疗安全防范措施。
二、当发生医疗事故争议时，必须立即报告医教科，医院必须在12小时内(重大医疗事故争议6小时内)上报卫生行政主管部门。
三、医教科负责对全院医疗安全情况，月报及每季、年度汇总医疗差错事故发生情况向临床反馈、通报并分析、讲评，指出存在问题提出整改意见，并向院长作出分析报告。
四、医院每半年向上级主管部门报告一次，提出整改措施。